Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Декабря 2010 в 14:55, Не определен
Введение
Глава 1. Характеристика трудовых ресурсов предприятия
1.1.Трудовые ресурсы: состав и структура
1.2. Развитие трудовых ресурсов
1.3. Трудовой потенциал предприятия
1.4. Структура фонда заработной платы
Глава 2. Анализ использования трудовых ресурсов на ОАО «Машины и запчасти»
2.1. Краткая экономическая характеристика предприятия
2.2. Анализ обеспеченности рабочей силой
2.3 Анализ движения рабочих кадров
2.4 Анализ использования рабочего времени
2.5 Анализ фонда оплаты труда и средней заработной платы
Глава 3. Пути повышения эффективности использования трудовых ресурсов ОАО «Машины и запчасти»
Заключение
Список литературы
(*) - среднечасовая выработка одного рабочего определяется из формулы:
Пчас р =
Влияние факторов на выполнение плана по производительности определяется по следующим формулам:
Пчас р б
Пчас р б,
Пчас р б,
DПчас р
Балансовая проверка: ,
где i – факторы, влияющие на производительность труда.
Уменьшение доли фактической доли рабочих в составе работающих против плана сопровождается снижением среднегодовой выработки на одного работающего, в результате влияния этого фактора среднегодовая выработка снизилась на 11,3 т/чел.
Снижение выполнения плана по среднегодовой выработке на одного рабочего обусловлено уменьшением по сравнению с планом среднего числа дней, отработанных одним рабочим за год. Влияние этого фактора на среднегодовую выработку составило -22,1 т/чел. Увеличение средней продолжительности рабочей смены по сравнению с плановой оказало положительное влияние на изменение среднегодовой выработки (+60,8 т/чел.). В целом изменение экстенсивных факторов (количество отработанных дней и продолжительность рабочей смены) привело к увеличению среднегодовой выработки одного работающего на 38,7т/чел. (60,8 – 22,1).
Наибольшее влияние (-45,1 т/чел.) на среднегодовую выработку одного рабочего оказало уменьшение среднечасовой выработки с 0,66 до 0,63 т/(чел.´час). причиной этого стало уменьшение численности персонала.
2.5 Анализ
использования рабочего времени
Важной составной частью анализа производительности труда является анализ использования рабочего времени, приведенный в таблице 2.5.1.
Таблица 2.5.1
Анализ использования рабочего времени
Показатели | План
2005 г. |
Факт
2006 г. |
Отклонение |
1. Календарное время | 365 | 365 | |
2. Выходные и праздничные дни | 92 | 92 | |
3. Невыходы: | |||
- основные и дополнительные отпуска | 37 | 38 | 1 |
- болезни | 14 | 16 | 2 |
- прогулы | - | 2 | 2 |
- прочие | 2 | 2 | |
4. Эффективный фонд рабочего времени | 220 | 215 | -5 |
5. Средняя продолжительность смены, часы | 7,1 | 7,6 | 0,5 |
В анализируемом периоде среднее число дней, отработанных одним рабочим, было меньше планового на 5 дней. Основной причиной чего явилось увеличение продолжительности основных и дополнительных отпусков, также увеличилось количество невыходов по причине болезни, на что необходимо обратить внимание, не связано ли это с ухудшением условий труда.
Анализ влияния использования рабочего времени на объем производства продукции осуществляется по следующей формуле:
В = Чр ´ Др ´ ´ Пчас р,
где Чр – численность рабочих, чел.;
Др – число рабочих дней, отработанных одним рабочим за период;
– средняя продолжительность смены, час.;
Пчас р – часовая выработка одного рабочего, т/час.
Анализ влияния
использования рабочего времени
на объем производства продукции
приведен в таблице 2.5.2
Таблица 2.5.2
Анализ влияния использования рабочего времени
Показатели | План | Факт | Отклонение | Влияние на изменение объема производства, шт | Проверочные расчеты, шт |
1. Выпуск продукции, тыс. шт | 910 | 844 | -66 | 58746,60-60693,60-20766,24- -40588,56 = -65891,80 | |
2. Численность рабочих, чел. | 883 | 828 | -55 | -55´220´7,6´0,66 = -60693,60 | |
3. Количество рабочих дней, отработанных одним рабочим | 220 | 215 | -5 | 828´(-5)´7,6´0,66 = -20766,24 | |
4. Средняя продолжительность смены, час. | 7,1 | 7,6 | 0,5 | 828´215´0,5´0,66 = 58746,60 | |
5.
Часовая выработка одного |
0,66 | 0,63 | -0,03 | 828´(-0,03)´7,6´0,215 = -40588,56 |
Влияние факторов на изменение объема производства определяется по следующим формулам:
DВ = DЧр Пчас р б,
= Чр ф Пчас р б,
= Чр ф Пчас р б,
DВ = Чр ф DПчас р,
Балансовая проверка: ,
где i – факторы, влияющие изменение объема производства.
Из таблицы 2.5.2 видно, что на изменение объема производства отрицательное влияние оказали как экстенсивные факторы:
- численность рабочих – -60 693,6 шт;
- количество рабочих дней, отработанных одним рабочим – -20 766,24 шт;
- средняя продолжительность смены – +58 746,6 шт;
Итого за счет экстенсивных факторов – -25 303,24 шт
Так и интенсивный
фактор – часовая выработка одного
рабочего (-40 588,56 шт), из-за чего в целом
по всем факторам выпуск продукции уменьшился
на 66 000 шт.
2.6 Анализ
фонда оплаты труда и средней
заработной платы
В данном разделе рассчитываются абсолютное и относительное (с учетом изменения объема производства) отклонения фонда оплаты труда отчетного периода от плана.
Анализ выполнения плана по фонду заработной платы выполнен в табл. 2.6.1.
Таблица 2.6.1
Анализ выполнения плана по фонду заработной платы
Категории работающих | ФОТ,
тыс. руб. |
Отклоне-ние | Фактиче-ский
фонд оплаты труда,
2004 г. тыс.руб. |
Отклонение от плана | ||
План
2003 г. тыс.руб |
Плановый в пересчете на фактические значения фондообра-зующего показателя, тыс.руб | за счет перевыпол-нения плана по фондо-образующему показа-телю тыс.руб | абсолютное | относительное | ||
1. Рабочие | 4 223 016,0 | 3 483 988,0 | -739 028,0 | 3 882 759,0 | -340 257,0 | 398 771,0 |
2. Руководители | 253 584,0 | 209 207,0 | -44 377,0 | 303 949,0 | 50 365,0 | 94 742,0 |
3. Специалисты | 184 464,0 | 152 183,0 | -31 981,0 | 171 665,0 | -12 799,0 | 19 482,0 |
4. Служащие | 94 347,0 | 77 836,0 | -16 511,0 | 102 486,0 | 8 139,0 | 24 650,0 |
ИТОГО | 4 785 411,0 | 3 947 964,0 | -837 447,0 | 4 460 859,0 | -324 552,0 | 512 895,0 |
Таблица 2.6.2
Анализ влияния факторов на абсолютное отклонение фонда заработной платы от плана
Категории
работающих |
ФОТ,
тыс.руб. |
Численность,
чел. |
Средняя
заработная плата одного работающего,
тыс.руб. |
Отклонение
ФОТ,
тыс.руб. | |||||
План
2005 г. |
Факт
2006 г. |
План
2005 г |
Факт
2006 г. |
План
2005 г. |
Факт
2006 г |
Всего | в т. ч. за счет | ||
численности | изменения средней заработной платы | ||||||||
1. Рабочие | 4 223 016,0 | 3 882 759,0 | 883 | 828 | 4 782,6 | 4 689,3 | -340 257,0 | -263 043,0 | -77 214,0 |
2. Руководите-ли | 283 584,0 | 303 949,0 | 38 | 41 | 7 462,7 | 7 413,4 | 20 356,0 | 22 388,0 | -2 032,0 |
3. Специалис-ты | 184 464,0 | 171 665,0 | 27 | 23 | 6 832,0 | 7 463,7 | -12 799,0 | -27 328,0 | 14 529,0 |
4. Служащие | 94 347,0 | 102 486,0 | 22 | 25 | 4 288,5 | 4 099,4 | 8 139,0 | 12 865,0 | -4 726,0 |
ИТОГО | 4 785 411,0 | 4 460 859,0 | 970 | 917 | 4 933,4 | 4 864,6 | -324 561,0 | -255 118,0 | -69 443,0 |
Таблица 2.6.3
Сводная таблица влияния факторов на изменение ФОТ
Факторы | Изменение ФОТ,
тыс.руб. |
1. Изменение численности | -255 118,0 |
в т.ч. собственно изменение численности | -261 500,0 |
изменение структуры работающих | 6 382,0 |
2. Изменение
средней заработной платы |
-69 443,0 |
ИТОГО | -324 561,0 |
Несмотря на то, что план по производству и реализации продукции не был выполнен по фонду оплаты труда в отчетном году получена экономия на 7,27%, причиной этого является незначительное снижение (на 1,39%) средней заработной платы одного работающего, а также снижение численности по сравнению с плановой на 5,46%. Средняя заработная плата по категории “Рабочие” снизилась на 1,95%.
Экономии фонда оплаты труда в отчетном году способствовали снижение средней заработной платы по категориям “Руководители” (на 0,66%) и “Служащие” (на 4,41%).
Анализ средней заработной платы выполнен в табл. 2.6.4.
Таблица 2.6.4
Анализ средней заработной платы
Категории
работающих |
Средняя заработная плата, тыс.руб. | Выполнение
плана по
заработной плате, % |
ФОТ отчетного
года в % к предыдущему году | |||
Факт
предыдуще-го года 2005 г. |
Отчетный
год
2006 г г. | |||||
План | Факт | Отклоне-ние | ||||
1. Рабочие | 3414,6 | 4782,6 | 4689,3 | -93,3 | 98,05 | 131,46 |
2. Руководите-ли | 5737,5 | 7462,7 | 7413,4 | -49,3 | 99,34 | 132,44 |
3. Специалисты | 5015,2 | 6832,0 | 7463,7 | 631,7 | 109,25 | 118,03 |
4. Служащие | 3882,22 | 4288,5 | 4099,4 | -189,1 | 95,59 | 114,78 |
ИТОГО | 3571,5 | 4933,4 | 4864,6 | -68,8 | 98,61 | 130,51 |