Инновационный менеджмент: цели и основные этапы развития

Целью исследования является инновационный менеджмент как процесс, обеспечивающий непрерывное, поступательное развитие хозяйственного субъекта, обеспечивающий формирование конкурентоспобных преимуществ на рынке.

Введение………………………………………………………………………. 3
Глава 1. Теоретические аспекты инновационного менеджмента……….... 5
1.1. Возникновение, становление, основные черты инновационного менеджмента…………………………………………………………...5
1.2. Понятие и сущность инноваций и инновационного
менеджмента……………………………………………………………..8
1.3. Инновационное развитие России………………………………..12
Глава 2. Методические аспекты в инновационном менеджменте……….16
2.1. Сущность инновационного процесса и инновационной деятельности……………………………………………………………………16
2.2. Методы, функции и цели инновационного менеджмента……..19
2.3. Инновационный менеджмент и стратегическое управление...23
Глава 3. Анализ инновационной деятельности Курской области и на предприятии…………………………………………………………...28
3.1. Инновационная инфраструктура и инновационная деятельность Курской области……………………………………………………….28
3.2. Анализ финансово-хозяйственной инновационной деятельности ОАО «Михайловского ГОКа»…………………………………………31
3.3. Внедрение инноваций на примере конкретного
предприятия …………………………………………………………..39
Заключение……………………………………………………………………44
Список используемой литературы…………………………………………...46
Приложение 1…………………………………………………………………49
Приложение 2 ………………………………………………………………...50
Приложение 3 ………………………………………………………………...51
Приложение 4 ………………………………………………………………..52
Приложение 5 ………………………………………………………………53
Приложение 6 ……………………………………………………………….54