Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Декабря 2011 в 20:03, реферат
Понятие альтернативности широко используется не только в стратегическом менеджменте, но и в управлении вообще и означает многовариантность. Многовариантны источники всех ресурсов, виды выпускаемой продукции, рынки и методы их освоения, цели предприятия и стратегии их достижения.
Введение………………………………………………………………………………….4
Сущность формирования стратегий предприятия……………………………………6
Основные этапы процесса формирования инвестиционной стратегии предприятия……………………………………………………………………………..13
Инвестиционная стратегия как составная часть стратегии развития предприятия.....................................................................................................................18
3.1 Функции управления инвестиционным портфелем……………………………...19
3.2 Формирование портфеля инвестиций……………………………………………21
Заключение……………………………………………………………………………...27
Список литературы…………………………………
Жизненным
циклом проекта называется промежуток
времени между разработкой
Все состояния, через которые проходит проект, называют фазами (этапами, стадиями).
Невозможно
дать универсальный подход к разделению
процесса реализации проекта на конкретные
фазы. Решая для себя такую задачу,
участники проекта могут
В свою очередь каждая выделенная фаза (этап) может делиться на фазы (этапы) следующего уровня (подфазы, подэтапы) и т. д.
Основное же содержание любого более или менее полноценного проекта во всех случаях является общим и логически вытекает из действующего механизма регулирования экономики той страны, где проект реализуется.
Дифференциация реального проекта – это основа для определения границ, с помощью которых можно отслеживать ход выполнения реального проекта и проводить регулирующие мероприятия.
Реализация
проекта требует выполнения определенной
совокупности мероприятий, связанных
с проработкой возможности
Уже
это перечисление видов деятельности
по проекту показывает, насколько
они разнородны.
3.2 Формирование портфеля инвестиций
Инвестиционный портфель предприятия в общем случае формируется на таких принципах, как:
- обеспечение реализации инвестиционной стратегии. Формирование инвестиционного портфеля должно соответствовать инвестиционной стратегии предприятия, обеспечивая преемственность долгосрочного и среднесрочного планирования инвестиционной деятельности предприятия;
- обеспечение соответствия портфеля инвестиционным ресурсам, т.е. перечень выбираемых объектов инвестиций должен ограничиваться возможностями обеспечения их ресурсами;
- оптимизация соотношения доходности и ликвидности, что означает соблюдение определенных инвестиционной стратегией предприятия пропорций между доходом и риском;
- оптимизация соотношения доходности и риска, или соблюдение определенных инвестиционной стратегией предприятия пропорций между доходом и ликвидностью;
- обеспечение управляемости портфелем — соответствие объектов инвестирования кадровому потенциалу и возможности осуществления оперативного реинвестирования средств.
Инвестиционный портфель формируется после того, как четко поставлены цели инвестиционной политики, определены приоритетные цели формирования инвестиционного портфеля с учетом сложившегося инвестиционного климата и рыночной конъюнктуры.
Отправной
точкой формирования инвестиционного
портфеля является взаимосвязанный
анализ собственных возможностей инвестора
и инвестиционной привлекательности
внешней среды в целях
В
результате проведенного анализа задаются
основные характеристики инвестиционного
портфеля (степень допустимого риска,
размеры ожидаемого дохода, возможные
отклонения от него и пр.), осуществляется
оптимизация пропорций
Важным этапом формирования инвестиционного портфеля является выбор конкретных инвестиционных объектов для включения в инвестиционный портфель на основе оценки их инвестиционных качеств и формирования оптимального портфеля.
Последовательность формирования инвестиционных портфелей различна для портфелей реальных инвестиционных проектов и ценных бумаг.
Процесс формирования портфеля реальных инвестиционных проектов проходит пять этапов:
1)
поиск вариантов реальных
2)
рассмотрение и оценка бизнес-
3)
первичный отбор
- соответствие инвестиционного проекта стратегии деятельности и имиджу фирмы,
- соответствие инвестиционного проекта направлениям отраслевой и региональной диверсификации предстоящей инвестиционной деятельности,
- приоритеты в политике реализации структурной перестройки экономики региона,
- степень разработанности инвестиционного проекта и его обеспеченности основными факторами производства,
- наличие производственной базы и инфраструктуры для реализации инвестиционного проекта,
- необходимый объем инвестиций и период их осуществления до начала эксплуатации проекта,
- объем инвестиций, требующихся для реализации проекта,
- структура источников финансирования инвестиционного проекта, доля собственных и привлеченных средств в реализации проекта,
- проектируемый период окупаемости инвестиций (или другой показатель оценки) эффективности инвестиций,
- концентрация средств на ограниченном числе объектов,
- уровень инвестиционного риска,
- предусматриваемые источники финансирования,
- форма инвестирования,
- другие.
Соответственно результатам оценки инвестиционных проектов по отдельным показателям определяется общий уровень их инвестиционных качеств. Отобранные в процессе предварительной оценки инвестиционные проекты подлежат дальнейшей углубленной экспертизе;
4)
экспертиза отобранных
В
процессе экспертизы проверяется реальность
приведенных в бизнес-плане
Обобщенная оценка инвестиционных проектов по критерию эффективности осуществляется на основе:
- суммы ранговой значимости всех рассматриваемых показателей;
- показателя эффективности инвестиций.
В зарубежной практике обычно используются показатели чистой настоящей стоимости (NPV) или внутренней нормы доходности (IRR), которые позволяют определить меру эффективности инвестиционных проектов в сравнении с уровнем рентабельности хозяйственной деятельности, с нормой текущей доходности, со ставкой депозитного процента на денежном рынке. Аналогично проводится экспертиза отобранных инвестиционных проектов по критериям риска и ликвидности;
5)
окончательный отбор
Процесс формирования портфеля ценных бумаг и управления им, как и процесс формирования портфеля реальных инвестиционных проектов, складывается из пяти этапов:
1)
определение инвестиционной
2)
проведение анализа ценных
Фундаментальный анализ и технический анализ не являются взаимоисключающими, они могут дополнять друг друга, но, как правило, аналитики специализируются на применении либо первого, либо второго метода. Фундаментальный анализ в целом используется при выборе соответствующей ценной бумаги, технический анализ — при определении подходящего момента времени для инвестирования в эту ценную бумагу;
3)
формирование портфеля. На этом
этапе производится отбор
- тип инвестиционного портфеля,
- требуемый уровень доходности портфеля,
- допустимая степень риска,
- масштабы диверсификации портфеля,
- требования к ликвидности,
- налогообложение доходов и операций с различными видами активов;
4)
ревизия портфеля. Портфель подлежит
периодическому пересмотру с
тем, чтобы его состав не
противоречил изменившейся
- она не принесла ожидаемого дохода и нет надежды на его рост в будущем,
- ценная бумага выполнила свою функцию,
- появились более эффективные пути использования ресурсов.
Институциональные инвесторы проводят ревизию своих портфелей довольно часто, нередко даже ежедневно;
5)
оценка фактической
Оценка инвестиционного портфеля по критерию риска производится с учетом коэффициентов риска и объемов вложений в соответствующие виды инвестиций. Вначале по каждому виду инвестиций рассчитываются конкретные значения показателей риска. Совокупный риск инвестиционного портфеля' предприятия определяется как соотношение сумм инвестиций по различным направлениям, взвешенным с учетом риска, и общей суммы инвестиций.