Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Января 2014 в 13:02, курсовая работа
Статистические методы управления качеством применимы на всех стадиях производства. С помощью этих методов можно указать, где для повышения качества изделия должна быть изменена либо его конструкция, либо технология изготовления. Статистические методы позволяют отрегулировать процесс так, что сводится к минимуму производственный брак или предупреждается выпуск дефектной продукции. В результате реализуется важнейшее требование стандартов ИСО серии 9000 – «предупреждать любое несоответствие продукции».
Нижний контрольный предел (уровень) LCL = D3
Константы А2, D4, D3— коэффициенты, определяемые объемом подгрупп n.
7.Нанесение контрольных линий.
8. Нанесение точек.
9. Запишите необходимую информацию, например, название процесса и продукции, период времени ведения контрольной карты, метод измерения, условия работы, смена, сведения о рабочем и т. п.
Горизонтальные линии
на контрольной карте
Рис. 6 Контрольная карта Шухарта
2 Расчетная часть
2.1 Описание объекта
В нашей жизни без времени не обойтись, без него мы не смогли бы узнавать который час, начала тех или иных мероприятий, встречи и всяческих запланированных дел и т.д.
Существует множество разновидностей часов, это солнечные, водные огневые и песочные. С появлением механических часов в 1355г во Франции, и после они все больше и больше стали иметь популярность в повседневной жизни, в связи с быстрым развитием человечества в дальнейшем появились электрические часы.
В данной работе рассматриваются механические часы популярного производителя Rolex модель GMT Master (рис. 7). Данные часы необходимы для определения как и времени, в данном случае так и даты. Полная характеристика описана в таблице 2.
Для выбранного объекта
будут проведены
Таблица 2 - Rolex GMT Master спортивные часы, деловой стиль
Тип |
мужские часы |
Механизм |
автоматический, диаметр 28,5 мм, высота 6,45 мм, 31 камень; частота 28800 полуколебаний/час, запас хода около 50 часов |
Функции |
часы; минуты; секунды; дата, |
Размер |
диаметр 40 мм, высота 12,1 мм |
Корпус |
стальной полированный; заводная коронка и ободок с покрытием IPG (желтое золото) со шкалой 24-часа на жёлто-оранжевом фоне; ввинчивающаяся заводная головка "Twinlock" с защитными вилками; ввинчивающаяся задняя крышка; стекло с увеличительной линзой над окошком даты |
Циферблат |
чёрный, золоченые круглые, прямоугольные и треугольные часовые метки с люминесцентным покрытием; указатель даты в положении "3 часа", центральная стрелка 24-часа |
Браслет |
из матовой стали с центральными звеньями с покрытием Ion Plating Gold (желтое золото), защелкивающийся замок с защитным звеном и съемной надставкой (для увеличения объема) |
Упаковка |
часы, фирменная деревянная коробочка с подушкой обшитая бархатом внутри, защитная коробка |
Рисунок 7 - Rolex GMT Master
2.2 Определение кода по общероссийскому классификатору продукции (окп)
ОКП представляет собой систематизированный свод кодов и наименований группировок продукции, построенных по иерархической системе классификации. Классификатор используется при решении задач каталогизации продукции, включая разработку каталогов и систематизацию в них продукции по важнейшим технико-экономическим признакам; при сертификации продукции в соответствии с группами однородной продукции, построенными на основе группировок ОКП; для статистического анализа производства, реализации и использования продукции на макроэкономическом, региональном и отраслевом уровнях; для структуризации промышленно-экономической информации по видам выпускаемой предприятиями продукции с целью проведения маркетинговых исследований и осуществления снабженческо-сбытовых операций.
На первой ступени
классификации располагаются
http://www.sklad7.ru/shop/
Код ОКП для Rolex GMT Master:
420000 Приборы и средства автоматизации общепромышленного назначения
428000 Приборы времени
428100 Часы бытового назначения механические
428120 Часы наручные нормального калибра
428125 В корпусе из нержавеющей стали
Вывод:
Соответствующие разделы ОКП могут использоваться для классификации типов ИР сферы образования. Также ОКП может использоваться в качестве тематического классификатора.
2.3 Определение показателей качества выбранного объекта
Для начала ознакомимся с общими положениями показателей качества:
Показатель качества – это количественная характеристика одного или нескольких свойств продукции или услуги, составляющая ее качество, рассматриваемая применительно к определенным условиям ее создания, эксплуатации или потребления.
Показатели назначения: классификационные, конструктивные, состава продукции, структура продукции;
Показатели надежности: безотказность, долговечность, ремонтопригодность, сохраняемость;
Показатели технологичности: показатели материалоемкости изделия, показатели себестоимости,
Показатели стандартизации и унификации – использование стандартных составных частей
Экономические показатели – срок окупаемости
Показатели безопасности – показатели безопасности при функционировании и обслуживании
Экологические показатели – показатели, связанные с использованием материальных ресурсов природы
Показатели экономического использования сырья, материалов: показатели экономичности потребления изделием материальных и трудовых ресурсов.
Показатели качества относящиеся к выбранному объекту:
Размер корпуса: 40 мм
Высота: 12,1 мм
6,56г
где, P(t) - вероятность безотказной работы
N – число наблюдаемых изделий
N0 – число отказавших изделий за время t.
, при времени наблюдения t=1 год.
Средний срок службы:
где, Тсл – срок службы i-го изделия
N – число наблюдаемых изделий
где, µ(t) – интенсивность восстановления
Тв – среднее время восстановления
Средний срок сохраняемости:
где, Тс – срок сохраняемости i-го изделия
N – число наблюдаемых изделий
В результате определения показателей качества часов, были представлены те показатели, которые непосредственно характеризуют его в большей степени, но для данного объекта экологические показатели и показатели экономичности рассматриваться не будут, потому что для данной продукции они незначительны, т.е. занимают очень малую степень важности, и в результате мы их исключили.
На основании анализа было разработано дерево показателей качества (рис. 8)
Рисунок 8 - «Дерево качества» (структурная схема показателей качества мужских наручных часов)
2.4 Проведение экспертной оценки
Таблица 3 – Итоговый опросный лист
№ |
Показатель качества |
Эксперты |
Выбор ПК | ||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
S | |||
1 |
Показатель ремонтопригодности |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
10 |
+ |
2 |
Показатель сохраняемости |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
8 |
+ | ||
3 |
Показатель безотказности |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
10 |
+ |
4 |
Показатель долговечности |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
10 |
+ |
5 |
Качество упаковки и документации |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
5 |
||||||
6 |
Показатели удобства ношения |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
8 |
+ | ||
7 |
Качество производственного использования |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
5 |
||||||
8 |
Удобство управления |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
7 |
||||
9 |
Показатель точности |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
10 |
+ |
10 |
Удобство о получении информации |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
6 |
|||||
11 |
Использование стандартных составных частей |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
5 |
||||||
12 |
Показатель защищенности устройства требования |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
8 |
+ | ||
13 |
Защищенность устройства |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
7 |
||||
14 |
Показатели патентной защиты |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
5 |
||||||
15 |
Показатель цены |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
8 |
+ |
Информация о работе Анализ основных инструментов контроля качества