Отметим, что экономика облачных
технологий охватывает различные категории
и способы предоставления облачных услуг.
Тем не менее, «облако» и «облачные услуги»
не являются однородными продуктами и
имеют множество форм и конфигураций.
На наш взгляд, для классификации всего
спектра существующих в настоящее время
категорий облачных услуг такие услуги
следует подразделять на такие категории
как: «инфраструктура как услуга» (ИКУ),
«платформа как услуга» (ПКУ) и «программное
обеспечение как услуга» (ПОКУ). При этом
определяющим для каждой из этих разновидностей
облачных услуг является тип компьютерных
или информационных технологических (ИТ)
ресурсов, к которым пользователь облачных
услуг получает удаленный доступ от их
поставщика на правах аренды или абонентской
подписки.
В случае ИКУ такие компьютерные
ресурсы поставщика облачных услуг, как
мощности по обработке и хранению информации,
сети и иные ресурсы, позволяют пользователю
облачных услуг задействовать и использовать
программное обеспечение. К тому же эластичность
ИКУ позволяет организациям и предприятиям
своевременно получать доступ к компьютерной
инфраструктуре на гибкой и своевременной
основе.
При использовании ПКУ пользователь
облачных услуг размещает собственные
приложения и данные, используя инструменты
платформы, включая инструменты программирования,
которые принадлежат поставщику облачных
услуг и регулируются соответственно.
Вместе с тем, когда применяется
ПОКУ, то клиент облачных услуг задействует
программное обеспечение, установленное
в инфраструктуре поставщика облачных
услуг, а не на собственном оборудовании.
Доступ к необходимым приложениям обеспечивается
через различные устройства, имеющиеся
у клиента, с помощью упрощенного клиентского
интерфейса, такого как веб-браузер (например,
с помощью открывающейся через Интернет
электронной почты), или с помощью программного
интерфейса.
Кроме того, из комплекса существующих
различных способов предоставления облачных
услуг пользователям, можно выделить следующие
основные группы:
Общедоступные «облачные услуги»:
открытые ресурсы, предоставляющие услуги
по сети, доступной для общественного
пользования. К общедоступным облачным
услугам относятся многие широко используемые
населением услуги массового рынка, такие
как веб-почта, сетевые хранилища данных
и социальные сети.
Частные облачные услуги: частные
ресурсы, предоставляемые для одной организации
(например, для правительства или крупной
компании) и находящиеся в собственности
и под контролем данной организации либо
третьей стороны.
Групповые облачные услуги:
предоставляемые ограниченной группе
клиентов/пользователей ресурсы/услуги
для совместной работы, которые управляются
и размещаются этой группой либо третьей
стороной.
Гибридные облачные услуги:
определенное сочетание способов предоставления
услуг, описанных выше, например предоставление
облачных услуг в общедоступном и частном
порядке [9, с. 9].
Наряду с этим, следует учитывать,
что различные конфигурации облачных
услуг несут в себе как возможности, так
и риски для потенциальных клиентов. Автор
считает, что в качестве основы для анализа
возможностей и рисков можно использовать
концепцию экосистемы экономики облачных
технологий, в которой отражаются способы
предоставления и воздействия облачных
технологий и облачных услуг в контексте
всей информационной экономики и, соответственно,
их роль в развитии национальной экономики.
При этом экосистема экономики облачных
технологий включает сложный набор взаимосвязей
между технологиями и деловой практикой,
управлением и инновациями, производством
и потреблением. Очевидно, что будущее
зависит от характера развития всей этой
экосистемы, а не только от потенциала
технологий. Однако, для Украины, в том
случае, если Правительство, крупные компании
и другие организации принимают решение
о частичном или полном переносе данных
и операционной деятельности на платформу
облачных технологий, то обязательно необходимо
оценить потенциальные преимущества и
риски, связанные с таким решением. Среди
возможных преимуществ следует выделить:
- сокращение издержек благодаря
использованию стороннего ИТ- оборудования
и программного обеспечения вместо собственного
оборудования и систем управления ИТ;
- повышение гибкости ресурсов
для хранения/обработки данных в зависимости
от спроса;
- рост разнообразия способов
и мобильности доступа к данным и услугам;
- моментальное и бесплатное
обновление программного обеспечения;
- повышение надежности/безопасности
работы с данными и соответствующих услуг.
Среди возможных рисков или
недостатков можно отметить:
- рост затрат на услуги связи
(за счет платежей операторам телекоммуникационных
услуг/поставщикам интернет-услуг (ПИУ));
- рост издержек, связанных с
миграцией и интеграцией данных;
- снижение уровня контроля за
данными и приложениями;
- угрозы для безопасности и
конфиденциальности данных;
- риск отключения доступа к
услугам, например в связи с ненадлежащим
качеством ИКТ или системы электроснабжения;
- риск замыкания (ограниченная
оперативная совместимость и переносимость
данных) на поставщиков на рынках облачных
услуг с низким уровнем конкуренции.
Потенциал роста экономической
эффективности, связанный с облачными
технологиями, является для организаций
частного и государственного сектора
реальным стимулом осуществить перенос
операционной деятельности на платформу
облачных технологий. Вместе с тем, необходимы
значительные компромиссы, например между
снижением издержек, с одной стороны, и
соображениями безопасности и конфиденциальности
данных - с другой. Так, различные пользователи
облачных услуг самостоятельно оценивают
возможности и риски, связанные с облачными
технологиями, и, следовательно, выбирают
разные варианты решений. Некоторые компании,
правительственные структуры и другие
организации обладают большим потенциалом
для получения выгод от перехода на облачные
технологии либо могут получить больше
соответствующих преимуществ, чем другие,
из-за особенностей деятельности или модели
ведения бизнеса. Например, это относится
к тем организациям, которые имеют высокие
постоянные издержки, связанные с содержанием
собственных отделов ИТ, регулярно нуждаются
в компьютерном программном обеспечении
и оборудовании, сталкиваются со значительными
или непредсказуемыми изменениями спроса
на ресурсы ИТ или могут получить значительную
дополнительную выгоду за счет более эффективного
использования данных и рыночных возможностей.
Безусловно, экономика облачных
технологий растет быстрыми темпами, но
объемы все еще невелики. При этом существуют
различные оценки объема рынка облачных
услуг. Так, согласно прогнозам, к 2017 году
доходы от оплаты услуг ИКУ, ПКУ и ПОКУ
на массовом рынке достигнут 43-94 млрд.
долл. США. К этому можно добавить доходы
от рекламы в веб- приложениях на базе
облачных технологий, которые пользователям
предоставляют бесплатные услуги. В настоящее
время доходы от такой деятельности значительно
превышают доходы от платных облачных
услуг на массовом рынке. Оценки доходов
от частных услуг также значительно варьируются
- примерно от 5 до 50 млрд. долл. США [99]. На
наш взгляд, разница в оценках связана
с использованием различных методологий,
но большинство прогнозов сходятся в том,
что в ближайшие несколько лет использование
облачных технологий будет стремительно
расти.
Выводы
По результатам проведенного
исследования в курсовой работе мы можем
сделать следующие выводы:
По проведенному в процессе
написания дипломной работы исследованию
можно сделать следующие выводы:
Коммерческое производство
информационных ресурсов и их движение
посредством информационного рынка актуализируют
проблемы источников дохода, который они
приносят. Проблемы источников дохода
можно разделить на законодательные, факторы,
сдерживающие рост внутреннего рынка,
сдерживающие рост экспорта и институциональные
проблемы.
Неразвитость законодательной
базы для информационных технологий в
целом и для отдельных приложений (например,
электронный документооборот, электронно-цифровая
подпись) тормозит развитие как спроса, так и предложения информационных технологий.
Неразработанный механизм в
целом передового законодательства в
области защиты прав интеллектуальной
собственности приводит к потере доходов
украинскими экспортерами и мешает привлечению
на Украину крупных международных компаний.
Отсутствие точных формулировок,
касающихся ИТ, в налоговом законодательстве приводит к неопределенности в вопросах начисления налогов и увеличению рисков и расходов компаний отрасли ИТ.
Барьеры, мешающие развитию
внутреннего рынка ИТ Украины, делятся на мешающие развитию спроса со стороны основных групп потребителей (государственные органы, предприятия, население) и ограничивающие предложение. Со стороны государства спрос на ИТ ограничивает отсутствие квалифицированного спроса на ИТ-продукты и услуги; отсутствие достаточного количества образованных пользователей ИТ в органах государственного управления и в государственных организациях; непрозрачность проведения
конкурсов на выполнение государственных
заказов; низкий общий уровень использования
ИТ в органах государственной власти;
проблемы, сдерживающие развитие экспорта
продукции и услуг ИТ из Украины.
Экспортно-импортные операции
значительно усложняются из-за огромного
количества документов при таможенном
оформлении. Кроме того, специфика экспорта
программного обеспечения и ИТ-услуг не
описана в законодательстве, что приводит
к необходимости доказывать возможность
экспорта программного обеспечения и
ИТ-услуг для каждой отдельной сделки.
К проблемам институционального
характера относятся неразвитость механизмов
финансирования, неразвитость и высокая
стоимость инфраструктуры, недостаток
кадров для отрасли ИТ. Дорогая и часто
недостаточная инфраструктура тормозит
развитие целых направлений бизнеса, например,
передачу внутренних функций организаций
сторонним специализированным компаниям
и мешает привлечению иностранных инвестиций
в отрасль.
Решение проблем возможно при
реализации следующих мер:
- Внедрение инновационных технологий
на внутренний рынок ИКТ Украины.
- Модернизирование законодательной базы в области экспорта-импорта ИТ.
- Применение передового опыта
европейских стран.
Список использованной
литературы
- Райзберг Б. Подходы к оценке результативности государственного управления // экономист, 2010, №8.
- Рязанцев И.П. Информатизация:
теория, методология, анализ.- М.: ИНФРА,
2008. – 563 с.
- Самочкин В.Н., КалюхинА.А. Информационные технологии как инструмент управления предприятием.// Менеджмент в России и за рубежом, № 2. - 2013, с.3-17.
- Семенова Е.Н., Комыков А.Д. Рационализация отраслевой структуры на основе информатизации // Общество и экономика, № 1. - 2011, с.161-167.
- Современные информационные
услуги в контексте устойчивого развития
/ Тезисы докл. междунар. н.-п. конф.- Тюмень, 2013.
- Социально-экономические аспекты
процесса информатизации предприятий- СПб.: Изд-во «Северо-Запад», 2005. – 361 с.
- Спарроу Э. Успешный 1Т-аутсорсинг / Пер. с англ. М.: КУДИЦ- ОБРАЗ, 2014.
- Стратегические направления
развития рынка информационных технологий/
Материалы н.-п. конф.- Омск: Изд-во ГАЭ, 2012.
- Яковлева Н.В. Информационный
потенциал развития хозяйствующего субъекта
экономики.- СПб.: Бизнес-Пресса, 2008. [Электронный
ресурс].
- Шемаєва Л.Г. Управління стратегічною взаємодією підприємства із зовнішнім середовищем: наукове видання / Л.Г. Шемаєва. – Х.: Вид. ХДЕУ, 2007. – 280 с.
- Щербина В.В. Современные концепции
структурных изменений в организациях
/ В.В. Щербина, Е.П. Попова [електронний ресурс]. – режим доступу: http://www.vshu.ru/persons/2/new_02970_03.pdf
- ISO 9001-2000 Quality management systems. Fundamentals
and vocabulary [електронний ресурс]. – режим доступу: http://www.iso.org
- ISO 9004-2000 Quality management systems. Guidelines
for performance improvements [електронний ресурс]. – режим доступу: http://www.iso.org
- Sadler I. Logistics and Supply Chain Integration
/ I. Sadler. – London: SAGE Publications Inc., 2007. – 289 p.
- Weske M. Business Process Management: Concepts, Languages,
Architectures / M. Weske. – Berlin: Springer, 2007. – 372 p.
1
Источник: IDC, IDC Worldwide Black Book, Q2 2014
2
Источник: IDC, Worldwide Big Data Technology and Services 2014–2018
Forecast, 2014
3
Источник: IDC, Worldwide and U.S. Mobile Applications Download
and Revenue Forecast; Worldwide Quarterly Mobile Phone Tracker, 2014