Формирование стратегии деятельности предприятия (коммерческой организации)

В условиях перехода к рыночной экономике овладение искусством выбора стратегии составления бизнес-плана становится крайне актуальным, что обусловлено следующими причинами: появляется новое поколение предпринимателей, многие из которых не имеют опыта руководства предприятием и поэтому весьма смутно представляют себе все ожидающие их проблемы; изменяющаяся хозяйственная среда ставит и опытных руководителей перед необходимостью по-иному просчитывать свои действия на рынке и готовиться к такому непривычному для них занятию как борьба с конкурентами; рассчитывая получить иностранные инвестиций не хуже бизнесменов из других стран.

Введение
1. Долгосрочные цели и задачи деятельности предприятия
1.1 Оценка состояния и перспектив развития предприятия
1.2 Позиционирование предприятия на товарном рынке
1.3 Установление долгосрочных целей и задач
2. Выдвижение вариантов стратегии деятельности предприятия
2.1 Выбор базовой стратегии деятельности предприятия
2.2 Определение возможных вариантов реализации базовой стратегии
3. Оценка и выбор варианта реализации стратегии деятельности предприятия
3.1 Оценка ресурсоемкости вариантов
3.2 Прогнозирование результатов деятельности предприятия
Выбор варианта реализации стратегии
Заключение
Список литературы