Функции управления

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Декабря 2010 в 17:49, реферат

Описание работы

Актуальность проблемы обостряется в большей мере в связи с развитием рыночной системы в России, в которой большую значимость приобретает рынок трудовых ресурсов. Поэтому политика предприятия по отбору и набору персонала, по оптимизации его численности и структуре является приоритетной для фирмы, поскольку она играет важную роль для достижения миссии и целей организации.

Содержание работы

•Понятие технологии управления
•Информационная база как основа современной технологии управления
•Формирование и использование информационной базы для принятия решений
•Список используемой литературы

Файлы: 1 файл

Реферат МСС.docx

— 33.83 Кб (Скачать файл)
n="center">ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Для эффективного функционирования любой организации  необходимо качественное управление персоналом. Управление людьми включает обеспечение  сотрудничества между всеми членами  трудового коллектива, кадровую политику, обучение, информирование, мотивацию  работников и другие важные составные  части работы руководителя.                               Планирование потребности в персонале включает: Оценку наличного потенциала трудовых ресурсов; Оценку будущих потребностей; Разработку программ по развития персонала.                                                                                В первом разделе данной  работы было определено понятие численности и структуры персонала, откуда стало ясно, что персонал - это личный состав или работники учреждения, предприятия, составляющие группу по профессиональным или служебным признакам. Численность персонала - это количество занятых на предприятии людей. Структура персонала - это качественный состав работников предприятия. Персонал может характеризоваться уровнем образования, степенью квалификации, профессионализмом. Люди являются центральным фактором в любой системе управления.

Также в первом разделе работы была определена классификация  численности персонала, а именно разделение на непромышленный персонал (работники, занятые в учреждениях  и организациях, состоящих на балансе  предприятия, но не производящих промышленную продукцию) и промышленно производственный персонал.                                                                                Во втором разделе работы была рассмотрена оптимизация разделения труда и численности персонала. Также были определены нормативы численности персонала и другое .

                

                        СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ

Базаров Т.Ю. Управление персоналом / Т.Ю. Базаров, Б.Л. Еремина. - М.: ЮНИТИ, 2002. - 560с.;

Веселков А. Психологическое тестирование персонала // Кадровое дело №2. - 2005, с.66-70;

Волков О.И. Экономика  предприятия / О.И. Волков. - М.: 2000;

Дружинин Е. Отбор  персонала организации сквозь призму соционики // Управление персоналом. - 1999. - №10. - с.12-21;

Егоршин А.П. Управление персоналом / А.П. Егоршин. - Новгород: 2001;

Иванов О.Д. Методы отбора персонала. - Тюмень: 1998, ТГНУ, 23с.;

Кравченко К.А. Поиск  и отбор персонала. История и  современность // Управление персоналом, №12. - 1998. - с.39-42;

Маслов В.И. Стратегическое управление персоналом в XXI веке / В.И. Маслов. - М.: 2002, с.123-140;

Мескон М.Х. Основы менеджмента/ М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. - М.: Дело, 2000-546с.;

Травин В.В. Основы кадрового менеджмента / В.В. Травин. - М.: Дело, 2003;

Электронный ресурс: режим доступа: www. bankreferatov. ru

Информация о работе Функции управления