Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Сентября 2012 в 08:21, контрольная работа
Целью данной работы явилось изучение по литературным источникам организации основных видов деятельности ЛПУ. В связи с этим были поставлены следующие задачи:
- изучение организации работы в основных лечебно-профилактических учреждениях;
- рассмотрение основных форм учетно-оперативной документации в ЛПУ.
Введение…………………………………………………………………………………………..3
Глава 1. Организация лечебно-профилактической помощи в поликлинике………………....4
1.1. Общая характеристика и задачи поликлиники……………………………………..4
1.2. Учетно-оперативная документация и анализ показателей деятельности
поликлиники………………………………………………………………………………..5
Глава 2. Организация стационарной лечебно-профилактической помощи………………....13
2.1. Общая характеристика и задачи стационара……………………………………...13
2.2. Учетно-оперативная документация и анализ показателей деятельности
стационара………………………………………………………………………………..14
Заключение………………………………………………………………………………………19
Библиографический список…………………………………………………………………….20
Ведущим больничным учреждением данного направления является городская больница. Это ЛПУ, обеспечивающее квалифицированное обслуживание населения на основе достижений современной медицинской науки и техники.
По виду, объему и характеру оказываемой медицинской помощи и системе организации работы городская больница может быть:
1. По профилю – многопрофильной и специализированной;
2. По системе организации – объединенной или не объединенной с поликлиникой;
3. По объему деятельности – различной коечной мощности.
Основные задачи городской больницы:
1. Оказание высококвалифицированной лечебно-профилактической помощи населению.
2. Внедрение в практику обслуживания населения современных методов профилактики, диагностики и лечения заболеваний.
3. Развитие и совершенствование организационных форм и методов медицинского обслуживания населения и ухода за больными, повышение качества и культуры работы.
4. Санитарно-гигиеническое воспитание населения.
5. Привлечение общественности к разработке и проведению мероприятий по лечебно-профилактическому обслуживанию.
Во
главе больницы стоит административно-
По режиму работы стационары городских больниц делятся на стационары с круглосуточным пребыванием больных, дневные стационары и стационары смешанного режима работы.
Мощность и структура отдельных типов стационарных учреждений увязывается с численностью обслуживаемого населения при условии: величина отделения должна быть оптимальной (40 – 60 коек), но не менее 30 однопрофильных.
Основными структурными подразделениями стационара являются: приемное отделение, профилированные лечебные отделения, отделения специальных видов лечения, отдельные диагностические службы и др.
Приемное отделение стационара больницы может быть централизованным (для всей больницы) и децентрализованным (для отдельных профильных структурных ее частей).
Лечебные
отделения стационара связаны с
общими для больницы вспомогательными
медицинскими и хозяйственными службами,
а в крупных больницах – с общими для больницы
клиническими и другими лабораториями.
Штаты медицинского персонала отделения
устанавливаются в зависимости от числа
коек, типа и профиля учреждения. Основными
в штатной структуре отделения стационара
являются должности заведующего отделением,
врача-ординатора, старшей медсестры,
медсестры, сестры-хозяйки и др. [1, 2, 5].
2.2. Учетно-оперативная документация и анализ показателей
деятельности
стационара
Основными учетно-оперативными документами в стационаре (отделении стационара) служат:
1) Документация процедурного кабинета:
- «Журнал учета процедур» (форма №029/у);
- «Журнал врачебных назначений»;
- «Журнал учета взятия крови для биохимических исследований»;
- «Журнал учета взятия крови на RW»;
- «Журнал регистрации переливания трансфузионных сред, крови и кровезаменителей» (форма №009/у);
- «Лист регистрации переливания трансфузионных сред» (форма №005/у);
- «Журнал учета работы сухожарового шкафа»;
2) Документация поста медицинской сестры:
-
«Лист основных показателей состояния
больного, находившегося в
отделении (палате) реанимации и интенсивной
терапии» (форма №011/у);
3) Документация старшей медсестры:
- «Листок учёта движения больных и коечного фонда стационара» (форма №007/у);
4) Основные документы врача:
- «Медицинская карта стационарного больного» (форма №003/у) ведется всеми больницами, стационарами диспансеров, клиниками вузов и НИИ, а также санаториями. Карта содержит все необходимые сведения, характеризующие состояния больного в течение всего времени пребывания в стационаре, организацию его лечения, данные объективных исследований и назначения. Данные медицинской карты стационарного больного позволяют контролировать правильность организации лечебного процесса и используются для выдачи справочного материала по запросам ведомственных учреждений;
Использование коечного фонда оценивается по следующим показателям:
1) Среднегодовая занятость койки:
Число койко-дней, фактически проведенных
__________больными в стационаре__________ х100
Число
среднегодовых коек
Этот показатель должен быть вычислен как в целом но стационару, так и по отделениям. Вычисляя его, следует знать, что в число фактически проведенных койко-дней входят дни, проведенные на так называемых приставных койках, которые в числе среднегодовых коек не учитываются. Из-за этого обстоятельства число дней работы койки в году может оказаться больше числа дней в году.
2) Степень использования коечного фонда (процент выполнения койко-дней по плану). Вычисляется как отношение:
Число фактически проведенных больными койко-дней 100 х100
Этот показатель должен приближаться к 100%.
3)
Оборот койки. Определяется
Оборот койки = Число бывших больных
Этот показатель дает ориентировочное представление о том, какое число больных прошло лечение в течение года на одной койке. В соответствии с плановыми нормативами для городских стационаров его следует считать оптимальным в пределах 20.
Сам по себе этот показатель малоинформативен, ибо он связан со многими факторами и прежде всего со средней длительностью пребывания больного в стационаре.
4) Средняя длительность пребывания больного в стационаре:
Число проведенных больными койко-дней х 100
Число
выбывших больных
Число выбывших больных – это сумма выписанных и умерших. Этот показатель вычисляется в целом как по стационару, так и по отделениям. Он в известной степени характеризует организацию лечебно-диагностической работы и качество лечения.
Средняя длительность пребывания больного на койке колеблется по стране от 17 до 19 дней. Величина этого показателя зависит от типа и профиля больницы, организации работы стационара, системы госпитализации больных и организации добольничной помощи, а также от тяжести заболевания и качества лечебного процесса.
5) Средняя длительность лечения больного в стационаре. Этот показатель используется для оценки качества стационарной помощи. Он представляет собой отношение:
Средняя
длительность = с определенным диагнозом х 100
лечения
В этой формуле в отличие от показателя средней длительности пребывания больного в стационаре фигурирует не выбывшие (выписанные+умершие) больные, а только выписанные. Среднюю длительность лечения больного в стационаре вычисляют по заболеваниям и раздельно для выписанных и умерших больных. Нормативов средней длительности лечения не существует и при оценке этого показателя по данному стационару его сравнивают со средними сроками лечения при различных заболеваниях, сложившимися в данном городе, республике, районе и др.
6)
Показателем качества и
Летальность = Число умерших больных х 100
Число выбывших
больных
Оценка
этого показателя затруднена наличием
множества факторов, влияющих на его
уровень и часто
Кроме названных выше показателей, анализу подлежат и показатели качества врачебной диагностики. Источниками сведений для оценки качества врачебной диагностики в стационаре служат карты стационарного больного (истории болезни) и результаты вскрытий умерших. Расхождения клинических и патологоанатомических диагнозов дают основания для поиска причин врачебных ошибок.
1)
Показатель совпадения (или расхождения)
диагнозов вычисляется по
Число диагнозов, подтвердившихся при аутопсии х 100
Общее число больных
умерших, по данной причине
Расхождение
клинических
1) Дефекты лечебно-диагностической работы: краткое наблюдение за больным; неполное обследование; недоучет или переоценка анамнестических данных; отсутствие соответствующих консультаций, недооценка (или переоценка) заключений консультантов;
2) Дефекты в организации работы поликлиники и стационара: поздняя госпитализация, недостаточная укомплектованность штатов врачебного и сестринского персонала лечебных и диагностических отделений; недостатки в работе отдельных служб больницы (приемного отделения, диагностических кабинетов и др.); небрежное ведение истории болезни.
Информация о работе Организация основных видов деятельности ЛПУ