Использование функции "мотивации" в организации
Реферат, 02 Февраля 2011, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
нематериальные стимулы к труду, экономические методы мотивации, описание мотивации
Содержание работы
Введение
1 Понятие мотивации и его элементы
1.1 Экономические методы мотивации
1.2 Нематериальные стимулы к труду
2 Мотивационные технологии в системе государственной службы
2.1 Управление развитием личности государственного служащего
2.2 Современные тенденции мотивации труда государственных служащих
Заключение
Библиографический список
Файлы: 1 файл
Реферат по менеджменту- Мотивация.doc
— 127.50 Кб (Скачать файл)
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Проблема мотивации персонала является ключевой в деятельности руководителя.
Изучая проблемы мотивации государственных служащих в Российской Федерации, можно прийти к выводу о ее крайней важности и, к сожалению, к тому, что эта проблема совершенно не освещена в специализированной литературе, и, может быть поэтому, механизмы мотивации государственных служащих активно не эксплуатируется на практике.
Сегодня, мы видим, что существующая система мотивации труда госслужащих в Российской Федерации имеет множество недостатков. Но в то же время, у нее есть и большое количество неиспользованных преимуществ: огромный арсенал материально обеспеченных мотивационных механизмов предоставил законодатель. Проблема лишь в том, чтобы научиться их правильно использовать.
Современному чиновнику для полноценного функционирования с полной самоотдачей нужна особая среда, охватывающая все его потребности и отражающая все его наклонности. Он не должен чувствовать себя ни на миг оставленным наедине. Но в то же время, он должен ощущать себя хозяином в огромном государственном механизме.
Для этого необходима постоянно действующая система повышения квалификации государственных служащих, доносящая в полном объеме последние веяния профессиональных особенностей деятельности государственных служащих (в том числе компьютерно-информационные и человеческие технологии).
Не стоит забывать и о личности госслужащего. Высокоразвитое самосознание управленца переносит его деятельность на новый уровень понимания окружающего мира, позволяет ему заглядывать далеко вперед, предвидеть надвигающуюся опасность, а в случае ее неминуемости – мобилизовать силы общества оптимальным образом.
Мотивация есть основа механизмов управленческих коммуникаций. Руководитель должен в единстве представлять все многообразие условий и факторов, влияющих на их функционирование, и умело использовать для организации эффективной работы этих механизмов.
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ
СПИСОК
- Веснин В.Р. Менеджмент: Учебник. – М.: ТК Велби, изд-во Проспект, 2004. – 504 с.
- Основы менеджмента: Учебное пособие для вузов/ под ред. Вачугова Д.Д. – 2-е изд. перераб. и доп. – М.: Высшая школа, 2003. – 376 с.
- Основы менеджмента: Учебное пособие/ под ред. доктора экон. наук, проф. Королева В.И. – М.: Магистр, 2008. – 620 с.
- Официальный сайт Администрации города Белогорск htpp://www.belogorck.ru
- Федеральный закон «Об основах госслужбы Российской Федерации» (N 119-ФЗ от 5.06.95)