В данном разделе находит основной финансовый поток предприятия, который  обеспечивает текущие поступления  с оборота, соответствующие его  текущей деятельности.

     2.  Текущие внешние платежи для  предприятия.

     Этот раздел отражает платежи предприятия, которые не связаны непосредственно с его основной деятельностью.

     3.  Инвестиционная деятельность.

     В данном разделе плана отражаются поступления и выплаты от долгосрочной инвестиционной деятельности предприятия.

     4. Платежи, связанные с заемным финансированием.

     В этом разделе предусмотрены все  поступления и выплаты от не основанной от предприятия деятельности, которые  влияют на результаты его функционирования.

     5. Платежи от не основной деятельности.

     В данном разделе планируются поступления и выплаты от не основной для предприятия деятельности, которые влияют на результаты его функционирования.

     6. Налоговые платежи.

     Данный  раздел отражает планируемые выплаты  налогов.

     7. Прочие платежи.

     В данном разделе планируется преимущественно дивидендные платежи для акционерных обществ, а также возможные поступления от увеличения собственного капитала.

     Среднесрочный финансовый план должен иметь скользящий характер, который ориентируется  на основные потоки платежей на предприятиях. Этот план должен служить основой для обеспечения текущей ликвидности и дополнять долгосрочный финансовый план.

     Кроме того, среднесрочный финансовый план должен предоставлять возможность  для своевременного распознавания  либо недостатка, либо избытка финансовых средств на предприятии.

     Наиболее  детальное финансовое планирование осуществляется в рамках краткосрочного финансового плана. Этот план должен отражать финансовые резервы, которыми может располагать предприятие. В качестве таких резервов могут предусматриваться:

• Ликвидные средства, которые превышают заранее предусмотренную величину;
• Мобилизованное имущество предприятия (например, средства от продажи финансовых активов);
• Расширение кредитных линий;
• Краткосрочное расширение базы собственного капитала предприятия.

Заключение.

     Экономическая стратегия представляет собой общее направление и способ использования средств для достижения поставленных целей управления финансами предприятия. Этому способу соответствует определенный набор правил и ограничений для принятия решений. Стратегия позволяет сконцентрировать усилия на вариантах решения, не противоречащих принятой стратегии, отбросив другие варианты.

     Основой разработки финансовой стратегии служат анализ факторов эффективного использования  финансовых ресурсов в долгосрочной перспективе и поставленные цели. Целями в данном случае могут быть: максимизация прибыли при минимизации расходов, оптимизация структуры активов предприятия, обеспечение финансовой стабильности предприятия в обозримом будущем.

Литература.

     1.Стратегический  менеджмент. / Под.ред. Петрова А.Н.- СПб.: Питер, 2007.- 496 с.: ил. – (Серия  «Учебник для вузов»).

     2. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент: Учебник. — 7-е изд., испр. и доп. М,: Дело, 2005. — 448 с.