Отметим, что экономика облачных 
технологий охватывает различные категории 
и способы предоставления облачных услуг. 
Тем не менее, «облако» и «облачные услуги» 
не являются однородными продуктами и 
имеют множество форм и конфигураций. 
На наш взгляд, для классификации всего 
спектра существующих в настоящее время 
категорий облачных услуг такие услуги 
следует подразделять на такие категории 
как: «инфраструктура как услуга» (ИКУ), 
«платформа как услуга» (ПКУ) и «программное 
обеспечение как услуга» (ПОКУ). При этом 
определяющим для каждой из этих разновидностей 
облачных услуг является тип компьютерных 
или информационных технологических (ИТ) 
ресурсов, к которым пользователь облачных 
услуг получает удаленный доступ от их 
поставщика на правах аренды или абонентской 
подписки.
В случае ИКУ такие компьютерные 
ресурсы поставщика облачных услуг, как 
мощности по обработке и хранению информации, 
сети и иные ресурсы, позволяют пользователю 
облачных услуг задействовать и использовать 
программное обеспечение. К тому же эластичность 
ИКУ позволяет организациям и предприятиям 
своевременно получать доступ к компьютерной 
инфраструктуре на гибкой и своевременной 
основе.
При использовании ПКУ пользователь 
облачных услуг размещает собственные 
приложения и данные, используя инструменты 
платформы, включая инструменты программирования, 
которые принадлежат поставщику облачных 
услуг и регулируются соответственно. 
Вместе с тем, когда применяется 
ПОКУ, то клиент облачных услуг задействует 
программное обеспечение, установленное 
в инфраструктуре поставщика облачных 
услуг, а не на собственном оборудовании. 
Доступ к необходимым приложениям обеспечивается 
через различные устройства, имеющиеся 
у клиента, с помощью упрощенного клиентского 
интерфейса, такого как веб-браузер (например, 
с помощью открывающейся через Интернет 
электронной почты), или с помощью программного 
интерфейса.
Кроме того, из комплекса существующих 
различных способов предоставления облачных 
услуг пользователям, можно выделить следующие 
основные группы:
Общедоступные «облачные услуги»: 
открытые ресурсы, предоставляющие услуги 
по сети, доступной для общественного 
пользования. К общедоступным облачным 
услугам относятся многие широко используемые 
населением услуги массового рынка, такие 
как веб-почта, сетевые хранилища данных 
и социальные сети.
Частные облачные услуги: частные 
ресурсы, предоставляемые для одной организации 
(например, для правительства или крупной 
компании) и находящиеся в собственности 
и под контролем данной организации либо 
третьей стороны.
Групповые облачные услуги: 
предоставляемые ограниченной группе 
клиентов/пользователей ресурсы/услуги 
для совместной работы, которые управляются 
и размещаются этой группой либо третьей 
стороной.
Гибридные облачные услуги: 
определенное сочетание способов предоставления 
услуг, описанных выше, например предоставление 
облачных услуг в общедоступном и частном 
порядке [9, с. 9].
Наряду с этим, следует учитывать, 
что различные конфигурации облачных 
услуг несут в себе как возможности, так 
и риски для потенциальных клиентов. Автор 
считает, что в качестве основы для анализа 
возможностей и рисков можно использовать 
концепцию экосистемы экономики облачных 
технологий, в которой отражаются способы 
предоставления и воздействия облачных 
технологий и облачных услуг в контексте 
всей информационной экономики и, соответственно, 
их роль в развитии национальной экономики. 
При этом экосистема экономики облачных 
технологий включает сложный набор взаимосвязей 
между технологиями и деловой практикой, 
управлением и инновациями, производством 
и потреблением. Очевидно, что будущее 
зависит от характера развития всей этой 
экосистемы, а не только от потенциала 
технологий. Однако, для Украины, в том 
случае, если Правительство, крупные компании 
и другие организации принимают решение 
о частичном или полном переносе данных 
и операционной деятельности на платформу 
облачных технологий, то обязательно необходимо 
оценить потенциальные преимущества и 
риски, связанные с таким решением. Среди 
возможных преимуществ следует выделить:
- сокращение издержек благодаря 
использованию стороннего ИТ- оборудования 
и программного обеспечения вместо собственного 
оборудования и систем управления ИТ;
- повышение гибкости ресурсов 
для хранения/обработки данных в зависимости 
от спроса;
- рост разнообразия способов 
и мобильности доступа к данным и услугам;
- моментальное и бесплатное 
обновление программного обеспечения;
- повышение надежности/безопасности 
работы с данными и соответствующих услуг.
Среди возможных рисков или 
недостатков можно отметить:
- рост затрат на услуги связи 
(за счет платежей операторам телекоммуникационных 
услуг/поставщикам интернет-услуг (ПИУ));
- рост издержек, связанных с 
миграцией и интеграцией данных;
- снижение уровня контроля за 
данными и приложениями;
- угрозы для безопасности и 
конфиденциальности данных;
- риск отключения доступа к 
услугам, например в связи с ненадлежащим 
качеством ИКТ или системы электроснабжения;
- риск замыкания (ограниченная 
оперативная совместимость и переносимость 
данных) на поставщиков на рынках облачных 
услуг с низким уровнем конкуренции. 
Потенциал роста экономической 
эффективности, связанный с облачными 
технологиями, является для организаций 
частного и государственного сектора 
реальным стимулом осуществить перенос 
операционной деятельности на платформу 
облачных технологий. Вместе с тем, необходимы 
значительные компромиссы, например между 
снижением издержек, с одной стороны, и 
соображениями безопасности и конфиденциальности 
данных - с другой. Так, различные пользователи 
облачных услуг самостоятельно оценивают 
возможности и риски, связанные с облачными 
технологиями, и, следовательно, выбирают 
разные варианты решений. Некоторые компании, 
правительственные структуры и другие 
организации обладают большим потенциалом 
для получения выгод от перехода на облачные 
технологии либо могут получить больше 
соответствующих преимуществ, чем другие, 
из-за особенностей деятельности или модели 
ведения бизнеса. Например, это относится 
к тем организациям, которые имеют высокие 
постоянные издержки, связанные с содержанием 
собственных отделов ИТ, регулярно нуждаются 
в компьютерном программном обеспечении 
и оборудовании, сталкиваются со значительными 
или непредсказуемыми изменениями спроса 
на ресурсы ИТ или могут получить значительную 
дополнительную выгоду за счет более эффективного 
использования данных и рыночных возможностей.
Безусловно, экономика облачных 
технологий растет быстрыми темпами, но 
объемы все еще невелики. При этом существуют 
различные оценки объема рынка облачных 
услуг. Так, согласно прогнозам, к 2017 году 
доходы от оплаты услуг ИКУ, ПКУ и ПОКУ 
на массовом рынке достигнут 43-94 млрд. 
долл. США. К этому можно добавить доходы 
от рекламы в веб- приложениях на базе 
облачных технологий, которые пользователям 
предоставляют бесплатные услуги. В настоящее 
время доходы от такой деятельности значительно 
превышают доходы от платных облачных 
услуг на массовом рынке. Оценки доходов 
от частных услуг также значительно варьируются 
- примерно от 5 до 50 млрд. долл. США [99]. На 
наш взгляд, разница в оценках связана 
с использованием различных методологий, 
но большинство прогнозов сходятся в том, 
что в ближайшие несколько лет использование 
облачных технологий будет стремительно 
расти.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Выводы 
 
По результатам проведенного 
исследования в курсовой работе мы можем 
сделать следующие выводы:
По проведенному в процессе 
написания дипломной работы исследованию 
можно сделать следующие выводы:
  - Коммерческое производство 
  информационных ресурсов и их движение 
  посредством информационного рынка актуализируют 
  проблемы источников дохода, который они 
  приносят. Проблемы источников дохода 
  можно разделить на законодательные, факторы, 
  сдерживающие рост внутреннего рынка, 
  сдерживающие рост экспорта и институциональные 
  проблемы. 
  - Неразвитость законодательной 
  базы для информационных технологий в 
  целом и для отдельных приложений (например, 
  электронный документооборот, электронно-цифровая 
  подпись) тормозит развитие как спроса, так и предложения информационных технологий. 
  - Неразработанный механизм в 
  целом передового законодательства в 
  области защиты прав интеллектуальной 
  собственности приводит к потере доходов 
  украинскими экспортерами и мешает привлечению 
  на Украину крупных международных компаний. 
  - Отсутствие точных формулировок, 
  касающихся ИТ, в налоговом законодательстве приводит к неопределенности в вопросах начисления налогов и увеличению рисков и расходов компаний отрасли ИТ. 
  - Барьеры, мешающие развитию 
  внутреннего рынка ИТ Украины, делятся на мешающие развитию спроса со стороны основных групп потребителей (государственные органы, предприятия, население) и ограничивающие предложение. Со стороны государства спрос на ИТ ограничивает отсутствие квалифицированного спроса на ИТ-продукты и услуги; отсутствие достаточного количества образованных пользователей ИТ в органах государственного управления и в государственных организациях; непрозрачность проведения 
  конкурсов на выполнение государственных 
  заказов; низкий общий уровень использования 
  ИТ в органах государственной власти; 
  проблемы, сдерживающие развитие экспорта 
  продукции и услуг ИТ из Украины.
  - Экспортно-импортные операции 
  значительно усложняются из-за огромного 
  количества документов при таможенном 
  оформлении. Кроме того, специфика экспорта 
  программного обеспечения и ИТ-услуг не 
  описана в законодательстве, что приводит 
  к необходимости доказывать возможность 
  экспорта программного обеспечения и 
  ИТ-услуг для каждой отдельной сделки. 
  - К проблемам институционального 
  характера относятся неразвитость механизмов 
  финансирования, неразвитость и высокая 
  стоимость инфраструктуры, недостаток 
  кадров для отрасли ИТ. Дорогая и часто 
  недостаточная инфраструктура тормозит 
  развитие целых направлений бизнеса, например, 
  передачу внутренних функций организаций 
  сторонним специализированным компаниям 
  и мешает привлечению иностранных инвестиций 
  в отрасль.
  - Решение проблем возможно при 
  реализации следующих мер:
  - Внедрение инновационных технологий 
  на внутренний рынок ИКТ Украины.
- Модернизирование законодательной базы в области экспорта-импорта ИТ.
- Применение передового опыта 
  европейских стран.
 
 
 
 
 
 
 
Список использованной 
литературы
 
  - Райзберг Б. Подходы к оценке результативности государственного управления // экономист, 2010, №8.
- Рязанцев И.П. Информатизация: 
  теория, методология, анализ.- М.: ИНФРА, 
  2008. – 563 с.
- Самочкин В.Н., КалюхинА.А. Информационные технологии как инструмент управления предприятием.// Менеджмент в России и за рубежом, № 2. - 2013, с.3-17.
- Семенова Е.Н., Комыков А.Д. Рационализация отраслевой структуры на основе информатизации // Общество и экономика, № 1. - 2011, с.161-167.
- Современные информационные 
  услуги в контексте устойчивого развития 
  / Тезисы докл. междунар. н.-п. конф.- Тюмень, 2013.
- Социально-экономические аспекты 
  процесса информатизации предприятий- СПб.: Изд-во «Северо-Запад», 2005. – 361 с.
- Спарроу Э. Успешный 1Т-аутсорсинг / Пер. с англ. М.: КУДИЦ- ОБРАЗ, 2014.
- Стратегические направления 
  развития рынка информационных технологий/ 
  Материалы н.-п. конф.- Омск: Изд-во ГАЭ, 2012.
- Яковлева Н.В. Информационный 
  потенциал развития хозяйствующего субъекта 
  экономики.- СПб.: Бизнес-Пресса, 2008. [Электронный 
  ресурс].
- Шемаєва Л.Г. Управління стратегічною взаємодією підприємства із зовнішнім середовищем: наукове видання / Л.Г. Шемаєва. – Х.: Вид. ХДЕУ, 2007. – 280 с.
- Щербина В.В. Современные концепции 
  структурных изменений в организациях 
  / В.В. Щербина, Е.П. Попова [електронний ресурс]. – режим доступу: http://www.vshu.ru/persons/2/new_02970_03.pdf 
- ISO 9001-2000 Quality management systems. Fundamentals 
  and vocabulary [електронний ресурс]. – режим доступу: http://www.iso.org 
-  ISO 9004-2000 Quality management systems. Guidelines 
  for performance improvements [електронний ресурс]. – режим доступу: http://www.iso.org   
-  Sadler I. Logistics and Supply Chain Integration 
  / I. Sadler. – London: SAGE Publications Inc., 2007. – 289 p.  
- Weske M. Business Process Management: Concepts, Languages, 
  Architectures / M. Weske. – Berlin: Springer, 2007. – 372 p.
 
 
 
1 
Источник: IDC, IDC Worldwide Black Book, Q2 2014
2 
Источник: IDC, Worldwide Big Data Technology and Services 2014–2018 
Forecast, 2014
3 
Источник: IDC, Worldwide and U.S. Mobile Applications Download 
and Revenue Forecast; Worldwide Quarterly Mobile Phone Tracker, 2014