Анализ управления персоналом на примере ЗАО «Телрос»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Января 2010 в 13:48, Не определен

Описание работы

Введение
1 Технико-экономическая характеристика предприятия ЗАО «Телрос»
1.1 Производственная структура
1.2 Оценка финансового состояния предприятия ЗАО «Телрос»
2 Анализ системы управления персоналом предприятия ЗАО «Телрос»
2.1 Система управления персоналом ЗАО «Телрос»
2.2 Анализ эффективности использования трудовых ресурсов
3 Мероприятия по повышению эффективности системы управления персоналом ЗАО «Телрос»
3.1 Обоснование мероприятий по совершенствованию системы мотивации персонала
3.1.1 Оценка системы мотивации персонала предприятия
3.1.2 Аттестация персонала ЗАО «Телрос»
3.2 Экономическая эффективность предложенных мероприятий
Заключение
Список использованных источников
Приложение 1.Рекомендуемая методика аттестации
Приложение 2.Рекомендуемая анкета опроса персонала

Файлы: 1 файл

управл_персон_контрольная.doc

— 605.00 Кб (Скачать файл)

     Умение  стимулировать сотрудников -  прекрасно  разбирается в людях, знает вклад  каждого в общее дело, поэтому  стимулирует безошибочно; в основном правильно стимулирует сотрудников, учитывает их реальные заслуги, старается использовать тот вид поощрения, который имеет для сотрудника наибольшее значение; не умеет стимулировать сотрудников, часто ошибается, незаслуженно поощряя одних и забывая о заслугах других.

     6) Умение осуществлять контроль  и оперативное управление: способность  обеспечивать необходимыми средствами -  обладает способностью всегда изыскивать необходимые средства требуемого качества в нужном количестве; обладает достаточными способностями обеспечивать подчиненных необходимыми средствами; не может обеспечивать даже самыми необходимыми средствами.

     Умение  объективно оценивать результаты работы - всегда беспристрастно, объективно и компетентно оценивает результаты работы; как правило, объективен в оценке результатов работы; пристрастен в оценке своих и чужих работ, не в состоянии объективно оценить их.

     7) Личностные качества: способность  отстаивать свою точку зрения -  настойчив и упорен, всегда  продуманно и аргументирование защищает свою точку зрения; достаточно настойчив, старается отстоять свою точку зрения; легко поддается чужому влиянию, не может отстаивать свою точку зрения.

     После обработки показателей оценки качеств  труда руководителя (специалиста) на работника строится диаграмма «Профиль компетентности сотрудника».

     Следует также иметь в виду, что при  оценке результатов труда руководителей того или иного уровня в числе важнейших критерий оценки результативности их труда следует выделить также показатели, как прибыль предприятия (организации), рост прибыли, производительность труда и ее динамика, уровень заработной платы на единицу продукции и другие основные финансово-экономические показатели, которые рассматриваются при анализе итогов работ соответствующих подразделений предприятий.

 

Приложение 2

     Анкета

      Задача  настоящего исследования – получить ваши представления о различных  аспектах вашей профессиональной жизни  в рамках организации, касающиеся вашей  удовлетворенности работой и  проблем, с которыми вы сталкиваетесь  в своей повседневной производственной жизни.

      Инструкция  по заполнению анкеты

      Вы  можете быть уверены в том, что  информация, которой вы с нами делитесь, останется строго конфиденциальной. Тем не менее, если вы хотите обсудить эту информацию в дальнейшем, вы можете указать свое имя в конце анкеты.

1. Ваш пол?

• женский 

• мужской 

2. Ваш возраст? (*)

• до 25 лет 

• от 25 до 35 лет 

• от 35 до 45 лет 

• от 45 до 55 лет 

• больше 55 лет 

3. Семейное положение?

• холост (не замужем), живу один 

• холост (не замужем), живу с родственниками 

• женат (замужем)  

• разведен(а), живу самостоятельно 

• разведен(а), живу с родственниками 

• состою в гражданском браке 

• вдова (вдовец)  

4. Есть ли у вас  дети?

• нет 

• один 

• двое 

• трое и более

5. Ваши дети?

• живут  с вами

• живут в другой семье

• другое

6. Ваше образование? (*)

• среднее• сред. Специальное

• н/высшее

• высшее 

7. Каков профиль  вашего образования?

• экономическое

• юридическое

• психологическое

• педагогическое

• иное гуманитарное 

• техническое 

• военное

• другое

8. Получили ли именно  ту профессию,  о которой мечтали?

• да 

• скорее да, чем нет 

• нет 

• скорее нет, чем да 

• трудно сказать  

9. Если вы учились  в вузе, то по  завершении образования  как вы оцениваете  итоги своей учебной  деятельности?

• получили только диплом, но специальностью не овладели 

• стали  специалистом, овладели определенной профессией 

• приобрели  совершенно не нужную вам специальность 

10. Ваш трудовой стаж? (*)

• общий 

• по специальности 

• в  данной организации  

• на данном рабочем месте 

11. Какую должность  вы занимаете в  данной организации?

• руководителя 

• специалиста 

• технического исполнителя 

• рабочего 

• прочее 

12. Намерены ли вы  в ближайшее время  сменить место  работы?

• скорее всего, да 

• возможно, да 

• не собираюсь 

• затрудняюсь  ответить 

13. Назовите причину,  по которой вы могли бы сменить место работы (отметьте три наиболее важных для вас причины):

• хорошие  условия и организация труда  на новом месте 

• более  высокая зарплата на новом месте   

• более  интересная работа  по специальности 

• более  хорошие отношения в коллективе  

• более  хорошие отношения с администрацией  

• лучшее  социальное обеспечение 

• желание  открыть свое дело 

• личные мотивы 

• не ушел бы в любом случае 

• опасения, что предприятие закроется 

• окончание  срока найма 

• сокращение штатов   

• другое 

14. По вашему мнению, работа, это прежде  всего:

• основа  смысла жизни, иногда требующая жертв 

• вынужденная  необходимость 

• интерес, рождающийся в процессе ее выполнения 

• долг любого человека перед обществом 

• что-то иное  

15. Считаете ли вы свою работу интересной?

• да 

• не в  полной мере 

• нет 

• затрудняюсь  ответить 

16. Как вы оцениваете  свою работу?

• работа мне нравится, она приносит удовлетворение  

• работа мне нравится, удовлетворяет и  уровень заработка 

• работа мне нравится, но слишком мал уровень заработка 

• работа мне не нравится, но привлекает уровень  заработка 

• работа мне не нравится, и мал уровень  заработка 

17. Если бы перед  вами сегодня встала  проблема выбора  работы, то каким  из перечисленных  ниже факторов  вы бы руководствовались? (отметьте цифрами от 1 до 5 в порядке личной для вас значимости, 5 – самое важное)

• престижность организации 

• возможность  долговременных отношений с работодателем   

• получение  достойной заработной платы  

• возможность  получения социальных благ 

• возможность  сделать карьеру 

• другое (укажите что) 

18. Приходится ли  вам работать во  внеурочное время?

• да 

• нет 

19. Как вы к этому  относитесь?

• положительно 

• безразлично 

• отрицательно  

20. Оплачивается ли  ваша внеурочная  работа в организации?

• да  

• нет 

21. Что бы вы предпочли? (отметить выбранную альтернативу)

• получать плату за внеурочную работу 

• получать отгулы за внеурочную работу 

• иметь  возможность перехода на гибкий график работы 

• использовать другие виды поощрения (укажите какие)__________________

22. Является ли заработная  плата вашим самым  главным  доходом?

• да 

• нет 

23. Имеете ли вы  дополнительную работу?

• да  

• нет  
 

24. В какой степени  удовлетворяют вас  следующие моменты  работы? (отметьте по каждой строке)

  да,  
вполне
не совсем не удовлетворяют затрудняюсь  
ответить
Содержание  выполняемой работы        
Морально-психологический  климат        
Перспективы служебной карьеры        
Распределение прав и обязанностей        
Уровень социальной защищенности        
Уровень оплаты труда        

25. Что из перечисленного  наиболее близко  соотносится с  понятием “служебная  карьера”? (укажите не более трех позиций)

• возможность  управлять большим количеством  людей 

• рост благосостояния 

• служебный  рост 

• свобода  действий 

• власть и влияние  

• безопасность 

• ощущение уверенности и стабильности 

• самосовершенствование 

• что-то иное   
 

26. Работа в моей  бригаде хорошо  спланирована и  организована: (*)

- да

- нет

Информация о работе Анализ управления персоналом на примере ЗАО «Телрос»