Анализ процесса принятия и реализации управленческих решений в сфере управления производством

Актуальность работы объясняется тем, что деятельность производственной компании невозможна без постоянного принятия и реализации тех или иных решений на различных уровнях управления производством. Управленческие решения при этом направлены на достижение наиболее оптимального результата деятельности организационно-производственной системы.

Введение 3

Глава 1. Характерные особенности управления производством. 4

1. Особенность принятия управленческих решений в управлении производством 4

2. Использование подходов как элементов управленческих решений 8

Глава 2. Реализация управленческих решений на примере основных методов управления производством 12

1. Планирование материальных потребностей производства (MRP) 12

2. Система «точно-в-срок» (just-in-time) 17

Глава 3. Анализ принятия и реализации управленческих решений на примере ООО «Санфлор» 24

1. Общая характеристика управления производством на ООО «Санфлор» 24

2. Разработка мероприятий по расширению эффективности ООО «Санфлор» 27

Заключение 31

Список литературы 32