2) Коэффициент соотношения дебиторской  и кредиторской задолженности  показывает способность в минимальный  срок взыскать задолженность по прямым платежам. 

      Кдз =дебиторская задолженность/кредиторская задолженность; 

      Кдз₂₀₀₅= 50 380/51 859=0,97; 

      Кдз₂₀₀₆=54 210/62 904=0,86; 

      Кдз₂₀₀₇=250 345/279 949=0,89. 

      Приведенные расчеты показывают, что в 2005 году на 97% дебиторской задолженности хватит на погашение кредиторской без дополнительного привлечения собственных средств. В 2006 году – 86% дебиторской задолженности, в 2007 году – 89%. Учитывая, что дебиторская задолженность на срок более трех месяцев значительно больше, следует принимать меры по взысканию такой задолженности. Для реализации такого решения следует составить график неплатежей и предпринять адекватные меры.

      В целом это достаточно высокие  показатели по данному коэффициенту, учитывая большую долю собственных  свободных средств организации.

      3) Коэффициент рентабельности демонстрирует  эффективность страховой деятельности, то есть финансового результата, и рассчитывается по следующей  формуле: 

      Крент =прибыль/сумму результат 

      Крент₂₀₀₅=15158/25916=0,58; 

      Крент₂₀₀₆=3264/32832=0,1; 

      Крент₂₀₀₇=11476/45652=0,25. 

      Из  расчетов видно снижение коэффициента в 2006 году, в 2007 году ОСАО «Россия» улучшило показатель. Неустойчивость рентабельности страховых операций в сторону  уменьшения возникает ввиду того, что в конкурентной борьбе страховой организации приходится снижать размер страховых тарифов, устраняя из них прибыль. Поэтому экономическое содержание и фактическое значение этого показателя зависит от этапа развития страхового рынка в целом.

      Положение, в котором оказалась страховая деятельность, оценивается как удовлетворительное и корректировать его нет острой необходимости, однако необходимо разработать ситуационный план по управлению рисками, предусматривающий использование определенных методов регулирования текущей страховой деятельности.

 

3.2  Мероприятия  по улучшению финансовых  потоков в ОСАО  «Россия»

 
 

      В ходе проведенного анализа финансовой деятельности предприятия, можно разработать  ряд мероприятий, направленных на улучшение  работы исследуемой организации.

      Анализ  страховой деятельности Краснодарского филиала ОСАО «Россия» показал снижение объема страховых премий по видам страхования и увеличение страховых возмещений за анализируемый период, поэтому необходимо увеличить объем продаж страховых полисов и привлечь потенциальных страхователей путем создания новых страховых продуктов. Для урегулирования поступления страховых премий следует усилить контроль за сроками прохождения денежных средств при одновременной работе со страхователями. За анализируемый период благоприятно на рост прибыли оказал рост курсовой стоимости акций, что, следовательно, привело к росту доходов акционеров.

   На  основании изученного материала  деятельности ОСАО «Россия» за период 2005-2007г.г. можно обозначить следующие  направления, требующие совершенствования или доработки со стороны компании. Такие организационные, финансовые, ассортиментное, капитализация и прочие.

   К организационным можно отнести:

1. Расширять сеть филиалов страховой компании ОСАО «Россия».
2. В связи с возросшим количеством договоров страхования учёту и контролю за договорами страхования должно быть уделено очень большое значение. Это возможно только при жестком и своевременном контроле за всеми выданными компанией полюсами, что в свою очередь может быть достигнуто при наличии в соответствующих структурных подразделениях своевременной информации о ходе страхования.
3. Учет договоров необходимо осуществлять на основании данных договора страхования, а не поступившей страховой премии, что позволит оптимизировать учет договоров и контроль за исполнением его условий (своевременность уплаты взносов и т.д.).
4. Учет в Управлении сопровождения договоров страхования позволит централизовать учет и контроль за прохождением страхования и позволит делать качественный анализ всей страховой деятельности филиала, а также ускорит подготовку и сдачу всех видов отчетности.

   Основным  элементом устойчивости страховой  компании является ее финансовое состояние, в связи с этим  выделим :

1. Для максимизации прибыли страховой компании необходимо увеличить объем продаж страховых полисов и привлечь потенциальных страхователей путем создания новых страховых продуктов.
2. Так как возрос объем страховых выплат, имеет смысл провести факторный анализ убыточности, обратив внимание на тщательное юридическое оформление страховых выплат, так как не исключается возможность подделки документов на их получение.
3. При снижении страховой суммы на один договор необходимы контроль и сопоставление средней страховой суммы и финансовых возможностей страховой организации.
4. За исследуемый период величина страхового тарифа не изменилась, что при неблагоприятном уровне убыточности и стоимости страховых продуктов свидетельствует о необходимости пересмотра структуры ставок.
5. При росте уровня и нормы выплат следует, провести реструктуризацию величины страховых тарифов.
6. Улучшать взаимодействие с другими компаниями, предприятиями, поиск новых инвесторов, как в России, так и за границей.
7. Разработка и рекомендации по тарифным планам для конкретных страховых программ.
8. Финансовое управление имеет стратегический и тактический аспекты, которые вытекают из общей стратегии развития компании и интересов различных групп лиц. При этом мы понимаем, что основной стратегический интерес акционеров компании заключается в росте ее стоимости. Именно на это и направлено стратегическое управление. Принципиально модель стратегического управления включает три этапа: разработку, реализацию и контроль стратегии, каждый из которых имеет свое содержание. Исходя из этого, большим компаниям необходимо разрабатывать стратегическую методику деятельности.

   Успех страховой компании состоит в стратегическом менеджменте, а точнее в умелой комбинации разнообразных инструментов управления применительно к страховой компании.

   Для достижения ключевых финансовых показателей развития страховой компании производится расчет необходимых ресурсов, которые отражаются в программах развития. Такие программы развития разрабатываются для каждой ключевой области, от развития которой зависит рост капитализации компании. Наиболее значимыми для целей капитализации компании являются программы развития в области:

• расширения точек продаж и инфраструктуры;
• информационных технологий;
• персонала;
• маркетинга;
• операционной деятельности.

   Программы развития в ключевых областях содержат в себе основные мероприятия, реализация которых позволит достичь поставленных целей. В каждой программе предусматривается необходимый набор ресурсов: материальных, человеческих, информационных, который позволит осуществить указанные мероприятия.

   Отправным элементом  финансового управления являются ее цели. Если эти цели сгруппировать, то мы сможем обозначить наиболее важные из них:

1. Рост  стоимости компании.

2. Максимизация  прибыли. 

3. Обеспечение  финансовой устойчивости и платежеспособности.

   Эти цели отражают интересы четырех основных групп заинтересованных участников: акционеров, потребителей, менеджмента и персонала. При этом акционеры заинтересованы прежде всего в росте стоимости компании и максимизации прибыли, менеджмент – в максимизации прибыли и финансовой устойчивости, страхователи – в финансовой устойчивости и платежеспособности, персонал – в платежеспособности. Финансовое управление направлено не только на достижение вышеуказанных целей, но и на их гармонизацию.

    На сегодняшний день страхование  нельзя назвать услугой, пользующуюся популярностью среди российских граждан. Данный вид деятельности  является наименее развитым. Страхованием охвачено менее 40% населения, а объем этого рынка, по разным оценкам, составляет от 100млн. до 1 млрд. долларов в год. При этом страхование эксперты считают наиболее перспективным направлением бизнеса. По оценкам экспертов, в ближайшие 15 лет этот рынок будет ежегодно расти на 40-50 млн. долларов.  
 
 

Заключение

     
 

   В первой главе курсовой работы были рассмотрены теоретические подходы движения финансовых потоков страховых компаний: понятие финансовых потоков, структура и потоки финансовых ресурсов, движение денежных средств страховой компании,  а также особенности управления финансовыми потоками в страховых организациях.

   Вторая  глава курсовой работы представляет анализ основных экономических показателей движения денежных потоков компании и ее организационная структура, показанная в виде схемы.

   Предложения по улучшению организационной, финансовой и стратегической деятельности общества, можно наблюдать в третьей главе данной курсовой работы. Где также рассмотрены, основные причины тормозящие перспективное развитие компании и отрицательно влияющие на ее финансовое состояние, и внутреуправленческую деятельность. Эти пункты необходимы для полного анализа и развития темы данной курсовой работы.

   Подводя итоги курсовой работы, можем сделать следующие выводы:

   Финансовые  ресурсы страховой компании - это  совокупность временно свободных средств  страховщика, находящиеся в хозяйственном  обороте и используемых для проведения страховых операций и осуществления инвестиционной деятельности.

   Финансовые  ресурсы страховой компании складываются из двух основных частей - собственного и привлеченного капитала, причем привлеченная часть капитала в значительной степени преобладает над собственным капиталом. Это обусловлено отраслевой спецификой.

   В заключение хотелось бы отметить, что  страховой рынок в России является, на сегодняшний момент, наиболее перспективной  и динамично развивающейся отраслью. На рынке страховых услуг страхование является недостаточно востребованным населением, однако тенденции развития данного сегмента страхового рынка, по мнению страховщиков, свидетельствуют о наличии большого потенциала страховых ресурсов. Все большее количество российских граждан предъявляют спрос на страховые услуги, усматривая в страховщике гаранта жизни. В связи с этим тема данной курсовой работы представляется нам достаточно актуальной, отражающей перспективы и особенности развития страхования в России. 
 

 

   

Список  используемых источников:

 

1. Райзберг  Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубщева Е. Б. Современный экономический словарь
2. Тронин Ю. Н. Основы страхового бизнеса. - М.: Альфа-Пресс, 2006. – с.219.
3. Гражданский кодекс РФ.
4. Закон «Об организации страхового дела в РФ».
5. Кагаловская Э.Т. Страхование жизни. – М.: Сов.Ит.Ас., 2001 
6. Шахов В.В. Введение в страхование: Учебник. – М.: Финансы и статистика, 2000. – 320 с.
7. Шеремет А,Д,, Сайфулин Р,С, Финансы предприятий. –М., ИНФРА-М, 1999. – 343 с.
8. Саркисов С.Э. Личное страхование. – М.: Финансы и статичтика, 2001
9. Страхование жизни. – М.: Анкил, 2000
10. Аудит страховых компаний.– М.: Финстатинформ, 2002.
11. Хэмптон Д. Финансовое управление в страховых компаниях. Перевод с англ. - М.: Анкил, 2002 г.
12. Бригхем Ю., Гапенски Л. Финансовый менеджмент: полный курс/ пер. с англ. Ковалева В. В. М.: Высшая школа, 2000 г., с. 243-250
13. Фогельсон Ю.Б. Введение в страховое право. – 2-е изд., перераб. и доп. -М.: Юристъ, 2001 г,- 224 с.
14. Алтынникова И. Формирование страховых резервов. - М.: Агенство финансового маркетинга, 1999 г.- 208с.
15. Финансово-экономический словарь. М.: Финстатинститут, 2000 г., с.14
16. Журавлев Ю.М. Формы и методы проведения перестраховочных операций. -  М.: ЮКИС, 2000 г., 190с.
 

17. Н.П. Николенко заместитель председателя правления СОАО «Русский страховой центр», к.э.н., доцент.
18. www.ros.ru
19. www.aup.ru
20. www.referat.niv.ru
21. www.anruk.ru
22. www.economy.ru