Кадровое планирование и маркетинг персонала
10 Ноября 2010, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Основная задача планирования персонала – это «перевести» имеющиеся цели и планы организации в конкретные потребности в квалифицированных служащих, т.е. вывести неизвестную величину необходимых работников из наличного уравнения планов организации; и определить время, в которое они будут затребованы
Файлы: 1 файл
Кадровое планирование и маркетинг персонала..docx
— 33.59 Кб (Скачать файл)Список литературы:
- Базаров «Управление персоналом».
- Суетина Л.М. «План по труду и социальному развитию: содержание и порядок разработки». - М., 2003.
- Суетина Л.М. «Нормативно – методическое и информационное обеспечение решения вопросов нормирования труда персонала предприятий в современных условиях». - М., 2002.
- Л. С. Доскова «Управление персоналом».
- Карташова, Л.В. Управление персоналом. Оценка эффективности. Учебное пособие для вузов. – М.: «Экзамен», 2002.
- Кибанов, А.Я. Управление персоналом организации. Учебник для вузов. – М.: «Инфра-М», 2004.
- Мощенко, А.В., Севильская, Н.С. Кадровое обеспечение управления персоналом. – М.: «СГИ», 2003.
- Чемеков, В.П. Грейдинг: технология построения системы управления персоналом. – М: «Вершина», 2007.
- Томильцев А.В., Воронина Л.И. «Управление персоналом в органах государственной власти и местного самоуправления»(электронный учебник).