Финансовое планирование ООО "Капелька"

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Декабря 2015 в 19:34, курсовая работа

Описание работы

Цель работы является изучение основных видов и форм финансовых планов, которые используют предприятия при планировании своей деятельности на примере ООО «Капелька».
Задачи, которые должны быть решены по мере написания курсовой работы:
Раскрыть содержание финансового планирования, изучить основные принципы и методы финансового планирования;
Дать характеристику видов и форм финансовых планов предприятия с точек зрения различных авторов;
Изучить особенности финансового планирования деятельности предприятий за рубежом;
Оценить организационно-экономическую характеристику ООО «Капелька»;
Составить расчет финансового плана предприятия ООО «Капелька».

Содержание работы

Введение ……………………………………………………………………….. 2
1. Теоретические аспекты финансового планирования на предприятии….. .4
1.1 Сущность и содержание финансового планирования…………………… 4
1.2 Методы финансового планирования……………………………………… 6
1.3 Виды финансовых планов предприятия, их характеристика……………. 8
2. Финансовое планирование ООО "Капелька" ………………………………14
2.1. Краткая характеристика деятельности предприятия ООО "Капелька"... 14
2.2. Расчет финансового плана предприятия на примере ООО "Капелька.…14
Заключение……………………………………………………………………... 19
Список использованных источников………

Файлы: 1 файл

курсовик 16 фин. менеджмент.docx

— 56.68 Кб (Скачать файл)

Содержание

 
Введение ……………………………………………………………………….. 2 
1. Теоретические аспекты финансового планирования на предприятии….. .4 
1.1 Сущность и содержание финансового планирования…………………… 4 
1.2 Методы финансового планирования……………………………………… 6 
1.3 Виды финансовых планов предприятия, их характеристика……………. 8 
2. Финансовое планирование ООО "Капелька" ………………………………14

2.1. Краткая характеристика деятельности  предприятия ООО "Капелька"... 14

2.2. Расчет финансового  плана предприятия на примере ООО "Капелька.…14

Заключение……………………………………………………………………... 19 
Список использованных источников…………………………………………. 20

 

Введение

Планирование является важнейшей частью деятельности любого предприятия. Серьезный подход к планированию создает основу для устойчивой и эффективной работы фирмы.

Планирование можно определить, как умение предвидеть цели организации, результаты ее деятельности и ресурсы, необходимые для достижения определенных целей. Планирование – это также искусство прогнозировать будущее состояние фирмы.

Планирование – первый наиболее значимый этап в деятельности любой фирмы. На основе системы планов в дальнейшем осуществляется организация запланированных работ, мотивация задействованного для их получения персонала, контроль результатов и их оценка с точки зрения плановых показателей.

Планирование – это не просто способность предвидеть любые неожиданности, которые могут возникнуть в ходе хозяйственной деятельности, и уметь с ними справляться. Фирма не может полностью устранить риск в своей деятельности, но способна управлять им при помощи эффективного предвидения.

Объектом исследования являются виды и формы финансовых планов, которые составляются на предприятии.

Предметом исследования – методы составления финансовых планов.

Актуальность темы «Виды и формы финансовых планов предприятия» очевидна в нынешних условиях российской действительности. Связанно это, прежде всего, со сложной экономической обстановкой на рынке. Современный рынок представляет серьезные требования к предприятию. Сложность и высокая подвижность происходящих на нем процессов создают новые предпосылки для более серьезного применения планирования.

В рыночной экономике предприниматели не могут добиться стабильного успеха, если не будут четко и эффективно планировать свою деятельность, постоянно собирать и аккумулировать информацию, как о состоянии целевых рынков, положения на них конкурентов, так и о собственных перспективах и возможностях.

Цель работы является изучение основных видов и форм финансовых планов, которые используют предприятия при планировании своей деятельности на примере ООО «Капелька».

Задачи, которые должны быть решены по мере написания курсовой работы:

  1. Раскрыть содержание финансового планирования, изучить основные принципы и методы финансового планирования;
  2. Дать характеристику видов и форм финансовых планов предприятия с точек зрения различных авторов;
  3. Изучить особенности финансового планирования деятельности предприятий за рубежом;
  4. Оценить организационно-экономическую характеристику ООО «Капелька»;
  5. Составить расчет финансового плана предприятия ООО «Капелька».

При написании курсовой использовался современный научный инструментарий финансового планирования на предприятии.

Теоретической и методической основой исследования явились труды ведущих ученых и практиков России в области финансового планирования: Бочарова В.В., Лукасевича И.Я., Колчиной Н.В., Кычанова Б.И. и другие.

 

1. Теоретические аспекты  финансового планирования на  предприятии

1.1 Сущность и содержание  финансового планирования

Финансовый план предприятия – это документ, отражающий объем поступления и расходования денежных средств, фиксирующий баланс доходов и направлений расходов предприятия, включая платежи в бюджет на планируемый период. Основная цель финансового планирования состоит в том, чтобы сбалансировать намечаемые расходы предприятия с финансовыми возможностями.

К основным задачам финансового планирования относятся:

  1. обеспечение необходимыми финансовыми ресурсами производственной, инвестиционной и финансовой деятельности;
  2. определение путей эффективного вложения капитала, оценка степени рационального его использования;
  3. выявление внутрихозяйственных резервов увеличения прибыли за чсет экономного использования денежных средств;
  4. установление рациональных финансовых отношений с бюджетом, банками, контрагентами;
  5. соблюдение интересов акционеров и других инвесторов;
  6. контроль за финансовым состоянием, платежеспособностью и кредитоспособностью предприятия.

Финансовое планирование охватывает широкий спектр финансовых отношений:

  1. между предприятием и различными субъектами хозяйствования в процессе реализации продукции (работ, услуг) и при коммерческом кредитовании;
  2. собственниками предприятия, трудовыми коллективами и отдельными работниками при оплате труда персонала предприятия;
  3. субъектами хозяйствования и хозрасчетными подразделениями внутри них при формировании и распределении централизованных фондов финансовых ресурсов, предназначенных для решения общих задач;
  4. предприятиями, объединениями и государственным бюджетом при внесении платежей в бюджет, внебюджетные фонды и получение ассигнований из бюджета;
  5. предприятиями и коммерческими банками;
  6. предприятиями и страховыми организациями.

Финансовый план упорядочивает эти отношения, позволяет заранее предвидеть финансовые результаты деятельности предприятия и так организовать движение финансовых потоков, чтобы они служили достижению целей, предусмотренных стратегическим и тактическим планам.

На первом этапе анализируются финансовые показатели деятельности предприятия за предыдущий период времени. Это делается на основе бухгалтерского баланса, отчета о прибылях и убытках, отчета о движении средств. Эти документы содержат данные для анализа и расчета финансового состояния предприятия, а также служат основой для составления прогноза этих документов. Основное внимание уделяется таким показателям, как объем реализации, затраты, размер полученной прибыли. Подводится общий итог, который дает возможность оценить финансовые результаты деятельности фирмы и определить проблемы, стоящие перед ней.

Второй этап – это разработка финансовой стратегии и финансовой политики по основным направлениям деятельности фирмы. На этом этапе составляются основные прогнозные документы, которые относятся к перспективному финансовому планированию: прогноз отчета о прибылях и убытках; прогноз движения денежных средств; прогноз бухгалтерского баланса. Эти документы включаются в структуру научно-обоснованного бизнес плана предприятия.

В процессе осуществления третьего этапа уточняются и конкретизируются основные показатели прогнозных финансовых документов путем составления текущих финансовых планов.

На четвертом этапе происходит состыковка показателей финансовых планов с производственными, коммерческими, инвестиционными, строительными и другими планами и программами, разрабатываемыми на предприятии.

Пятый этап – это осуществление оперативного финансового планирования путем разработки оперативных финансовых планов фирмы.

Шестой этап предусматривает осуществление текущей производственной, коммерческой и финансовой деятельности фирмы, определяющей конечные финансовые результаты деятельности в целом.

Завершается процесс финансового планирования на предприятии анализом и контролем за выполнением финансовых планов. Данный этап заключается в определении фактических конечных финансовых результатов деятельности предприятия, сопоставлении с запланированными показателями, выявлении причини следствий отклонений от плановых показателей, в разработке мер по устранению негативных явлений.

Важно помнить, что максимальной эффективности можно добиться только при последовательном выполнении всех этапов процесса финансового планирования, так как они взаимосвязаны.

Финансовый план составляется на основе следующих данных:

  1. фактических данных бухгалтерского баланса на 1-е число планируемого периода, а также за 2-3 года, предшествующих планируемому периоду;
  2. показателей плана производства и реализации продукции;
  3. сметы затрат на производство или свода расходов предприятия на производство продукции, выполнение работ, оказание услуг;
  4. сметы затрат на содержание объектов социальной и культурно-бытовой сферы предприятия;
  5. данных об объемах планируемых инвестиций и капитальных вложений;
  6. сведений о движении основных фондов и оборотных средств;
  7. расчетов отпускных цен;
  8. норм амортизационных отчислений;
  9. нормативов собственных оборотных средств.

Финансовый план предприятия составляется в виде баланса доходов и расходов, а также расчетных форм для определения статей баланса. В связи с тем, что состав показателей финансового плана может быть различной степени детализации, форму финансового плана рекомендуется согласовывать с вышестоящей организацией, а также органами, куда он может предоставляться (финансовые и налоговые органы). При этом следует помнить, что чем детальнее раскрыты его отдельные статьи, тем выше достоверность и обоснованность принятых финансовых плановых решений.

1.2 Методы финансового  планирования

В рыночной экономике хозяйствующий субъект, обладая полной самостоятельностью, сам определяет направление и величину использования прибыли, оставшейся в его распоряжении после уплаты налогов. Целью составления финансового плана становится определение возможных объёмов финансовых ресурсов, капитала и резервов на основе прогнозирования величины финансовых показателей. К последним относятся, прежде всего, собственные оборотные средства, амортизация основных средств, устойчивая кредиторская задолженность, прибыль, налоги, уплачиваемые с прибыли и т. п.

Развитие и формирование, в процессе практической деятельности методов планирования происходит на основе принципов. Впервые общие принципы планирования сформулированы А. Файолем. В качестве основных требований к разработке программы действия или плана предприятия им были названы пять принципов: необходимость, единство, непрерывность, гибкость и точность, после еще добавили принцип системности, целенаправленности, комплексности, оптимальности, эффективности, научности и т.д.

Принцип необходимость планирования означает повсеместное и обязательное применение планов при выполнении любого вида трудовой деятельности. Принцип необходимости или обязательности планирования особенно важен в условии свободной рыночной отношений, поскольку его соблюдение соответствует современным экономическим требованиям рационального использования ограниченных ресурсов на всех предприятий.

Принцип единства планов предусматривает разработку общего или свободного плана социально- экономического развития предприятия. Единство плана предполагает общность экономической целей и взаимодействие различных подразделений предприятия.

Принцип непрерывности планов заключается в том, что на каждом предприятии процесс планирования, организации и управления производством, как и трудовая деятельность, являются взаимосвязанными между собой и должны осуществлять постоянно и без остатков (перерывов), т.е. на смену одному плану производства приходит без перерыва другой. Кроме того, непрерывность планирования означает постепенный переход от стратегических планов у тактическим, а от них- к оперативным, а также необходимое взаимодействие между краткосрочными и долгосрочными планами.

Принцип гибкости планов тесно связан с непрерывностью планирования и предполагает возможность корректировки установленных показателей и координации планово- экономической деятельности предприятии.

Принцип точности планов определяется многими как внутрифирменными факторами, так и внешними ее окружением и т.д.

При планирование финансовых показателей могут применяться различные методы. У каждого из этих методов имеется несколько преобладающих признаков, или приоритетных требований, к основному планируемому результату. Например, научный метод базируется на широком использовании глубоких знаний о предмете планирования, экспериментальный - на анализе и обобщении опытных данных (эксплуатации современных самолетов приводит к сокращении на их обслуживание), нормативный - на применении исходных нормативов и т.д.

 

1.3 Виды финансовых  планов предприятия, их характеристика

Основными финансовыми планами на общегосударственном и территориальном уровнях выступают бюджет (федеральный, региональный, местный) и бюджеты государственных внебюджетных фондов.

Бюджет как плановый документ представляет собой роспись доходов и расходов органов государственной власти или местного самоуправления. Составляется в форме баланса денежных средств, предназначенных для финансового обеспечения задач и функций государства и местного самоуправления. Конкретизация доходов и расходов бюджета осуществляется в соответствии с группировкой доходов и расходов бюджетов всех уровней бюджетной системы Российской Федерации, а также источников финансирования дефицита этих бюджетов, установленной Бюджетным кодексом РФ и Федеральным законом от 15.08.1996 115-ФЗ«О бюджетной классификации Российской Федерации».

Бюджет составляется исполнительным органом власти на один календарный год и утверждается в форме закона соответствующим законодательным (представительным) органом власти. Порядок составления и утверждения бюджета как планового документа регламентируется Бюджетным кодексом РФ и принятыми в соответствии с ним нормативными правовыми актами субъектов РФ и муниципальных образований, устанавливающими особенности бюджетного процесса в данных административно-территориальных образованиях.

Бюджет как план носит целевой и директивный характер, для него свойственны конкретность и адресность показателей; бюджет, по существу, стал в России основным документом, комплексно определяющим количественные и качественные параметры государственной (региональной, муниципальной) социально-экономической политики. 
Бюджеты государственных внебюджетных фондов (Пенсионного фонда РФ, Фонда социального страхования РФ, федерального и территориальных фондов обязательного медицинского страхования) формируются в виде баланса доходов и расходов государственных внебюджетных фондов, обеспечивающих реализацию конституционных прав граждан на социальное обеспечение, охрану здоровья и получение бесплатной медицинской помощи. Состав доходов и расходов бюджетов государственных внебюджетных фондов определен Бюджетным кодексом РФ.

Информация о работе Финансовое планирование ООО "Капелька"