Анализ условий и факторов качества управленческих решений
16 Мая 2012 в 16:03, курсовая работа
Эффективное принятие решений необходимо для выполнения управленческих функций. Поэтому процесс принятия решений – центральный пункт теории управления. Наука управления старается повысить эффективность организации путем увеличения способности руководства к принятию обоснованных, объективных решений в ситуациях исключительной сложности с помощью моделей и количественных методов.
Особенность управления, характерна для начального этапа развития промышленного производства, на котором еще не получила широкого распространения машинная технология, состоит в том, что оно строилось в зависимости от возможностей человека. Это объясняется тем, что человек с его умениями, умственными и физическими способностями находился в центре производственного процесса.
Факторы определяющие эффективность управленческого решения
04 Февраля 2011 в 13:40, контрольная работа
Эффективность принимаемых решений может служить средством измерения эффективности управляющей системы. Основным критерием эффективности управленческого решения является отношение полученного в результате его реализации эффекта, выраженного показателем степени достижения цели, к величине затрат на разработку и осуществление решения.
Роль человеческого фактора в процессе подготовки управленческого решения
18 Ноября 2011 в 16:24, курсовая работа
Управленческие решения обладают свойством постоянного воздействия управляющей подсистемы на управляемую подсистему, т.е. субъекта управления на объект управления. Что ведет, в конечном счете, к достижению поставленной цели. Этим связующим звеном является управленческое решение. Без него предприятие функционировать не сможет. Именно на принятии решений основывается управление.
Процесс моделирования и факторы влияющие на принятие управленческих решений
26 Февраля 2012 в 12:13, реферат
Актуальность выбранной темы заключается в рассмотрении моделей, позволяющих принимать объективные решения в ситуациях, слишком сложных для простой причинно – следственной оценки альтернатив. Моделирование является неотъемлемой частью прогнозирования, а уровень прогнозирования процессов общественного развития обуславливает эффективность планирования и управления.
Целью данной работы является рассмотрение методологии и методик разработки и факторов, влияющих на процесс принятия управленческих решений.
Личные факторы, влияющие на степень риска при принятии управленческого решения
29 Марта 2011 в 14:17, реферат
Целью данной работы – это изучение личностных факторов, влияющих на степень риска при принятии управленческого решения.
Для достижения поставленной цели решаются следующие задачи:
- изучение сущности риска;
- изучение факторов, определяющих степень риска экономической деятельности;
- изучение психологии поведения и оценки лица, принимающего управленческое решение
Ситуационные инструменты как фактор эффективного решения управленческих задач
03 Апреля 2013 в 12:01, курсовая работа
Ситуационный подход получил наибольшее распространение ввиду своей универсальности, а теория управления в современной России должна развиваться именно путем решения конкретных ситуаций (универсально-конкретных моделей), а не поиском общего выхода.
Отсюда, цель работы – раскрыть сущность ситуационной теории в контексте подходов к управлению.
Достижение поставленной цели обуславливает необходимость решения следующих задач:
Раскрыть понятие и ограничения ситуационного подхода;
Рассмотреть ситуационные теории и модели управления, в которых даны рекомендации относительно того, как следует управлять в конкретных ситуациях, при этом учитывая обязательные шаги, которые должны быть осуществлены менеджером для того, чтобы добиться эффективного управления в каждой конкретной ситуации.
Совершенствование ситуационных инструментов менеджмента как фактор эффективного решения управленческих задач
03 Апреля 2011 в 17:09, курсовая работа
цель работы – раскрыть сущность ситуационной теории в контексте подходов к управлению.
Достижение поставленной цели обуславливает необходимость решения следующих задач:
•раскрыть ситуационные концепции менеджмента в контексте подходов к управлению;
•рассмотреть ситуационные теории и модели управления, в которых даны рекомендации относительно того, как следует управлять в конкретных ситуациях, при этом учитывая обязательные шаги, которые должны быть осуществлены менеджером для того, чтобы добиться эффективного управления в каждой конкретной ситуации.