Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Ноября 2010 в 17:38, Не определен
Введение
Глава 1. Теоретические основы анализа ликвидности и платежеспособности предприятия
1.1. Анализ финансового состояния предприятия: цели, задачи и источники информации
1.2. Анализ ликвидности предприятия
1.3. Анализ платежеспособности предприятия
Глава 2. Анализ ликвидности и платежеспособности на примере предприятия ОАО «Элара»
2.1. Общая характеристика ОАО «Элара»
2.2. Анализ ликвидности ОАО «Элара»
2.3. Расчет и оценка финансовых коэффициентов платежеспособности предприятия
Глава 3. Основные направления улучшения платежеспособности и ликвидности предприятия ОАО «Элара»
Заключение
Список литературы
Приложение
№ | Наименование показателя | 2008 год | |
начало года | конец года | ||
1. | Всего источников формирования имущества (стр. 700) | 3069030 | 3140863 |
2. | Источники собственных средств (стр. 490) | 1944130 | 2115045 |
3. | Собственные оборотные средства (стр. 490 – стр. 190) | 1009801 | 1239314 |
4. | Стоимость основных средств и внеоборотных активов (стр.190) | 934329 | 875731 |
5. | Стоимость запасов и затрат (стр. 210) | 839205 | 970098 |
6. | Стоимость всех оборотных средств (стр. 290) | 2134701 | 2265132 |
7. | Коэффициент концентрации привлеченного капитала ((стр. 590 + стр. 690) / стр. 300) | 0,37 | 0,33 |
8. | Коэффициент финансовой независимости: | ||
а) | Общий коэффициент финансовой независимости (стр.490 / стр. 700) | 0,63 | 0,67 |
б) | Коэффициент в части формирования запасов и затрат ((стр. 490 + стр. 590 – стр. 190) / 210) | 1,2 | 1,31 |
в) | Коэффициент в части формирования всех оборотных средств ((стр. 490 + стр. 590 – стр.190) / 290) | 0,49 | 0,56 |
9. | Коэффициент финансовой устойчивости: | ||
а) | Коэффициент соотношения собственных и привлеченных средств (стр.490 / (стр. 590 + стр. 690)) | 1,73 | 2,06 |
б) | Коэффициент маневренности
((стр. 490 + стр. 590 – стр. 190) / стр. 490) |
0,53 | 0,6 |
Из данных таблицы 4 можно сделать выводы о состоянии каждого коэффициента и о финансовой устойчивости предприятия в целом.
1.
Коэффициент концентрации
2.
Коэффициент независимости на
ОАО «ЭЛАРА» на конец 2008 года
составляет 0,67, что в пределах
рекомендуемых значений (0,5 – 0,8).
Данный коэффициент определяет
долю активов организации,
3.
Коэффициент в части
4.
Коэффициент соотношения
5.
Коэффициент манёвренности характеризует,
какая доля источников собственных средств
находится в мобильной форме. Рекомендуемое значение
- 0,5 и выше. В 2008 году коэффициент имел
положительное значение.
Для того чтобы коэффициенты текущей ликвидности и обеспеченности собственными средствами (в нашем случае в 2008 году они составляют 1,93 и 1,16 соответственно) были оптимальными, у организации убытки могут составлять до 40% оборотных активов, а долгосрочные кредиты и займы должны быть равны 80% суммы оборотных активов. Но такая структура баланса сейчас практически не встречается (по крайней мере, в отношении долгосрочных займов).
В современных условиях руководители всех предприятий заинтересованных в том, чтобы выжить в конкурентной борьбе – всегда стремятся получить прибыль. Снижение уровня прибыли и повышение затрат хозяйственной деятельности ОАО «ЭЛАРА» отрицательно сказывается на его финансово-экономической деятельности. Критическое финансовое состояние ОАО «ЭЛАРА», прежде всего, зависит от внешних факторов. Глубокое расстройство хозяйства, сопровождающееся инфляцией, повышением цен на топливо и сжатием опроса, не позволяет предприятию укрепить свою экономику.
Главные факторы цепочки, формирующие прибыль, представлены схемой: Затраты-------объем производства -------прибыль
Составляющие этой схемы должны находиться под постоянным вниманием и контролем. Эта задача решается на основе организации учета затрат, значения которого возрастают в связи с переходом к рыночной экономике. Учет затрат должен обеспечивать достижение максимально возможных результатов без ущерба для качества при сокращении всех видов затрат. Это возможно если на предприятии, прежде всего, будет введено:
- строгое нормирование расхода сырья, материалов, электроэнергии, также стимулирование их экономии;
- улучшение организации производства, управления и контроля. Для управленческого персонала необходимо модернизация имеющихся технологий для более быстрого и оперативного контроля за деятельностью ОАО «ЭЛАРА»;
- строгий учет рабочего времени и стимулирование снижения трудовых затрат.
При этом увеличение прибыли предприятия возможны в том случае, если темпы роста производительности труда превышают тепы роста заработной платы, и если каждый работник получает оплату в соответствии с качеством и количеством его труда. Также необходимо обеспечить материальную ответственность работников за результаты хозяйствования, при этом ликвидировать непроизводственные выплаты по оплате труда из-за оплаты целодневных простоев и часов внутреннего простоя, доплат за работы в сверхурочное время. Существенным фактором, оказывающим влияние на оздоровление финансового состояния ОАО «ЭЛАРА», является внедрение системы контроля за дебиторской и кредиторской за должностью и необходимость в улучшении платежной дисциплины. Для контроля за состоянием расчетов с клиентами – заказчиками продукции необходимо установить определенные условия кредитования дебиторов:
- установить предоплату в размере 50% от стоимости продукции;
- в случае неуплаты в течение месяца заказчик будет вынужден оплатить штраф, величина которого зависит от момента оплаты;
- по возможности ориентироваться на большее число клиентов, чтобы уменьшить риск неуплаты одним или несколькими клиентами.
Для получения дополнительной прибыли на ОАО «ЭЛАРА» необходимо произвести продажу излишних основных средств, оборудования не связанных с основной деятельностью и неликвидных по рыночным ценам, а также наличные средства должны быть вовлечены в хозяйственный оборот, все простаивающие, законсервированные средства, которые омертвляют производство и резко ухудшают финансовое состояние предприятия.
Кроме того, предприятию необходимо икать пути по решению вопросов о получении льгот по налогам и освобождения от уплаты штрафов и пени, начисляемые за просрочку платежей в бюджетные и во внебюджетные фонды. Ими же произвести конверсию всех долгов путем преобразования краткосрочной задолженности в долгосрочную.
Необходимыми рекомендациями по преодолению финансового неблагополучия и обеспечения рентабельной работы ОАО «ЭЛАРА» является проведение постоянного анализа финансового состояния. Проведение анализа должно включать в себя план финансового оздоровления, расчет коэффициентов ликвидности, устойчивости, прибыльности, деловой активности.
Важную роль в повышении ликвидности играет планирование (постановка целей для предприятия (увеличение доли рынка, увеличение оборота, увеличение прибыли и т.д.) и составление стратегических планов для достижения целей). Тщательно проанализированный бизнес-план для реализации стратегии позволит следить за соответствием планов реальному положению дел и, в случае обнаружения несоответствий, своевременно реагировать. Также основательно составленный бизнес-план покажет периоды, в течение которых предприятие нуждается в дополнительном финансировании для поддержания своей ликвидности.
Для ежедневного контроля за поступлением средств от продажи продукции, погашения дебиторской задолженности и прочими поступлениями денежных средств, а также для контроля за выполнением платежных обязательств перед поставщиками, банками и прочими кредиторами нужно составить платежный календарь, в котором, с одной стороны, подсчитываются наличные и ожидаемые платежные средства, а с другой - платежные обязательства на этот же период (1, 5, 10, 15 дней, месяц).
Таким
образом, ожидаемый эффект от внедрения
перечисленных мероприятий
В данной работе был проведен анализ платежеспособности и ликвидности ОАО «Элара».
Активное управление финансами предприятия, достижение желаемых финансовых результатов хозяйствования требуют не только соизмерения полученных доходов с затратами, но и повседневной оценки финансового положения предприятия.
Под ликвидностью организации понимается ее способность покрывать свои обязательства активами, срок превращения которых в денежную форму соответствует сроку погашения обязательств. Платежеспособность организации является внешним признаком ее финансовой устойчивости и обусловлена степенью обеспеченности оборотных активов долгосрочными источниками. Она определяется возможностью организации своевременно погасить свои платежные обязательства наличными денежными ресурсами. При этом в отличие от платежеспособности понятие ликвидности является более широким и означает не только текущее состояние расчетов, но и характеризует соответствующие перспективы.
В ходе выполнения курсовой работы были выполнены следующие задачи:
В зависимости от степени ликвидности активы организации разделяются на следующие группы: абсолютно и наиболее ликвидные активы, быстро реализуемые активы, медленно реализуемые активы и труднореализуемые активы.
Обязательства организации можно разделить также на четыре группы по степени срочности оплаты: это наиболее срочные обязательства (должны быть погашены в течение месяца), краткосрочные пассивы (подлежат погашению в течение 12 месяцев после отчетной даты), долгосрочные пассивы и постоянные пассивы.
Сопоставляя активы и пассивы ликвидность баланса ОАО «ЭЛАРА» охарактеризовать как недостаточную. Соотношение текущих платежей и поступлений на анализируемом предприятии не удовлетворяет условию абсолютно ликвидного баланса. А это значит, что в ближайшее время организации не удастся поправить свою платежеспособность. Сравнение итогов А2 и П2 в сроки до 6 месяцев показывает тенденцию изменения текущей ликвидности в недалёком будущем. Это неравенство соответствует условию абсолютной ликвидности баланса, но даже при погашении краткосрочной дебиторской задолженности, предприятие не сможет погасить свои краткосрочные обязательства. Перспективная ликвидность, которую показывает третье неравенство, отражает платежный излишек. Выполнение четвертого неравенства свидетельствует о наличие у предприятия собственных оборотных средств.
Информация о работе Анализ ликвидности и платежеспособности предприятия