Анализ технического и организационного уровня развития предприятия

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 07 Апреля 2013 в 18:40, курсовая работа

Описание работы

В соответствии с поставленной целью в ходе работы решаются следующие задачи:
1. Выявить анализ технического и организационного уровня развития предприятия
2. Рассмотреть анализ технического процесса на ОАО «Татнефть»
Объектом исследования данной курсовой работы является ОАО «Татнефть».
Предметом исследования выступает технический и организационный уровень развития

Файлы: 1 файл

Анализ технического и организационного уровня развития предприят.doc

— 275.00 Кб (Скачать файл)

 

 

 

Приложения

 

ОСНОВНЫЕ ИТОГИ  ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОАО "ТАТНЕФТЬ" ЗА 2003 г.

 

В 2003 году "Татнефть" сохранила основные показатели своей  деятельности на достигнутом уровне, успешно справилась с главной  задачей по добыче нефти.

1. Добыча нефти  за отчетный период составила  24 миллиона 669 тысяч тонн или 100,2% к уровню прошлого года. Сверх  установленных норм отбора добыто 56,7 тысяч тонн нефти. Нормы  отбора выполнены всеми НГДУ.

2. За счёт  современных методов повышения  нефтеотдачи пластов в 2003 году добыто 11,2 млн. тонн нефти. Это составляет 45,3% от всего годового объёма нефти.

3. В течение  года были введены в эксплуатацию 444 новые добывающие скважины  и 274 нагнетательные скважины.

4. Добыто 728 миллиона  кубических метров нефтяного газа. Выработано и сдано 286 тысяч тонн ШФЛУ (план выполнен на 105%).

5. Одним из  основных направлений поддержания  добычи нефти на заданном уровне  является капитальный ремонт  скважин. За отчётный период  произведён капитальный ремонт  на 5 272 скважинах. Потери нефти из-за ожидания и производства капитального ремонта скважин по сравнению с прошлым годом снизились на 47,7 тысяч тонн.

6. Выручка от  реализации отгруженной продукции  за 2003 год ожидается в сумме  114,7 миллиардов рублей. По сравнению  с 2002 годом она увеличилась на 5,4%.

7. По результатам  финансово-хозяйственной деятельности  планируется получить 18,2 миллиарда  рублей балансовой прибыли. 

8. В соответствии  с утвержденной инвестиционной  программой за прошедший год  "Татнефтью" было освоено  10,6 миллиардов рублей капитальных вложений. Основная доля инвестиций направлена на бурение (28,2%), производственное строительство (28%), приобретение оборудования (21%).

9. Буровыми предприятиями  за прошедший год для ОАО  "Татнефть" пробурено 650,7 тысяч  метров горных пород. Цикл строительства эксплуатационных скважин сократился более чем на 25% по сравнению с уровнем предыдущего года. Особое внимание уделялось развитию и увеличению объемов работ по новым технологиям. Методом зарезки боковых стволов проведены мероприятия на 65 скважинах.

10. Созданная  инфраструктура сервисных служб  продолжала обеспечивать надёжную  эксплуатацию технологического  оборудования.

Через сервисные  центры диагностики и ремонта  НКТ, а также трубные базы прошло более 1200 штук НКТ. ЦБПО РНО и БМЗ выпустили 3,2 тысячи километров труб с различной изоляцией. В целом, центральные базы производственного обслуживания и БМЗ за прошедший год выпустили товарной продукции на сумму 1,8 млрд. рублей.

11. Продолжалось  выполнение мероприятий по оптимизации и сокращению затрат.

Проведение регулировочных мероприятий позволило сэкономить энергетические затраты компании более  чем на 10%. В результате реализации программы энергосбережения за отчетный период было сэкономлено 63,6 тысяч тонн условного топлива по всем видам энергоресурсов.

Осуществление ряда мероприятий по оптимизации  сферы транспорта позволило снизить  среднесписочное количество техники  в структурах компании по сравнению  с 2002 годом на 7 %. Разработана и  реализуется программа по замене автобусов большей вместимости на автобусы малого класса и микроавтобусы, а также по замене большегрузного автотранспорта на автотранспорт меньшей грузоподъёмности

12. Продолжалось  реформирование системы материально-технического  обеспечения. Сеть консигнационных  складов расширилась до 20 единиц, объём реализации товарно-материальных ценностей с которых за 2003 год составил более 200 млн. рублей.

Планирование  закупок оборудования и материалов для основного производства на 2004 год впервые было выполнено с  использованием интегрированной системы SAP R/3. Разработана и реализована идея "электронного магазина".

13. В прошедшем  году "Татнефть" продолжала работу  по сокращению непроизводственных  затрат и выводу из своего  состава непрофильных активов.  Завершилась передача объектов компании под охрану в ООО ЧОП "Витязь". Реорганизация охранных служб позволила за отчетный период в 3 раза сократить сумму прямого ущерба от краж и хищений.

14. В 2003 году  Татнефть успешно реализовывала  программу социального развития. Были выполнены все обязательства, закреплённые в коллективном договоре 2003 года. Работникам Компании было оказано социальных льгот на сумму около 250 миллионов рублей.

Построено и  введено по всем источникам финансирования 39,9 тыс. квадратных метров жилья.

Кроме того построены и введены в эксплуатацию такие крупные объекты социально-культурного назначения как санаторий-профилакторий "Елховец" НГДУ "Елховнефть", лечебно-оздоровительный комплекс "Ромашка" НГДУ "Ямашнефть", детский оздоровительный лагерь "Факел" НГДУ "Заинскнефть" и многие другие.

Большое внимание в прошедшем году уделялось отдыху и оздоровлению работников и членов их семей. Продолжалась реализация программы  Добровольного медицинского страхования  работников компании.

Через Негосударственный  пенсионный фонд выплачено 123 миллиона рублей в виде ежемесячных дополнительных надбавок к пенсии нашим работникам, вышедшим на заслуженный отдых. На сегодняшний день участниками программы негосударственного пенсионного обеспечения являются свыше 36 тысяч работников Компании.

1 Агапцов С.А., Мордвинцев А.И., Полонский А.М. Предпринимательская система хозяйствования: Монография. – Волгоград: ТОО «Принт», 2005. – 256 с. (с. 95)

2 Агапцов С.А., Мордвинцев А.И., Полонский А.М. Предпринимательская система хозяйствования: Монография. – Волгоград: ТОО «Принт», 2005. – 256 с. (с. 97 - 99)

3 Еременко В. А., Печеркин А. С., Сидоров В. И. // Химическая  промышленность, 2002, № 3,  с. - 49

4 Технология важнейших отраслей промышленности/ под ред. Гринберга А.М., Хохлова Б.А.- М.: Высшая школа,1999. – 310 с. (с. 83)

5 Технология важнейших отраслей промышленности/ под ред. Гринберга А.М., Хохлова Б.А.- М.: Высшая школа,1999. – 310 с.

6 Технология важнейших отраслей промышленности/ под ред. Гринберга А.М., Хохлова Б.А.- М.: Высшая школа,1999. – 310 с. (c. 95)

7 Технология важнейших отраслей промышленности/ под ред. Гринберга А.М., Хохлова Б.А.- М.: Высшая школа,1999. – 310 с. (c. 99)

8 Еременко В. А., Печеркин А. С., Сидоров В. И. // Химическая  промышленность, 2002, № 3, с. 56

9 Еременко В. А., Печеркин А. С., Сидоров В. И. // Химическая  промышленность, 2002, № 3,  с. 58

10 Журнал: Татарстан Explorer: «Системы видеонаблюдения» // Байрамов Т.В., №2, 2001,


Информация о работе Анализ технического и организационного уровня развития предприятия