Анализ методов управления персоналом

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 30 Марта 2011 в 10:34, реферат

Описание работы

Главной задачей в области управления персоналом является способность менеджера создать условия для реализации каждым работником своих потенциальных возможностей и найти в каждом конкретном случае необходимый инструмент воздействия на человека в целях решения стоящих задач. Именно для этого и служат методы управления персоналом (т.е. совокупность приемов и способов воздействия на людей для достижения поставленных целей).

Содержание работы

Введение 3
1. Методы управления персоналом 4
2. Анализ методов управления персоналом на ООО «Газтехсервис-плюс» 12
Заключение 19
Список использованной литературы 20

Файлы: 1 файл

Эссе_анализ методов управления персоналом.doc

— 134.50 Кб (Скачать файл)

     Требования  к совершенствованию организации  труда должны формироваться на основе новых принципов управления персоналом.

     Основными методами управления персоналом в ООО "Газтехсервис-плюс" являются административные методы, экономические методы и социально-психологические методы. Все эти методы позволяют менеджерам ООО "Газтехсервис-плюс" эффективно управлять человеческими ресурсами организации, минимизировать затраты и максимизировать прибыль организации, а также обеспечить стабильное развитие организации.

     ООО "Газтехсервис-плюс" обеспечивает свою конкурентоспособность благодаря качеству и цене товаров и услуг, уровню квалификации персонала и технологическому уровню деятельности.

     Структура заработной платы позволяет мотивировать работников к достижению целей организации.

 

Список  использованной литературы

 
     
  1. Веснин, В. Р. Основы менеджмента / В. Р. Веснин. — Изд. 2-е доп. и испр. — М.: ООО «Т. Д. «Элит — 2000», 2002. — 560 с.
  2. Виханский, О. С. Менеджмент: учебник / О. С. Виханский, А. И. Наумов. — Изд. 4-е доп. и перераб. — М.: Экономистъ, 2005. — 670 с.
  3. Грузинов, В.П. Экономика предприятия (предпринимательская): учебник для вузов / В.П. Грузинов. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2002. – 795 с.
  4. Маслов, Е. В. Управление персоналом предприятия / Е. В. Маслов. — М.: Аспект Пресс, 1999. – 180 с.
  5. Основы управления персоналом / под ред. Генкина Б. М., — М.: Проспект, 2006. — 356 с.
  6. Управление персоналом: учебник для вузов / под ред. А. Я. Кибанова.– Изд. 2-е, доп. и перераб. – СПб.: Проспект, 2004. – 630 с.
  7. Экономика предприятия: учебник / под ред. проф. Н.А.Сафронова. – М.: Юристь, 2001. – 608 с.
  8. Экономика: учебник / под ред. проф. А.С. Булатова – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Юристь, 2002. – 896 с.
  9. А.Н. Цветков, Менеджмент: Учебник для вузов, СПб, 2009;
  10. Д. Лисицын, С кнутом за пряником, Секрет фирмы №9, 2007, С. 56 – 58;
  11. www.infomanagement.ru;
  12. www.inventech.ru;
  13. www.ippnou.ru;

 

      Приложение 2 

     Анкета об удовлетворенности сотрудников заработной платой.

     Уважаемый респондент, в ООО "Газтехсервис-плюс" проводится исследование удовлетворенности сотрудников своей заработной платой. Ответьте, пожалуйста, честно на следующие вопросы. Анкета является анонимной. Заранее Вас благодарю.

  1. Как Вы оцениваете свою заработную плату в соответствии с затрачиваемыми Вами усилиями?
  • Зарплата соответствует усилиям;
  • Зарплата ниже, чем соответствующая усилиям;
  • Зарплата выше, чем соответствующая усилиям.
  1. Как Вы оцениваете свою заработную плату по сравнению с заработной платой Ваших коллег?
  • Моя заработная плата выше, чем у коллег;
  • Моя заработная плата ниже, чем у коллег;
  • Моя заработная плата такая же, как у коллег.
  1. Довольны ли своей заработной платой в общем?
  • Да, доволен;
  • Нет, не доволен.

Информация о работе Анализ методов управления персоналом