Использование сетевых графиков при планировании проекта

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Мая 2012 в 10:34, контрольная работа

Описание работы

Сетевые модели используются при необходимости упорядочить большой комплекс взаимосвязанных работ, определить график выполнения их последовательности с указанием времени начала каждой работы. Как правило, такие модели востребованы в сфере управления проектами.
Модели системы массового обслуживания формируют информационную базу для выработки рекомендаций по рациональной организации обслуживания, например требуется определить число кассиров в течение дня, чтобы длина очереди, была минимальной. Такие модели используются в сфере услуг

Файлы: 1 файл

кср7.docx

— 110.13 Кб (Скачать файл)

Полный резерв времени Rn(i, j) работы (i, j) максимальный запас времени, на которое можно задержать начало работы или увеличить ее продолжительность, не нарушая критический срок:

Свободный резерв времени Rc(i,j) работы (i, j) максимальный запас времени, на которое можно отсрочить или (если она началась в свой ранний срок) увеличить ее продолжительность при условии, что не нарушаются ранние сроки начала всех последующих работ:

.

Критические работы, как и критические события, резервов времени не имеют.

Существует множество способов и методов расчета временных параметров сети. Для неболь- их сетевых графиков расчеты можно производить вручную. Для сложных расчетов применяется ответствующее программное обеспечение.

Для упрощения расчетов воспользуемся четырехсекторной схемой. Кружок, изображающий 'бытие, разобьем на 4 сектора, в каждом из которых запишем необходимую информацию (рис. 6.3).

Пример 2. На основе данных примера 1 провести расчет сетевой модели.

Решение. Расчеты выполним непосредственно на сетевом графике, воспользовавшись четырехсекторной схемой (рис. 6.4).

При вычислении ранних сроков свершения  событий перемещаемся по сетевому графику  от исходного события 1 вправо, в порядке возрастания номеров событий. Полагаем и записываем 0 в левый сектор кружка 1. Очевидно, что событие 2 свершится спустя 6 ед. времени после свершения события 1, так как . Аналогично наедим и записываем в левый сектор события 3. Так как в событие 4 входят две работы, то . Аналогично находим и

Следовательно, весь комплекс работ  проекта может быть выполнен не менее  чем за 50 недель.

 

Рис 6.4. Расчеты сетевой модели

Информация о работе Использование сетевых графиков при планировании проекта