Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Октября 2010 в 17:58, Не определен
Актуальность выбранной темы заключается в том, что рыночная экономика требует от предприятия эффективности производства, повышения конкурентоспособности продукции, работ и услуг на основе внедрения достижений научно-технического прогресса, эффективных форм хозяйствования и управления производством, активизации производства, инициативы и т.д. Важная роль в реализации этой задачи отводится экономическому анализу
В
целях снижения коэффициента оборота
рабочей силы по увольнению необходимо
обратить внимание на организацию труда
в цехе, на условия труда и оплаты работников.
2.3
Анализ производительности
При анализе производительности труда сопоставляются темпы роста производительности труда одного рабочего и работающего. При этом первые должны опережать вторые, так как должна иметь место положительная тенденция увеличения удельного веса рабочих.
Производительность труда одного работающего рассчитывается по формуле:
где В – выпуск продукции в физических единицах;
Чрщ – численность работающих, чел;
Ур – удельный вес рабочих в общей численности работающих;
Др – количество рабочих дней, отработанных одним рабочим за анализируемый период;
– средняя продолжительность смены, ч;
Пчас р – часовая выработка одного рабочего.
Анализ влияния факторов на выполнение плана по производительности труда выполнен в таблице (6). Среднечасовая выработка одного рабочего определяется из формулы:
Пчас р =
Влияние факторов на выполнение плана по производительности определяется по следующим формулам:
Пчас р б Пчас р б,
Пчаср б, DПчаср
Балансовая проверка: ,
где i – факторы, влияющие на производительность труда.
Уменьшение доли фактической доли рабочих в составе работающих против плана сопровождается снижением среднегодовой выработки на одного работающего, в результате влияния этого фактора среднегодовая выработка снизилась на 11,3 т/чел.
Снижение выполнения плана по среднегодовой выработке на одного рабочего обусловлено уменьшением по сравнению с планом среднего числа дней, отработанных одним рабочим за год. Влияние этого фактора на среднегодовую выработку составило -22,1 т/чел. Увеличение средней продолжительности рабочей смены по сравнению с плановой оказало положительное влияние на изменение среднегодовой выработки (+60,8 т/чел.). В целом изменение экстенсивных факторов (количество отработанных дней и продолжительность рабочей смены) привело к увеличению среднегодовой выработки одного работающего на 38,7т/чел. (60,8 – 22,1).
Таблица 6
Анализ влияния факторов на выполнение плана по производительности труда
Показатели | План
2008 г. |
Факт
2009 г. |
Отклонение | Влияние на выполнение плана по производительности | Проверочные расчеты |
Среднегодовая выработка: | -11,3-22,1+60,8-
-45,1 = -17,7 | ||||
- на одного работающего, т/чел. | 938,1 | 920,4 | -17,7 | ||
- на одного рабочего, т/чел. | 1 030,6 | 1 091,3 | -60,7 | ||
Удельный вес рабочих в общей численности работающих, доли единицы | 0,91 | 0,9 | -0,01 | -0,01´220´7,1´0,66 =-11,3 | |
Количество рабочих дней, отработанных одним рабочим | 220 | 215 | -5 | 0,9´(-5)´7,1´0,66 =
-22,1 |
|
Средняя продолжительность рабочей смены, ч | 7,1 | 7,6 | 0,5 | 0,9´215´0,5´0,66 = 60,8 | |
Среднечасовая выработка одного рабочего, т/чел. (*) | 0,66 | 0,63 | -0,03 | 0,9´215´7,6´(-0,03) =-45,1 |
(*)
- среднечасовая выработка одного рабочего.
Наибольшее влияние (-45,1 т/чел.) на среднегодовую выработку одного рабочего оказало уменьшение среднечасовой выработки с 0,66 до 0,63 т/(чел.´час).
Важной составной частью анализа производительности труда является анализ использования рабочего времени, приведенный в таблице (7). 8
В анализируемом периоде среднее число дней, отработанных одним рабочим, было меньше планового на 5 дней. Основной причиной чего явилось увеличение продолжительности основных и дополнительных отпусков, также увеличилось количество невыходов по причине болезни, на что необходимо обратить внимание, не связано ли это с ухудшением условий труда.
Таблица 7
Анализ использования рабочего времени
Показатели | План
2008 г. |
Факт
2009 г. |
Отклонение |
1. Календарное время | 365 | 365 | |
2. Выходные и праздничные дни | 92 | 92 | |
3. Невыходы: | |||
- основные и дополнительные отпуска | 37 | 38 | 1 |
- болезни | 14 | 16 | 2 |
- прогулы | - | 2 | 2 |
- прочие | 2 | 2 | |
4. Эффективный фонд рабочего времени | 220 | 215 | -5 |
5. Средняя продолжительность смены, часы | 7,1 | 7,6 | 0,5 |
Анализ влияния использования рабочего времени на объем производства продукции осуществляется по следующей формуле:
В = Чр ´ Др ´ ´ Пчас р,
где Чр – численность рабочих, чел.;
Др – число рабочих дней, отработанных одним рабочим за период;
– средняя продолжительность смены, час.;
Пчас р – часовая выработка одного рабочего, т/час.
Анализ влияния использования рабочего времени на объем производства продукции приведен в таблице (8).
Таблица 8
Анализ влияния использования рабочего времени
Показатели | План | Факт | Отклонение | Влияние на изменение объема производства, шт | Проверочные расчеты, шт |
1. Выпуск продукции, тыс. шт | 910 | 844 | -66 | 58746,60-60693,60-20766,24 -40588,56 = -65891,80 | |
2. Численность рабочих, чел. | 883 | 828 | -55 | -55´220´7,6´0,66 =
-60693,60 |
|
3. Количество рабочих дней, отработанных одним рабочим | 220 | 215 | -5 | 828´(-5)´7,6´0,66 = -20766,24 | |
4. Средняя продолжительность смены, час. | 7,1 | 7,6 | 0,5 | 828´215´0,5´0,66 = 58746,60 | |
5. Часовая выработка одного рабочего, т/час. | 0,66 | 0,63 | -0,03 | 828´(-0,03) ´ 7,6 ´ 0,215 = -40588,56 |
Влияние факторов на изменение объема производства определяется по следующим формулам:
DВ = DЧр Пчас р б, = Чр ф Пчас р б,
= Чр ф Пчас р б, DВ = Чр ф DПчаср,
Балансовая проверка: ,
где i – факторы, влияющие изменение объема производства.
Из таблицы (8) видно, что на изменение объема производства отрицательное влияние оказали как экстенсивные факторы:
- численность рабочих – -60 693,6 шт;
- количество рабочих дней, отработанных одним рабочим – -20 766,24 шт;
-
средняя продолжительность
Итого за счет экстенсивных факторов – -25 303,24 шт
Так
и интенсивный фактор – часовая
выработка одного рабочего (-40 588,56 шт),
из-за чего в целом по всем факторам выпуск
продукции уменьшился на 66 000 шт.
2.4
Анализ фонда оплаты труда
и средней заработной платы
В данном разделе рассчитываются абсолютное и относительное (с учетом изменения объема производства) отклонения фонда оплаты труда отчетного периода от плана.Анализ выполнения плана по фонду заработной платы выполнен в таблице (9)
Абсолютное отклонение ( ) определяется сравнением фактически использованных средств на оплаты труда ( ) с плановым фондом заработной платы ( ) в целом по предприятию, производственным подразделениям и категориям работников:
Таблица 9
Анализ выполнения плана по фонду заработной платы
Категории работающих | ФОТ,
тыс. руб. |
Отклоне-ние | Фактиче-ский
фонд оплаты труда,
2009 г. тыс.руб. |
Отклонение от плана | ||
План
2008 г. тыс.руб |
Плановый в пересчете на фактические значения фондообра-зующего показателя, тыс.руб | за счет перевыпол-нения плана по фондо-образующему показа-телю тыс.руб | абсолютное | относительное | ||
1. Рабочие | 4 223 016,0 | 3 483 988,0 | -739 028,0 | 3 882 759,0 | -340 257,0 | 398 771,0 |
2. Руководители | 253 584,0 | 209 207,0 | -44 377,0 | 303 949,0 | 50 365,0 | 94 742,0 |
3. Специалисты | 184 464,0 | 152 183,0 | -31 981,0 | 171 665,0 | -12 799,0 | 19 482,0 |
4. Служащие | 94 347,0 | 77 836,0 | -16 511,0 | 102 486,0 | 8 139,0 | 24 650,0 |
ИТОГО | 4 785 411,0 | 3 947 964,0 | -837 447,0 | 4 460 859,0 | -324 552,0 | 512 895,0 |