Инновационный процесс

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Февраля 2011 в 08:35, курсовая работа

Описание работы

Цель курсовой работы – рассмотрение аспектов функционирования инновационных процессов, как в теории, так и на практике.

Содержание работы

Введение………………………………………………………………………………….3
Теоретическая часть
Инновационный процесс: понятие, принципы, элементы………………4
Инновационный процесс: модели, концепции…………………………..8
Трансформация инновационного процесса от закрытых к открытым инновационным системам………………………………………………..11
Логистический и циклический характер инновационных процессов…16
Прикладная часть………………………………………………………………….21
Заключение………………………………………………………………………………24
Список используемой литературы………………………………………………………25

Файлы: 1 файл

Курсовик.doc

— 287.50 Кб (Скачать файл)
      1. Трансформация инновационного процесса от закрытых к открытым инновационным системам.

    Инновации играют важную роль в модернизации и развитии конкурентоспособности  компаний, отраслей и сфер хозяйства. Внедрение инноваций – один из ключевых факторов, влияющих на рост производительности труда и конкурентоспособности предприятий. Стоит также учесть, что в посткризисный период значительно меняется деловая среда, характер инноваций, условия и методы конкуренции. Под влиянием глобализации и смены бизнес – моделей на всем протяжении цепочек создания стоимости происходят существенные изменения в инновационной деятельности компаний: все больше компаний участвуют в совместных НИОКР, повышается ротация кадров, усиливается роль посредников и т.д.

    Под воздействием перечисленных выше факторов развивается новая парадигма  инновационной деятельности, основанная на принципе открытых инноваций, которая  приходит на смену закрытым инновационным  системам.

    Закрытая инновационная система – это такая система, в которой компания не использует внешние источники для создания инноваций, а рассчитывает преимущественно на собственные исследовательские подразделения и компетенцию своих работников. Она стремится защитить свои инновации правами на интеллектуальную собственность.

    Открытая инновационная система – система, основанная на активном поиске перспективных идей во внешней среде, совместных исследованиях и создании инноваций с другими партнерами, а также стратегическом использовании прав на интеллектуальную собственность.

    Принцип закрытых инновационных систем состоит  в том, что компании должны самостоятельно генерировать идеи, затем разрабатывать, производить, выводить товар на рынок  и заниматься его распространением. В следующих фазах подразумевается также самостоятельное сопровождение продукта , финансирование и поддержка. В такой ситуации фирма могла в полной мере надеяться только на себя, так как нельзя было надеяться на качество, наличие и характеристики инновационных идей, предлагаемых другими. Такой подход достаточно длительный период оставался наиболее приоритетным. В данной системе инноваций можно выделить следующие характеристики, свойственные закрытым инновационным системам:

  • Компании ориентированы на привлечение в штат самых лучших и талантливых сотрудников;
  • Компания должна самостоятельно приводить исследования и разработки новых товаров и услуг;
  • Считается, что если компания первой разработала новый продукт(услугу), то она первая выйдет с ним на рынок;
  • Компания, первой выходящая на рынок с новым продуктом (услугой), обычно добивается успеха;
  • Только компании-лидеры по объемам инвестиций в НИОКР смогут разработать лучшие инновационные продукты в больших количествах, а затем успешно предлагать их нар рынке;
  • Компания должна надежно защищать интеллектуальную собственность от конкурентов.

    Надо  отметить, что такой механизм инновационного процесса имеет широкое распространение. Однако в последние годы несколько  одновременно действующих факторов оказали подрывное воздействие на базовые положения закрытых инноваций.

    К таким факторам следует отнести, во-первых, постоянно увеличивающуюся мобильность высококвалифицированных работников. Появлению этого фактора способствовало несколько причин. Среди них можно выделить: интенсивный рост числа выпускников университетов, процессы реформирования системы государственных научно – исследовательских лабораторий в частные коммерческие организации, а также появление значительного числа малых научных предприятий, занимающихся НИОКР. Повышенная мобильность работников непосредственно влияет на широкое распространение знаний.  Теперь востребованные профессионалы могут переходить из компании в компанию, на рыночных условиях продавать свои знания и квалификацию тому, кто предложит лучшие условия.

    Следующим фактором смещения вектора в сторону от закрытых инноваций является рост частного венчурного капитала, особенно использующегося для создания новых фирм, занимающихся коммерциализацией внешних исследований, и трансформация этих фирм в компании с высокой капитализацией. Обычно к таким начинающим компаниям относят высокотехнологические компании, бизнес которых связан с рисками внедрения новых разработок.

    При сокращающемся сроке жизненного цикла и росте возможностей использования  товаров компаниям необходимо повысить скорость обработки знаний. Если возможностей компании, чтобы воспользоваться результатами научных исследований, в данный момент недостаточно, то она не может, как прежде, оставлять идею «до лучших времен». Многие специалисты, недовольные таким положением, могут получить венчурное финансирование, открыть собственную компанию или перейти в организацию, готовую заниматься разработкой продукта на основе этой идеи.

    Итак, отмеченные нами факторы ослабили существующую систему закрытых инноваций. Сложилась такая ситуация, когда компании больше не могут отказываться от использования инновационных идей, оставляя их до лучших времен. В то же время на наших глазах создается широкий спектр всевозможных исследовательских ресурсов за пределами фирмы. Результаты внешних исследований могут использоваться компанией и быть преобразованы в продукты и услуги в сравнительно короткий временной отрезок.

    Если  раньше фирма должна была сама генерировать идеи с целью их дальнейшего использования, то сейчас она может использовать идеи, поступающие извне, одновременно самостоятельно создавая идеи, как для внутреннего, так и для внешнего использования. Более того, теперь компании могут использовать знания, полученные от поставщиков, клиентов, в университетах, лабораториях, у начинающих фирм и т.д. С учетом всех перечисленных выше изменений компании должны сформировать структуру таким образом, чтобы уметь воспользоваться этими распределенными источниками знаний, а не игнорировать их, опираясь только на собственные НИОКР.

    Следовательно, в ситуациях, когда действуют  перечисленные факторы, модель закрытых инноваций перестает работать. Необходим  новый подход, основанный на использовании  открытых инновационных систем.

    Открытые инновации подразумевают использование целевых потоков знаний для ускорения внедрения исследовательских процессов, а также с целью расширения рынков для более эффективного использования инноваций.

    Теория  открытых инноваций определяет процесс исследований и разработок как открытую систему. Компания может привлекать новые идеи и выходить на рынок с новым продуктом не только благодаря собственным внутренним разработкам, но и в сотрудничестве с другими организациями.

    Мышление  в рамках открытых инноваций значительно меняет роль исследовательских функций. Значительно повышается важность внутренних сотрудников, которые занимаются исследованиями. Теперь в их задачи входит не только генерирование знаний, но и функция «брокера знаний». Это означает, что, если в прошлом исследователи просто добавляли новые результаты исследований к накопленным знаниям компании, то теперь необходимо самостоятельно заниматься распространением собственных накопленных знаний, а также привлекать знания со стороны с целью использования их компанией.

    Что касается венчурного капитала, то в  системе открытых инноваций он получил  широкое использование. Некоторые  компании используют проекты, финансируемые  в рамках венчурных компаний, как  пилотный вариант, применяемый для  оценки его потенциальных рыночных возможностей. Такая пилотная программа выступает самым достоверным видом рыночного исследования будущих технологий и разработок.

    При использовании открытых инновационных  систем существенно меняется подход к управлению интеллектуальной собственностью компании. Такие компании рассматривают интеллектуальную собственность как составную часть технологической стратегии и управляют ею также на стратегическом уровне. Такие компании заинтересованы в продаже своей интеллектуальной собственности и в то же время стараются приобретать ее у сторонних организаций.

    Компании  больше не могут консервативно относиться к своим знаниям как к чему-то стратегическому, а должны воспринимать их прежде всего с динамической точки  зрения. Компании, которые являются сторонниками открытых инноваций, должны активно использовать лицензирование в целях создания и расширения рынков для своих технологий. И чем быстрее разработана технология, тем скорее потенциальные исследователи узнают о новых способах применения этой технологии и внедрят ее в виде новых продуктов и услуг.

    Таким образом, открытые инновации, как модель управления модернизацией, в настоящее  время все чаще используются во многих отраслях экономики. В связи с  высокой стоимостью содержания обособленных научно-исследовательских лабораторий компании все больше концентрируются на совместных разработках, создании открытых инновационных центров. Организации, замыкающиеся на внутренней среде, совершают большую ошибку: компании растрачивают свои ресурсы, дублируя инновационные разработки. Принцип, по которому неиспользованные разработки чаще всего перемещались в архив, устарел, существует риск потери разработчиков и инновационных идей, которые были разработаны для компании. Более того, скрывая результаты проведенных использований, организации недополучают значительную долю прибыли. При использовании открытых инноваций вместо получения дохода только за счет самостоятельного использования внутренних разработок компании генерируют прибыль, используя различные, в том числе и внешние, пути выхода технологии на рынок.

    В итоге можно сделать вывод, что  вместо закрытого способа управления интеллектуальной собственностью, когда  компании не допускают к собственным  разработкам внешних пользователей, компании должны формировать новые  открытые инновационные бизнес – модели, чтобы достойно конкурировать в современных экономических условиях.[№5 с . 93-97]. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

      1. Логистический и циклический  характер инновационных  процессов.

    Логистическая S – образная кривая развития организаций и их элементов.

    Логистическая S-образная кривая, переходный процесс, технологический разрыв, стадии жизненного цикла изделия, спроса, технологии, организации, инновационный и стабильный процессы.

    Развитие  многих процессов в экономике, в  том числе и на предприятиях, отражается логистической кривой, представляющей собой временную либо другую зависимость параметров объекта. Логистическую кривую еще называют S-образной, так как она напоминает букву S, но смещенную вправо в верхней ее части и влево - в нижней. S-образной кривой моделируется процесс резкого (скачком) перехода от одного стабильного состояния к другому, процесс радикальных изменений организации, сопровождающих ее инновационную деятельность, процесс нарастания и развития кризисных явлений.

    Логистическая кривая характеризует стадию роста (growth – G) точнее говоря, стадию неравномерного роста (его ускорения – G1 и замедления – G2). Это средняя позиция между стадией зарождения, возникновения (emergence – E) явления и стадией его зрелости (maturity – M). Для завершения описания цикла развития явления осталось упомянуть о последней завершающей стадии – стадии затухания (die down или die out – D). Таким образом, S-образная кривая описывает развитие явления на стадии роста G, то есть динамичный переход от одного стабильного состояния (стадия E), когда значения параметров явления только стали различимыми, заняли некоторое минимальное положение (вполне допустимо, что это положение они могли занять скачком или медленно равномерно увеличиваясь), до другого стабильного на некоторый период состояния (стадия М) с максимальными значениями параметров. Подобный скачок может быть повторен еще один раз (развитие с повторным циклом) или даже несколько раз (гребешковая кривая развития), но наступление стадии затухания D неизбежно.

    Переходный  процесс, присущий инновационным и  кризисным явлениям, имеет начало и конец, начальное и конечное состояние (на рис. 2 поз.1а точки А и В). Вектор АВ отражает либо процесс достижения цели, либо развитие явления.

    .

Рис. 2 Сущность и применение S – образных кривых

    Проекция  АВ на вертикальную ось, характеризующую  значения какого-либо параметра явления  или целевого параметра, показывает нам величину изменения (скачка, рывка), а проекция АВ на временную (горизонтальную) ось отражает длительность переходного процесса (явления достижения цели).

    S-образная  логистическая кривая показывает  характер продвижения от начального  к конечному состоянию. При  равномерном движении это прямая  АВ. При S-образном движении процесс  разбивается как бы на две  примерно равные части АС и СВ. До точки С прирост значения параметра ниже прямой АС, хотя и выше уровня прежнего роста. То есть прирост идет (есть ускорение роста), но сначала медленно, так как сказывается сопротивление среды, и только потом, ближе к средней точке С, ускорение становится максимальным (на рис.2 поз.1б и 1в точка С), а само значение параметра становится одинаковым и на прямой АВ и на кривой (здесь кривая и прямая АВ пересекаются в точке С). Эту часть процесса называют стадией «ускоренного роста» – G1. Во торой части процесса когда явное и скрытое сопротивление преодолено и явление набрало инерцию, прирост параметра идет очень значительно, особенно вслед за точкой С, но далее прирост замедляется, так как вступает в действие естественное ограничение по масштабу явления из–за ограничений, свойственных либо внутренней, либо внешней среде объекта (например, для роста спроса ограничителем выступает емкость рынка). Вторую часть переходного процесса называют стадией «замедленного роста» – G2. Фактически же это две составляющие стадии роста G.

Информация о работе Инновационный процесс