Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Января 2011 в 18:52, доклад
Целью моей работы было рассмотреть сущность информационного менеджмента, его основные этапы и наиболее применяемые в практике управления методы информационного менеджмента.
Для достижения поставленных целей в своей работе, я поставил три задачи:
1)Изучение, обобщение, систематизация литературы по данной проблеме;
2)Проведение исследований в практике управления, в тех организациях, которые часто используют методы информационного менеджмента;
3)Обобщение результатов исследования и выявление тех функций и методов информационного менеджмента, которые являются универсальными, для тех организаций, где процесс управления информацией и людьми ею обладающими является основным.
систематизированную (регламентированную по времени, объему, содержанию, составу отправителей и получателей);
несистематизированную (случайную, безадресную).
Если в роли источника информации выступает субъект управление, говорят об управленческой информации.
В зависимости от направления ее различают на вертикальную и горизонтальную.
Информация, которая кладется в основу принятия решения, называют исходной.
Информация которую используют при реализации решения, выполнении конкретных организационных действий, называют организационной информацией.
Любое управленческое решение сопровождается определенными предписаниями, нормами, правилами, рекомендациями. Такого рода информация называется регулирующей.
На завершающем этапе управленческого цикла фигурирует учетно- управленческая информация.
Специалисты называют четыре основных способа выработки информации:
Самонаблюдение
– это собственные источники
информации человека: образование, опыт,
квалификация и другие приобретенные
знания.
Взаимодействие – это общение с одним или несколькими людьми, сопровождающееся взаимным объменом информацией.
Сообщение – это письма, файлы данных и специально организованные исследования.
Анализ – это выработка информации путем количественных моделей и методов принятия решений.
Во второй главе я рассмотрел все достоинства и недостатки основных СМИ. Там же, я рассмотрел различные уровни информационного обеспечения:
Стратегический менеджмент;
Менеджмент подразделений/
Совершение сделок и регистрация;
Операционный менеджмент.
На каждом уровне, используется соответствующая ему информация, что значительно облегчает работу, как руководителей, так и работу подчиненных.
В третьей главе
можно наглядно на примере издания
«Коммерсант» увидеть, как используется,
систематизируется информация. В
чем проявилось их новаторство в
начале их деятельности. Каков принцип
работы печатного издательства. В
самом начале принцип их работы считался
западным, что и было в новинку
для читателя 90-х. На сегодняшний
день множество журналов уже работают
по этому принципу.
Во второй части,
третьей главы своей работы я
описал насущные проблемы на зарубежном
рынке сотовой и спутниковой
связи, рассмотрев наиболее существенные
камни предкновения в процессе реализации
их запланированных идей. Тенденции
развития и решения постоянно
появляющихся проблем в этой сфере.
Неправильный маркетинг и использование
информации о рынке привело консорциум
Iridium к полному банкротству.
Список
литературы:
1)Питер Р. Диксон - «Управление маркетингом»
2)Бусыгин А. В. – «Предпринимательство»
3)Журналы «ВЛАСТЬ», «ДЕНЬГИ», «ЭКСПЕРТ
4)Газеты «МК», «Коммерсант»
5)Зверинцев А.В. «Коммуникационный менеджмент»
6)Хосе Даниэль
Баркеро Кабреро «Связи с
7) «Семь нот менеджмента»
8)А.Б. Крутик «Малое предпринимательство и бизнес-коммуникации»
9) «Гражданский Кодекс РФ»
10)Радугин А.А «Основы менеджмента»
11)Горфинкель
В.Я. «Курс
Информация о работе Информационный менеджмент: этапы и методы