Анализ условий и факторов качества управленческих решений

Эффективное принятие решений необходимо для выполнения управленческих функций. Поэтому процесс принятия решений – центральный пункт теории управления. Наука управления старается повысить эффективность организации путем увеличения способности руководства к принятию обоснованных, объективных решений в ситуациях исключительной сложности с помощью моделей и количественных методов.
Особенность управления, характерна для начального этапа развития промышленного производства, на котором еще не получила широкого распространения машинная технология, состоит в том, что оно строилось в зависимости от возможностей человека. Это объясняется тем, что человек с его умениями, умственными и физическими способностями находился в центре производственного процесса.

Введение …………………………………………………..…………….……………...3
I Теоретико-методологическая основа изучения принимаемых управленческих решений ………………………………………………………………………….…….5
1.1 Основные понятия…………………………………………………………….5
1.2 Классификационные группы и виды управленческих решений…...………8
II Принятие управленческого решения на примере предприятия ООО «Ваши колбасы»…………………………………………………………………………………...15
2.1 Общая характеристика предприятия……………………………………….15
2.2 Выявление проблемы, требующей принятия управленческого решения и постановка цели решения…………………………………………………………….20
III Рекомендации по оптимизации управления качеством принятия управленческих решений в современных экономических условиях………………………….23
Заключение…………………………………………………………………………….29
Список источников и использованной литературы……………………………