Автор работы: Пользователь скрыл имя, 02 Ноября 2010 в 00:59, Не определен
сущность, понятие. принципы, задачи финансового планирования
ФИНАНСОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ
Введение
Финансы предприятий занимают
ведущее место в
Эффективное управление
Если ранее при командно-
Таким образом, важно заметить
не только необходимость
Однако нельзя забывать о ряде
факторов, ограничивающих его
Доля предприятий,
которые располагают
Планирование связано,
с одной стороны, с предотвращением
ошибочных действий в области
финансов, с другой стороны –
предприятие уменьшает число
неиспользованных возможностью путем
анализа. Это возможно благодаря
воплощению выработанных стратегических
целей в конкретные финансовые показатели.
Финансовое планирование позволяет
определить жизнеспособность проекта
в условиях конкуренции.
СУЩНОСТЬ ФИНАНСОВОГО
ПЛАНИРОВАНИЯ,
ЕГО ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ
Цель финансового
планирования заключается в обеспечении
предприятия необходимыми финансовыми
ресурсами производственной, инвестиционной
и финансовой деятельности. В связи
с этим нужно определить пути эффективного
вложения капитала, оценить степень
рационального его
Финансовый план
оказывает большое влияние на
экономику предприятия. Это обусловлено
целым рядом обстоятельств. Во-первых,
в финансовых планах происходит соизмерение
начальных затрат для осуществления
деятельности с реальными возможностями,
и в результате корректировки
достигается материально-
Во-вторых, статьи финансового
плана связаны со всеми экономическими
показателями работы предприятия и
увязаны с основными разделами
предпринимательского плана: производством
продукции и услуг, научно-техническим
развитием, совершенствованием производства
и управления, повышением эффективности
производства, капитальным строительством,
экономическим стимулированием и так
далее. Таким образом, финансовое планирование
может оказывать влияние на все стороны
деятельности хозяйствующего субъекта.
Важным фактором
является также контроль за соблюдением
интересов акционеров и инвесторов.
МЕТОДЫ ФИНАНСОВОГО
ПЛАНИРОВАНИЯ
В практике финансового
планирования применяются следующие
методы: экономического анализа, нормативный,
балансовых расчетов, денежных потоков,
метод многовариантности, экономико-математическое
моделирование.
Метод экономического
анализа позволяет определить основные
закономерности, тенденции в движении
натуральных и стоимостных
Сущность нормативного
метода в том, что на основе заранее
установленных норм и технико-экономических
нормативов рассчитывается потребность
хозяйственного субъекта в финансовых
ресурсах и их источниках. Такими нормативами
являются ставки налогов и сборов,
нормы амортизационных
Использование метода
балансовых рассчетов для определения
будущей потребности в
Метод денежных потоков
носит универсальный характер при
составлении финансовых планов и
служит инструментом для прогнозирования
размеров и сроков поступления необходимых
финансовых ресурсов. Теория прогноза
денежных потоков основывается на ожидаемых
поступлениях средств на определенную
дату и бюджетировании всех издержек и
расходов. Этот метод даст более объемную
информацию, чем балансовой сметы.
Метод многовариантности
расчетов состоит в разработке альтернативных
вариантов плановых расчетов, с тем
чтобы выбрать из них оптимальный,
при этом критерии выбора могут задаваться
различные.
Так, например, в одном
варианте может быть заложен продолжающийся
спад производства, инфляция и слабость
национальной валюты, а в другом
– рост процентных ставок и, как
следствие, замедление темпов роста
мировой экономики и снижение
цен на продукцию.
Этот метод интересен
тем, что дает возможность проанализировать
деятельность предприятия в различных
экономических ситуациях, а также
проработать пути развития в всех
вариантах.
Методы экономико-
И только совокупность
перечисленных методов позволит
сделать разносторонние выводы.
ЭТАПЫ ФИНАНСОВОГО
ПЛАНИРОВАНИЯ
Процесс финансового
планирования включает несколько этапов.
На первом – анализируются
финансовые показатели за предыдущий
период. Для этого используют основные
финансовые документы предприятий
– бухгалтерский баланс, отчеты
о прибылях и убытках, отчет о
движении денежных средств. Они имеют
важное значение для финансового
планирования, так как содержат данные
для анализа и расчета
Баланс предприятия
входит в состав документов финансового
планирования, а отчетный бухгалтерский
баланс является исходной базой на
первой стадии планирования. При этом
западные компании используют для анализа,
как правило, внутренний баланс, включающий
наиболее достоверную информацию для
внутрифирменного пользования. Внешний
баланс, обычно составляющийся для
публикации, по целому ряду причин (налогообложение,
создание резервного капитала и другие)
показывает уменьшенные размеры
прибыли.
Второй этап предусматривает
составление основных прогнозных документов,
таких как прогноз баланса, отчета
о прибылях и убытках, движения денежных
средств (движение наличности), которые
относятся к перспективным
На третьем этапе
уточняются и конкретизируются показатели
прогнозных финансовых документов посредством
составления текущих финансовых
планов.
На четвертом этапе
осуществляется оперативное финансовое
планирование.
Завершением процесса
финансового планирования является
практическое внедрение планов и
контроль за их исполнением.
Такое планирование должно
Таким образом, финансовое
планирование можно классифицировать
на перспективное, текущее (годовое) и
оперативное.
ПЕРСПЕКТИВНОЕ ФИНАНСОВОЕ
ПЛАНИРОВАНИЕ
Перспективное финансовое
планирование определяет важнейшие
показатели, пропорции и темпы
расширенного воспроизводства, является
главной формой реализации целей
предприятия. Как правило, охватывается
период от одного года до трех лет. Этот
период носит условный характер, так
как зависит от экономической стабильности
и возможности прогнозирования объемов
финансовых ресурсов и направлений их
использования.
Здесь же разрабатывается
финансовая стратегия предприятия,
которая оказывается влияние
на общую стратегию предприятия.
Вывод: в рамках стратегического
планирования определяются долгосрочные
ориентиры развития и цели предприятия,
долгосрочный курс действий по достижению
цели и распределению ресурсов. Ведется
поиск альтернативных вариантов, осуществляется
выбор лучшего и на его основе
стоится стратегия предприятия.
Следует уделить
особенное внимание некоторым внешним
факторам. Прежде всего это потребители,
ведь именно их запросы будет удовлетворять
выпускаемая продукция: спрос окупит
все расходы, если предприятие сможет
реализовать свою продукцию. Здесь
можно использовать несколько информационных
путей. Например, осуществить выборочный
опрос, при этом не нужно выходить
на улицу. Можно прислушаться к мнению
родственников, друзей, соседей о
конкретной продукции (если это применимо
к данной продукции), или проанкетировать
сотрудников. Нередко работники
отделов сбыта и торговых представительств
могут подсказать что-то принципиально
новое благодаря своему знанию потребностей
рынка. Изучение продукции конкурентов
поможет улучшить тот или иной
товар.
Цели финансовой
стратегии должны быть подчинены
общей стратегии развития и направлены
на максимизацию рыночной стоимости
предприятия. На опеределение периода
реализации финансовой стратегии влияют
следующие факторы: динамика макроэкономических
процессов, тенденции развития отечественного
финансового рынка и отраслевая
принадлежность предприятия со спецификой
ее производственной деятельности.
Итогом финансовой
стратегии является разработка финансовой
политики предприятия по конкретным
направлениям финансовой деятельности:
налоговой, амортизационной, эмиссионной
и другие. Большое внимание также
уделяется учету факторов риска.