Инновационные проекты и программы

·  крупное объединение промышленных организаций

8.  Коллективный товарный  знак - ...

·  продажа простой (неисключительной) лицензии на товарный знак

·  товарный знак объединения предприятий, предназначенный для обозначения товаров, обладающих едиными характеристиками

·  продажа открытой лицензии на товарный знак

·  совместная регистрация и использование предприятием патента на изобретение и товарного знака

9.  Максимальный срок  действия регистрационного удостоверения на полезную модель, считая с даты поступления заявки в Патентное ведомство (без учета возможности продления):

·  бессрочно

·  пятнадцать лет

·  пять лет

·  десять лет

10.  Кредитный риск  инноватора при реализации инновационного проекта состоит в ...

·  невыплате инноватором процентов за предоставленный кредит

·  невыплате инноватором основного долга и процентов за пре-доставленный кредит, а также в несвоевременности платежей по кредитному договору

·  прекращении финансирования инновационного проекта

·  невыплате инноватором основного долга

·  несвоевременности платежей по кредитному договору

Заключение

Инновационный  проект  представляет  собой  сложную   систему взаимообусловленных и взаимоувязанных мероприятий,  направленных  на  достижение  конкретных  целей   и задач   на приоритетных направлениях развития науки и техники. Инновационная программа - это комплекс взаимосвязанных инновационных проектов и проектов поддержки инновационной деятельности. Выделяются следующие виды инновационных проектов: конечные, промежуточные, краткосрочные, среднесрочные, монопроекты, мультипроекты, мегапроекты и другие.

Инновационная программа  или  проект эффективный   для   одного предприятия, может оказаться  неэффективным для другого в  силу объективных  и субъективных   причин,   таких,    как    территориальная    расположенность предприятия,  уровень  компетенции  персонала   по   основным   направлениям инновационного проекта, состояние основных фондов и  тому подобному.  Все  эти  факторы оказывают влияние на результативность инновационного проекта или программы,  поэтому  их необходимо  учитывать  на  стадии  отбора  проектов.  Наряду  с   техническими   критериями   выбора   инновации   инвесторы предъявляют экономические. Немаловажным фактором,  который  инвесторы  учитывают  при принятии решений о финансировании  инновации,  является  период,  в  течение которого будут возмещены понесенные расходы, для этого рассчитываются сроки окупаемости, чистая текущая прибыль и коэффициент рентабельности инвестиций.

В итоге, для   управления  инновационными  проектами    руководителям следует  придерживаться  ряда необходимых принципов. А именно, принципа выбора приоритетных направлений,  нацеливание проекта на достижение конечных результатов, придерживаться системности и иерархичности организации инновационных процессов и так далее.

Список использованных источников

1. Ильенкова С.Д., Гохберг Л.М. Инновационный менеджмент. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005

2. Медынский В.Г. Инновационный менеджмент. - М.: ИНФРА-М, 2004

3. Павлючук Ю.Н., Козлов А.А. Эффективное управление инновационными проектами // Менеджмент в России и за рубежом.  №4. 2006

4. Переходов В.Н. Основы управления инновационной деятельностью. - М.: ИНФРА-М, 2008

5. Шапиро В.Д. Управление проектами. - М.: Юнити, 2004

6. Федеральный портал по научной и инновационной деятельности - www.sci-innov.ru