Функции управления

Функция управления снабжением связана с управлением сырьем, материалами, оборудованием, инструментами и пр. Качественная реализация данной функции предполагает создание оптимальных схем, обеспечивающих максимальную эффективность с минимальными затратами.

Функция управления сбытом (функция маркетинга включает анализ известного и поиск нового рынка, рекламу, а также продвижение своей продукции на рынок.

 Функция управления инновациями (реинжиниринга) включает организацию  работы в части создания и  внедрения разных новшеств в  каждый элемент деятельности  фирмы. Данная функция должна  быть сосредоточена на обновлении  производства, внедрение изменений  в оборудование и технологии.

Функция управления инвестициями включает деятельность менеджера в области привлечения и использования инвестиций. Инвестиции могут быть использованы не только для обновления производства, но и для его расширения. Ключевое значение для успешной инвестиционной деятельности любого предприятия имеет специфика «инвестиционного климата».

 Функция управления персоналом  включает работу менеджера в  части организации деятельности  его подчиненных. Функция управления  финансами подразумевает осуществления  руководства расходами и доходами, формирование и распределение  финансовых фондов. Среди таких  фондов: фонд развития производства, фонд оплаты труда, премиальный  фонд, фонд социальной помощи, фонд  инноваций, резервный фонд и др. Функция управления основными  фондами включает все операции  по распоряжению недвижимостью (здания, сооружения, оборудование). Основные  фонды являются материальной  основой предприятия, рациональное  распоряжение которой - фундамент  эффективной деятельности современной  организации.