Формирование управленческого решения в ОАО «Альфа-Банк»
Курсовая работа, 17 Ноября 2012, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Целью данной работы является выявление особенностей разработки и принятия управленческого решения в финансовой сфере.
Задачей курсовой работы: раскрыть содержание понятия управленческое решение, рассмотреть виды принимаемых управленческих решений и процесс их разработки и принятия; выявить основные этапы принятия управленческого решения; отразить специфику принятия решений в финансовой сфере; проанализировать деятельность организации и выявить проблемы; сформировать варианты управленческих решений; выбрать наиболее оптимальное решение.
Содержание работы
Введение…………………………………………………………………………
2
Глава I. Решение в системе управления
1.1.
Общая характеристика проблем, задач и решений………………...
3
1.2.
Содержание и типология управленческих решений……………….
8
1.3.
Требования, предъявляемые к управленческим решения Разработка альтернатив действий…………………………………...
13
1.4.
Методы принятия управленческих решений……………………….
16
1.5.
Формирование и реализация управленческих решений в банке….
27
Глава II. Формирование управленческого решения в ОАО «Альфа-Банк»
2.1.
Характеристика деятельности ОАО «Альфа–Банк» ………………
33
2.2.
Выявление и формулировка проблем в ОАО «Альфа–Банк»……..
35
2.3.
Выявление и принятие оптимального управленческого решения в ОАО «Альфа-Банк»…………………………………………………..
44
Заключение……………………………………………………………
47
Список литературы…………………………………
Файлы: 1 файл
Курсовая УП.docx
— 683.48 Кб (Скачать файл)
Применив один из методов оптимизации, найдем оптимальный вариант: S1 – opt.
Заключение
Управленческие решения
являются одним из основных средств
управления. Возрастающий динамизм окружающей
среды и увеличивающаяся
В настоящее время
В данной работе была раскрыта специфика принятия управленческих решений в финансовой сфере. Для банков наибольший интерес представляют аналоговые и математические модели принятия решений. Математическая модель была использована в практической части курсовой работы.
Сформированные
На основании рассмотренного в курсовой работе материала, можно сделать вывод о том, что знание менеджером содержания этапов процесса выработки управленческого решения, методов, обеспечивающих качество принимаемого решения на каждом этапе с учетом ситуационных характеристик, факторов, влияющих на формирование и реализацию решения, способствует повышению эффективности управления организации в целом.
Список литературы
- Герчикова И.Н. Процесс принятия и реализации управленческих решений. //Менеджмент в России и за рубежом, 2005. № 12.
- Гончаров В.В. В поисках совершенства управления. Руководство для высшего управленческого персонала. - М., 2004.
- Гуджоян О.Л. и др. Методы принятия управленческих решений. Учебное пособие. - М.: 2003.
- Евланов А.Г. Теория и практика принятия решений. - М.: Экономика, 2004
- Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения: Учебник. – 3-е изд., испр. – М.: Дело, 2008. – 392 с
- Макаров С.Ф. Менеджер за работой. – М.: ФИНПРЕСС, 2004
- Менеджмент организации. Учебное пособие. /Под редакцией З.П. Румянцевой и Н.А. Саломатина. - М.: Инфра-М, 2007
- Науман Э. Принять решение, но как? - М.: Мир, 2007.
- П.В. Шеметов, В.В. Радионов, Л.Е. Никифорова, С.В. Петухова Управленческие решения: технология, методы и инструменты. Учебное пособие. – М.: Омега-Л, 2011.
- Проблемы теории и практики управления 2012.-Международный журнал, официальное издание Международного научно-исследовательского института проблем управления, 2/2012.
- . Ременников В.Б. Разработка управленческого решения: Учеб. пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. – 140 с.
- www.alfabank.ru
1 О. Ю. Шалаев О формировании и реализации управленческих решений в коммерческом банке: организационная модель//Проблемы теории и практики управления 2012, ст. 89.№2/2012