Классификация методов исследования систем управления

  Графический метод является простым, наглядным, универсальным и экономичным  методом описания потоков информации на макро уровне. Однако при увеличении размерности потока схема может стать настолько велика, что, потеряет свою ценность как средство анализа, или будет настолько поверхностна в деталях, что не окажет помощи при анализе потоков информации.

  Таким образом, данный метод целесообразно  использовать для анализа организации и совершенствования существующей схемы потоков информации на макро уровне.

  Информационная  модель позволяет символически выразить технологию подготовки управленческих решений, а также информационные взаимосвязи между сотрудниками конкретного подразделения, подразделениями предприятия и внешней средой.

  Основное  назначение информационной модели заключается в том, что она характеризует существующие потоки документированной информации, отражающие процессы управленческой деятельности.

  Информационные  модели характеризуют также последовательность управленческих работ в системе управления.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Заключение

      Из  всего вышеизложенного можно  сделать краткие выводы:

      Эффективность исследования систем управления определяется выбранными методами исследования.

        Метод исследования – способ  изучения явлений, который выбирается в соответствии с особенностям предмета исследования, возможностью и эффективностью его использования в конкретных условиях;

      Всю совокупность методов исследования можно структурировать на методы, основанные на использовании знаний и интуиции специалистов, методах формализованного представления систем, комплектированных методах и методах исследования информационных потоков.

      Методы, основанные на использовании знаний и интуиции специалистов включают методы типа "мозговой атаки", методы типа "сценариев", методы экспертных оценок, методы типа "Дельфи", методы структуризации типа "дерева целей", методы "деловой игры", морфологический подход.

       Методы  формализованного представления систем включают аналитические, статистические, теоретико-множественные, логические, лингвистические, семиотические, графические, структурно-лингвистические методы, имитационное динамическое моделирование.

        комплексированные методы: комбинаторика,  ситуационное моделирование, топология,  графосемиотика и др. Они сформировались  путем интеграции экспертных и формализованных методов.

      Специалист  по системному анализу должен понимать, что любая классификация условна. Она лишь средство, помогающее ориентироваться в огромном числе разнообразных методов и моделей. Поэтому разрабатывать классификацию нужно обязательно, но делать это следует с учетом конкретных условий, особенностей моделируемых систем (процессов принятия решений) и предпочтений, которым можно предложить выбрать классификацию.

Библиографический список

1. Малин А.С.,Мухин  В.И. Исследование систем управления: Учебник для ВУЗов. - М.: ГУ ВШЕ, 2008.
2. Егоров Ю.Л. Исследование систем управления: Учебное пособие. – М.: ЗелО, 2007.
3. Игнатьева А.В., Максимцов М.М.. Исследование  систем управления: Учеб. пособие для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009.
4. Коротков Э.М. Исследование систем управления. — М.: ДеКА, 2006.