Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Октября 2010 в 16:50, Не определен
Отчет по производственной практике
Введение………………………………………………………… |
3 |
|
7 |
|
22 |
Заключение…………………………………………………… |
30 |
Список литературы ………………………………………………………..….. |
35 |
Приложения…………………………………………………… |
37 |
Введение
Земельные отношения в жизни современного российского общества занимают особо заметное место. За короткий срок благодаря земельной реформе миллионы граждан стали собственниками земельных участков, иногда не до конца ощутив все юридические последствия такой метаморфозы. Осторожными, но уверенными шагами идет формирование рынка земли. Некогда не искушенные в рыночных отношениях граждане набирают опыт в совершении сложных по юридической технике и бюрократическим процедурам земельно-правовых сделок. Настоящие революционные события происходят в земельном законодательстве. Именно земельное законодательство в начале 90-х гг. стало первым объектом реформирования в системе других отраслей природоресурсного законодательства. Его дальнейшее развитие продолжает оставаться предметом особого внимания законодателей и поныне.
В советское время
земля и другие природные ресурсы
функционировали как
Земельные преобразования в России, начатые в 1990 году, являются важнейшей составной частью социально-экономических реформ и направлены на эффективное использование земельных ресурсов в стране. С целью ускорения земельной реформы на современном этапе и доведения ее до логического конца все более актуальными становятся вопросы, связанные с разработкой концепции земельной реформы на среднесрочную и долгосрочную перспективу, определением ее целей и задач, формированием системного подхода к ее реализации.
Коренная
перестройка земельных
Само развитие производительных сил общества, уровень техники, научных знаний подводят человечество к рубежу, за которым земля уже не может безнаказанно эксплуатироваться по-прежнему. Совершенно очевидно, что необходим новый подход к формам и методам использования земельных ресурсов, кардинальные изменения в отношении к ним.
Современная экономика Российской Федерации функционирует на основе использования разных форм собственности на землю и другие природные ресурсы. Их использование предопределили необходимость разграничения полномочий в области земельных отношений между Российской Федерацией, субъектами Российской Федерации и муниципальными образованиями.
Реформирование
земельных отношений и
Увеличение объема полномочий местного самоуправления в ходе административной, муниципальной и земельной реформ поставило на повестку дня ряд новых теоретических и практических вопросов, связанных с полномочиями органов местного самоуправления в сфере земельных отношений. Вступившие в силу в последнее время нормативные правовые акты, в том числе Федеральный закон от 6 октября 2003 г. № 131-ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации», изменения и дополнения к ряду федеральных законов, судебная и арбитражная практика не устранили всех проблем и противоречий, имеющихся в области регулирования полномочий органов местного самоуправления в сфере земельных отношений.
Реализация присущих органам местного самоуправления полномочий в данной сфере требует сбалансированного, целенаправленного функционирования субъектов самоуправления на основе познания и использования присущих данной системе объективных закономерностей в интересах ее совершенствования, реализации конституционных целей. [8, 24]
Конституция Российской Федерации, закрепляя местное самоуправление как важнейший принцип основ конституционного строя, признает его в качестве самостоятельной формы осуществления населением принадлежащей ему власти в муниципальных образованиях.
При переходе России к рыночной экономике муниципальный контроль за охраной и использованием земли приобрел еще большее значение, чем раньше. В настоящее время формируются основы земельного рынка и его инфраструктуры. В России пока не созданы условия для цивилизованного рынка земли.
Данный
отчет подготовлен на основе изучения
организационно-технических
В ходе прохождения практики были поставлены и решались следующие цели и задачи:
-
закрепление теоретических
-
развитие управленческих
-
обобщение теоретико-
Для
достижения поставленных целей и
решения задач, в процессе настоящей
работы использована теоретическая
литература по управлению, копии документов
и нормативных актов
Отдел по муниципальному контролю и информации является структурным подразделением Управления земельных отношений департамента имущественных и земельных отношений администрации Старооскольского городского округа Белгородской области.
Отдел
находится в непосредственном подчинении
начальника Управления и оперативном
подчинении заместителя главы
Отдел поддерживает связь и обеспечивает необходимое согласование решаемых вопросов с соответствующими подразделениями администрации Старооскольского городского округа в пределах своей компетенции.
В своей деятельности Отдел руководствуется Конституцией Российской Федерации, действующим законодательством Российской Федерации, Уставом Старооскольского городского округа, постановлениями и распоряжениями главы администрации Старооскольского городского округа, положением о департаменте имущественных и земельных отношений администрации Старооскольского городского округа, приказами заместителя главы администрации Старооскольского городского округа – начальника департамента имущественных и земельных отношений, правилами внутреннего трудового распорядка.
Отдел использует печать, бланки и другие реквизиты Департамента.
Задачи и функции Отдела:
Права и обязанности Отдела:
Работа Отдела организуется на основе планирования решения вопросов служебной деятельности и персональной ответственности каждого сотрудника за состояние дел на порученном участке и выполнение отдельных поручений.
Отдел возглавляет начальник Отдела – Боева Марина Александровна, которая является муниципальным служащим администрации Старооскольского городского округа.
Начальник отдела назначается и освобождается от занимаемой должности приказом начальника Департамента, изданного на основании распоряжения главы администрации Старооскольского городского округа Белгородской области о принятии на должность муниципальной службы или освобождении от должности муниципальной службы.
Начальник отдела при выполнении своих функциональных обязанностей починяется непосредственно начальнику Управления и находится в оперативном подчинении начальника Департамента.
Начальник Отдела осуществляет оперативное руководство деятельностью Отдела, распределяет обязанности между работниками Отдела и координирует их деятельность, несет персональную ответственность за выполнение возложенных на Отдел функциональных задач и обязанностей, принимает участие в оперативных совещаниях, проводимых начальником Управления, Департамента, обеспечивает подбор и расстановку кадров Отдела, их воспитание и профессиональную подготовку, соблюдение законности, служебной дисциплины работников Отдела, представляет на рассмотрение начальника Управления, Департамента предложения о применении поощрения или наложении дисциплинарного взыскания к работникам Отдела.