Функции управления
Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Декабря 2010 в 17:49, реферат
Описание работы
Актуальность проблемы обостряется в большей мере в связи с развитием рыночной системы в России, в которой большую значимость приобретает рынок трудовых ресурсов. Поэтому политика предприятия по отбору и набору персонала, по оптимизации его численности и структуре является приоритетной для фирмы, поскольку она играет важную роль для достижения миссии и целей организации.
Содержание работы
•Понятие технологии управления
•Информационная база как основа современной технологии управления
•Формирование и использование информационной базы для принятия решений
•Список используемой литературы
Файлы: 1 файл
Реферат МСС.docx
— 33.83 Кб (Скачать файл)Для эффективного
функционирования любой организации
необходимо качественное управление персоналом.
Управление людьми включает обеспечение
сотрудничества между всеми членами
трудового коллектива, кадровую политику,
обучение, информирование, мотивацию
работников и другие важные составные
части работы руководителя.
Планирование потребности в персонале
включает: Оценку наличного потенциала
трудовых ресурсов; Оценку будущих потребностей;
Разработку программ по развития персонала.
В первом разделе данной работы было
определено понятие численности и структуры
персонала, откуда стало ясно, что персонал
- это личный состав или работники учреждения,
предприятия, составляющие группу по профессиональным
или служебным признакам. Численность
персонала - это количество занятых на
предприятии людей. Структура персонала
- это качественный состав работников
предприятия. Персонал может характеризоваться
уровнем образования, степенью квалификации,
профессионализмом. Люди являются центральным
фактором в любой системе управления.
Также в первом
разделе работы была определена классификация
численности персонала, а именно
разделение на непромышленный персонал
(работники, занятые в учреждениях
и организациях, состоящих на балансе
предприятия, но не производящих промышленную
продукцию) и промышленно производственный
персонал.
Во втором разделе работы была рассмотрена
оптимизация разделения труда и численности
персонала. Также были определены нормативы
численности персонала и другое .
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ
Базаров Т.Ю. Управление персоналом / Т.Ю. Базаров, Б.Л. Еремина. - М.: ЮНИТИ, 2002. - 560с.;
Веселков А. Психологическое тестирование персонала // Кадровое дело №2. - 2005, с.66-70;
Волков О.И. Экономика предприятия / О.И. Волков. - М.: 2000;
Дружинин Е. Отбор персонала организации сквозь призму соционики // Управление персоналом. - 1999. - №10. - с.12-21;
Егоршин А.П. Управление персоналом / А.П. Егоршин. - Новгород: 2001;
Иванов О.Д. Методы отбора персонала. - Тюмень: 1998, ТГНУ, 23с.;
Кравченко К.А. Поиск и отбор персонала. История и современность // Управление персоналом, №12. - 1998. - с.39-42;
Маслов В.И. Стратегическое управление персоналом в XXI веке / В.И. Маслов. - М.: 2002, с.123-140;
Мескон М.Х. Основы менеджмента/ М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. - М.: Дело, 2000-546с.;
Травин В.В. Основы кадрового менеджмента / В.В. Травин. - М.: Дело, 2003;
Электронный ресурс: режим доступа: www. bankreferatov. ru