Автор работы: Пользователь скрыл имя, 30 Марта 2011 в 10:34, реферат
Главной задачей в области управления персоналом является способность менеджера создать условия для реализации каждым работником своих потенциальных возможностей и найти в каждом конкретном случае необходимый инструмент воздействия на человека в целях решения стоящих задач. Именно для этого и служат методы управления персоналом (т.е. совокупность приемов и способов воздействия на людей для достижения поставленных целей).
Введение 3
1. Методы управления персоналом 4
2. Анализ методов управления персоналом на ООО «Газтехсервис-плюс» 12
Заключение 19
Список использованной литературы 20
Требования
к совершенствованию
Основными методами управления персоналом в ООО "Газтехсервис-плюс" являются административные методы, экономические методы и социально-психологические методы. Все эти методы позволяют менеджерам ООО "Газтехсервис-плюс" эффективно управлять человеческими ресурсами организации, минимизировать затраты и максимизировать прибыль организации, а также обеспечить стабильное развитие организации.
ООО "Газтехсервис-плюс" обеспечивает свою конкурентоспособность благодаря качеству и цене товаров и услуг, уровню квалификации персонала и технологическому уровню деятельности.
Структура заработной платы позволяет мотивировать работников к достижению целей организации.
Приложение 2
Анкета об удовлетворенности сотрудников заработной платой.
Уважаемый респондент, в ООО "Газтехсервис-плюс" проводится исследование удовлетворенности сотрудников своей заработной платой. Ответьте, пожалуйста, честно на следующие вопросы. Анкета является анонимной. Заранее Вас благодарю.