Организация и проведения мероприятия в сфере моды
Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Января 2015 в 00:48, курсовая работа
Описание работы
Данная курсовая работа состоит из трех частей, введения, заключения, списка литературы и приложения. В первой главе мы подробно рассматриваем специальные мероприятия и их роль, а также рынок специальных мероприятий в России. Уделяем внимание аспекты поддержания выгодного информационного поля продвигаемой организации. Здесь же рассматриваются вопросы общей стратегии специальных мероприятий и способы её реализации.
Содержание работы
Введение …………………………………………………………….…………4
Глава I. Специальные мероприятия в системе массовых коммуникаций.....6
1.1. Роль и место специальных мероприятий. Рынок special events в России .…..…… …………………………………………………………..……6
1.2. Управление процессом организации специального мероприятия..12
Глава II. Теоретические основы организации и проведения специальных мероприятий ………………………………………………….…….……...…22
2.1. Проведение презентаций, пресс-конференций и интервью…..…...22
2.2. Проведение мастер-классов и тренингов …………………………..27
Глава III. Организация и проведение специальных мероприятий салоном красоты «Tout à Fait» г. Выборг…...……………… …………………….…37
3.1. Создание студии красоты и успеха «Тout à l'avant»………...……..37
3.2. Презентация студии «Тout à l'avant!»…...…….…………………….39
3.3. Мастер-класс по модельному шагу и фотопозированию ………....43
Заключение ……………………………………………….…………..............46
Список использованной литературы ………………………………….…....48
Файлы: 1 файл
Министерство образования и науки Российской Федерации.docx
— 118.08 Кб (Скачать файл)Характерные особенности мастер-класса:
- Передача и обмен опытом;
- Деятельностный подход (активная деятельность участников);
- Глубокое сочетание теории и практики;
- Смена деятельности;
- Наглядность;
- Образность;
- Постижение через соучастие (тесное взаимодействие с участниками);
- Получение немедленного результата (удовлетворение от полученных результатов);
- Проводит яркая личность;
- Нет назидательности;
- Вызывает желание сделать, как мастер, сделать лучше;
- Простота;
- Доступность;
- Творчество;
- Инициативность;
- Мозговой штурм;
- Исполнение различных ролей;
- Креативная, высокоинформативная обучающая форма, объединяющая неравнодушных людей;
- Возможность получить «толчок» к творческой деятельности;
- Рефлексивная деятельность.
Алгоритм технологии мастер-класса:
- Презентация педагогического опыта учителем-мастером:
- Кратко характеризуются основные идеи технологии;
- Описываются достижения в работе;
- Доказывается результативность деятельности учеников,
свидетельствующая об эффективности технологии;
- Определяются проблемы и перспективы в работе учителя - мастера.
- Представление системы учебных занятий:
- Описывается система учебных занятий в режиме презентуемой технологии;
- Определяются основные приемы работы, которые мастер будет демонстрировать слушателям.
3. Проведение имитационной игры:
- Учитель-мастер проводит учебное занятие со слушателями, демонстрируя приемы эффективной работы с обучающимися;
- Слушатели одновременно играют две роли: обучающихся экспериментального класса и экспертов, присутствующих на открытом занятии.
4. Моделирование:
- Учителя-ученики выполняют самостоятельную работу по конструированию собственной модели учебного занятия в режиме технологии учителя-мастера;
- Учитель-мастер выполняет роль консультанта, организует
самостоятельную работу слушателей и управляет ею;
- учитель-мастер совместно со слушателями проводит обсуждение авторских моделей учебного занятия
5. Рефлексия:
- Проводится дискуссия по результатам совместной деятельности мастера и слушателей.
Примерные вопросы:
- Цели прихода на мастер-класс.
- Что взяли полезного?
- Хочется ли что-то отметить?
Достижение целей в работе мастер-класса определяется в соответствии с поставленной целью. Результатом совместной деятельности является модель урока, которую разработал учитель-ученик под руководством учителя-мастера с целью применения этой модели в практике собственной деятельности.
Таким образом, учитель-мастер раскрывает
«ученикам» авторскую систему учебно-воспитательной
работы по своему предмету. Мастер-класс
отражает умение мастера проектировать
успешную деятельность школьников, создает
условия для роста педагогического мастерства
на основе рефлексии собственного педагогического
опыта.
Возможная модель проведения
мастер-класса. Этапы работы мастер-класса.
- Подготовительно-
организационный.
Постановка целей и задач. Приветствие, вступительное слово мастера, необычное начало занятия. Встраиваются в диалог принимающие участие в мастер-классе, проявляют активную позицию, тем самым помогая мастеру в организации занятия.
- Основная часть.
Содержание мастер-класса, его основная часть: план действий, включающий поэтапно реализацию темы. Методические рекомендации педагога для воспроизведения темы мастер-класса. Показ приемов, используемых в процессе мастер-класса, показ своих “изюминок” (приемов) с комментариями. Выполняют задания в соответствии с обозначенной задачей, индивидуальное создание задуманного.
- Афиширование - представление выполненных работ.
- Заключительное слово.
- Анализ ситуации по критериям:
- Овладение обще-интеллектуальными способами деятельности;
- Развитие способности к рефлексии;
- Развитие коммуникативной культуры. Организует обмен мнениями присутствующих, дает оценку происходящему. Рефлексия – активизация самооценки и самоанализа по поводу деятельности на мастер-классе.
Позиция мастера.
При подготовке и проведении мастер-класса важно не только придерживаться выше описанному алгоритму, но и правильно определить собственную позицию Мастера. Позиция Мастера - это прежде всего позиция консультанта и советника, помогающего организовать учебную работу, осмыслить наличие продвижения в освоении способов деятельности.
Проводя мастер-класс, Мастер никогда не стремится просто передать знания. Он старается задействовать участников в процесс, сделать их активными, разбудить в них то, что скрыто даже для них самих, понять и устранить то, что ему мешает в саморазвитии. Все задания Мастера и его действия направлены на то, чтобы подключить воображение участников, создать такую атмосферу, чтобы они проявили себя как творцы. Это мягкое, демократичное, незаметное руководство деятельностью.
Мастер создаёт атмосферу открытости, доброжелательности, сотворчества в общении.
Мастер работает вместе со всеми, мастер равен участнику мастер-класса в поиске знаний и способов деятельности.
Мастер исключает официальное оценивание работы участников мастер-класса, но через социализацию, афиширование работ дает возможность для самооценки педагога, его самокоррекции.
Во взаимоотношениях с коллегами Мастер должен применять определённый стиль, проявляя свои личностные качества: коммуникативность, общекультурное развитие, интеллигентность, взгляды, убеждения, мировоззрение, характер, волю и темперамент. Авторские технологии, представляемые в рамках мастер-класса, не обладают свойством фотографической воспроизводимости; однако каждая из них несёт идейный заряд, обладает множеством воспроизводимых деталей, приемов, элементов учительского мастерства. Эта личностно-процессуальная, аффективная инфраструктура авторской технологии очень трудно фиксируется на бумаге, но она передаётся путём примера, подражания через:
- Речь и голос (тон, сила, выразительность, дикция, интонация, техника речи);
- Мимику, жест, управление эмоциями, чтение эмоционального состояния на лице;
- Пантомимику (осанка, умение стоять, сидеть, наблюдать за поведение участников);
- Умение сосредоточиться на предмете разговора, владение мнемотехникой, аутогенной тренировкой, отсутствие скованности;
- Искусство общения: психологическая избирательность, способность к педагогическому вниманию, эмпатия;
- Педагогическую импровизацию: умение работать по плану «в голове», привлекать личный опыт, управлять незапланированными ситуациями;
- Психологическую зоркость, умение вычислять «гениев» и поддерживать «отстающих»;
- Коммуникативную культуру, умение вести диалог, дискуссию;
- Чувство времени.
Критерии качества подготовки и проведения мастер-класса
Для определения эффективности подготовки и проведения мастер-класса мы
предлагаем использовать следующие критерии:
- Презентативность. Выраженность инновационной идеи, уровень ее представленности, культура презентации идеи, популярность идеи в педагогике, методике и практике образования.
- Эксклюзивность. Ярко выраженная индивидуальность (масштаб и уровень реализации идей). Выбор, полнота и оригинальность решения инновационных идей.
- Прогрессивность.
- Актуальность и научность содержания и приемов обучения, наличие новых идеей, выходящих за рамки стандарта и соответствующих тенденциям современного образования и методике обучения предмета, способность не только к методическому, но и к научному обобщению опыта.
- Мотивированность. Наличие приемов и условий мотивации, включения каждого в активную творческую деятельность по созданию нового продукта деятельности на занятии.
- Оптимальность. Достаточность используемых средств на занятии, их сочетание, связь с целью и результатом (промежуточным и конечным).
- Эффективность. Результативность, полученная для каждого участника мастер-класса. Каков эффект развития? Что это дает конкретно участникам? Умение адекватно проанализировать результаты своей деятельности.
- Технологичность. Четкий алгоритм занятия (фазы, этапы, процедуры), наличие оригинальных приемов актуализации, проблематизации, приемов поиска и открытия, удивления, озарения, рефлексии (самоанализа, самокоррекции).
- Артистичность. Возвышенный стиль, педагогическая харизма, способность к импровизации, степень воздействия на аудиторию, степень готовности к распространению и популяризации своего опыта.
- Общая культура. Эрудиция, нестандартность мышления, стиль общения, культура интерпретации своего опыта.
При подготовке и проведении мастер-класса важно правильно определить собственную позицию мастера. Позиция мастера - это, прежде всего позиция консультанта и советника, помогающего организовать учебную работу, осмыслить наличие продвижения в освоении способов деятельности. Проводя мастер-класс, мастер никогда не стремится просто передать знания. Он старается задействовать участников в процесс, сделать их активными, разбудить в них то, что скрыто даже для них самих, понять и устранить то, что ему мешает в саморазвитии. Все задания мастера и его действия направлены на то, чтобы подключить воображение участников, создать такую атмосферу, чтобы они проявили себя как творцы. Это мягкое, демократичное, незаметное руководство деятельностью.
Условия результативной работы «учеников» мастер-класса:
- мотивация осознанной деятельности всех участников, принимающих участие в работе мастер-класса;
- повышение уровня теоретической и методической подготовки участников;
- готовность «учеников» и мастера к развитию собственной преобразующей деятельности на научной основе;
- рефлексия деятельности «учеников» и мастера в процессе собственной практики.
Примечание:
Кроме программы мастер-класса
в буклете необходимо отразить краткую
информацию об учителе, его педагогическом
опыте и достижениях.
Вывод: Организация любого мастер-класса – это очень сложное и кропотливое занятие, относиться к которому нужно со всей имеющейся серьёзностью. Ошибочное мнение полагать, что провести мастер-класс очень просто - достаточно лишь хорошо знать, о чем ты говоришь. Всегда помните главное правило мастер-класса: аудитория не может и не должна ждать. Руководитель мастер-класса обязан сделать все, чтоб о нем заговорили, а его мероприятие начали не просто обсуждать, а цитировать. Подготовку любого мастер-класса можно разделить условно на три пункта – подготовка мероприятия, отзывы о мероприятии, анализ мероприятия и отзывов.
Глава III. Организация и проведение специальных мероприятий салоном красоты «Tout à Fait10» г. Выборг.
3.1.Создание студии красоты и успеха «Тout à l'avant11».
«Все впереди!» – с таким девизом стартовал новый проект в Выборге.
Презентация нового проекта Салона «ТУТАФЭ» под названием «Тout à l’avant!» состоялась во Дворце Культуры 24 октября. В переводе с французского это означает — «Все впереди». Проект Студии Красоты и Успеха адресован детям и их родителям.
Все родители хотят видеть своих детей успешными и счастливыми и как говорят: «желание – это 1000 возможностей, а нежелание – это 1000 причин!». Занятия в Студии направлены на раскрытие творческого потенциала ребенка, обретение уверенности в себе, помогут сформировать коммуникативные навыки и создать собственный образ. Руководители проекта директор Салона красоты «ТУТАФЭ» Татьяна Орлова и преподаватель Студии по модельному шагу Валентина Салтанюк.
Чтобы занятия проходили эффективно, интересно и максимально комфортно, программа студии разделена на три возрастные группы: 7 — 10 лет, 11 — 14 лет и 15 – 18 лет.