Генри Форд и его Ford Motor Co

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Ноября 2010 в 07:30, Не определен

Описание работы

Генри Форд (1863-1947) – основатель компании «Форд Мотор» и отец современной сборочной линии, применяемой в массовом производстве.

Файлы: 1 файл

мой форд.docx

— 42.06 Кб (Скачать файл)
 

   Заключение 

   Резюмируя вышеизложенный материал, кратко отметим  следующее.

   Генри Форд внес большой вклад в менеджмент. Он построил систему организации  производства, основанную на сверхспециализации рабочих, максимальном дроблении операций технологического процесса и расположении технологического оборудования и рабочих  мест в строгом соответствии с  последовательностью выполняемых  операций. Им введена невиданная ранее  форма организации производственного  процесса – поточная линия, что дало возможность перейти к массовому производству автомобилей.

   Основные  положения его философии таковы: высоко оплачивать труд каждого рабочего и следить за тем, чтобы он работал  все 48 часов в неделю, но не больше; обеспечить наилучшее состояние  всех машин, настаивать на их абсолютной чистоте, приучать людей уважать  окружающих и самих себя.

   Форд  уделял большое внимание охране труда  и созданию нормальных условий труда, установил 8-часовой рабочий день и минимальный уровень оплаты труда. Основные принципы системы Г.Форда:

  • Массовое изготовление стандартной продукции на конвейере;
  • Непрерывность и подвижность процесса производства;
  • Максимальный темп работы;
  • Новая технология на основе поточного производства;
  • Точность как стандарт и качество продукции;
  • Определяющая роль технико-технологической системы;
  • Экономический эффект системы;
  • Не быть зависимым от человека, его слабостей.

   Форд  символ организационного и технического прогресса, сознательный создатель  общества массового потребления  и социальных гарантий. Оценка личности и деятельности Генри Форда по-прежнему вызывают много споров. В первые годы после смерти его, во многом основанная на интуиции, практическая управленческая деятельность и методы внедрения инноваций активно критиковалась, но затем получили широкое признание у исследователей проблем менеджмента как неотъемлемая составляющая эффективного поведения руководителя. 

 

    Список использованной литературы 

   
  1. Василевский А.И. История менеджмента: Курс лекций / А.И.Василевский. - М.: РУДН, 2005. - 264 с.
  2. Клевалина Н. Генри Форд, король всея Америки / Н.Клевалина // Вокруг света. Рубрика «Люди и судьбы». – 2005. - №2. – С.22.
  3. Грачева К.А. Организация и планирование машиностроительного производства (производственный менеджмент). Учебник / К.А. Грачева, М.К. Захарова, Л.А. Одинцова и др.: Под ред. Ю.В. Скворцова, Л.А. Некрасова. – М.: Высшая школа, 2003, - 470 с.
  4. Тучков В. Генри Форд - кризисный менеджер / В.Тучков // FinTimes.ru. – 2009. - №10. – С.17.
  5. Форд Г. Моя жизнь, мои достижения. Сегодня и завтра / Г. Форд. – М.: АСТ, 2005. – 447 с.
  6. Шпотов Б.М. Генри Форд: жизнь и бизнес / Б.М. Шпотов. - М.: КДУ, 2005. - 384 с.

Информация о работе Генри Форд и его Ford Motor Co