Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Января 2012 в 22:43, реферат
За последние 20 лет информационные технологии (ИТ) проникли во все сферы управления и ведения бизнеса . Сам же бизнес из реального мира, давно переходит в мир виртуальный, а поэтому весьма зависим от вирусных, хакерских и прочих атак. По данным Института Компьютерной Безопасности общий ущерб, который нанесли компьютерные вирусы за последние 5 лет, оценивается как минимум в 54 млрд. долларов. Именно поэтому в сегодняшней ситуации предприятия должны иметь стратегию Информационной Безопасности (ИБ), которая должна основываться на комплексном подходе, осуществлять контроль всех параметров ИБ и иметь подготовку к будущему, в этой работе мы рассмотрим стратегию ИБ предприятия в виде эффективных политик.
Введение                                                                                                                   2
1.Значение и сущность информации, определение и её типы                            4
1.1.Категории управленческой информации, источники информации, полезность информации                                                                                          5
2.Цели и задачи информационно-управляющей системы                                 10
2.1.Компьютерная  революция и информационно-управляющие  системы      11
2.2Информационно-управляющие системы и управленческая деятельность12
2.3.Внешняя среда и информационно-управляющие системы                         14
3.Стратегия информационной безопасности и её цели                                     15
3.1.Разработка  и внедрение эффективных политик  информационной безопасности                                                                                                         16
3.2.Факторы,  определяющие эффективность политики  безопасности           18
Заключение                                                                                                            22
Список  используемой литературы
Содержание каждой конкретной информации определяется потребностями управленческих звеньев и вырабатываемых управленческих решений. К информации предъявляются определенные требования: краткость, четкость формулировок, своевременность поступления; удовлетворение потребностей конкретных управляющих; точность и достоверность, правильный отбор первичных сведений, оптимальность систематизации и непрерывность сбора и обработки сведений.
     Глубокий 
и тщательный анализ является необходимой 
предпосылкой принятия управленческих 
решений. Без информации и ее анализа 
невозможно эффективное функционирование 
и развитие деятельности фирмы. 
Список используемой литературы
Информация о работе Информационное обеспечение управленческих решений и информационная безопасность