Формы и функции корпоративных мероприятий

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Февраля 2011 в 22:27, курсовая работа

Описание работы

Цель данной работы определение роли и места корпоративного мероприятия в корпоративной культуре, описание форм и функций мероприятия.

Задачами данной работы являются:

•определение понятия корпоративная культура;
•определение понятия корпоративное мероприятие, его цели и задачи;
•раскрытие форм и функций корпоративных мероприятий на примере компаний, организаций;

Содержание работы

1.Введение________________________________________________________1-2


2.Корпоративные мероприятия их цели и задачи.________________________3-4


3.Формы корпоративных мероприятий________________________________5-10


3.1 внутренние формы корпоративных мероприятий

3.2 внешние формы корпоративных мероприятий


4. Функции корпоративных мероприятий_____________________________11-12


5. Заключение______________________________________________________13


6. Список литературы________________________________________________14

Файлы: 1 файл

курсовая работа 2(2).doc

— 146.50 Кб (Скачать файл)

   На сегодняшний день существует огромное множество форм корпоративных мероприятий. В этой главе рассмотрены только одни из наиболее популярных, часто организуемых в компаниях, организациях и фирмах. Каждое PR-мероприятие имеет свои  цели и задачи, которые направлены на определенную группу аудиторий и взаимодействия на них.    
 
 
 
 
 
 
 
 
 

-10- 

  1. Функции корпоративных мероприятий
 

   Корпоративные мероприятия обладают значительной мотивирующей функцией. Для того чтобы коллектив хорошо работал, сотрудников нужно правильно мотивировать. Основным средством мотивации были и остаются  материальные блага: размер заработной платы, социальные пакет, в который может входить медицинская страховка, предоставление автомобиля, оплата расходов за мобильный телефон, возможность посещения спортивного зала или бассейна и многие др. Но это не единственное, что помогает  для создания командного духа.

   Корпоративное мероприятие – вызывает у человека чувство принадлежности к организации, чувство единого целого.

   Чувство команды  заставляет человека ставить  на первое место интересы коллектива и отодвигать личные выгоды на второй план. Когда сотрудники начинают мыслить масштабами всей фирмы, а не ограничиваться кругом своих непосредственных  обязанностей, тогда производственные показатели растут быстрее  без дополнительных инвестиций. Часто для сплочения коллектива  используют тренинги «Веревочный курс»- большой набор физических и творческих упражнений. Участникам приходиться преодолевать препятствия, строить переправы, исследовать незнакомую местность, развивать какой-нибудь проект и т.д.

     Еще один не мало важный нюанс, это участие  руководства компании в организации мероприятий, направленных на развитие сотрудников (обучение, отдых, праздник), влияет на корпоративную культуру компании.

     С одной стороны проявляется забота компании о сотрудниках, что влияет на такую образующую категорию корпоративной культуры как лояльность, с другой стороны воплощает ценность овладения теми или иными знаниями и умениями, т.е. происходит трансляция ценностей компании.

     Следствие корпоративного мероприятия является не только воспитание командного духа, но и появления стремления сотрудников к покорению новых высот, к карьерному росту в стенах вашей компании за счет новых идей и появления стимула к работе.

     Корпоративные мероприятия должны выполнять некую  диагностическую функцию состояния  дел в компании (понимания целей и миссии компании сотрудниками, взаимоотношений в нутрии фирмы).

     Они несут некий психологический аспект, восстанавливают баланс между требованиями ограничивающие реальности и свободным подсознанием.   Коллективный сброс накопившегося «негатива» (естественно в цивилизованных формах) позволяет создать атмосферу дружеского, человеческого контакта и ощущение «сопричастности» общей цели и идеи. Это касается всех:  руководства компании, сотрудников, партнеров. От такого, на сколько успешно будет достигнут итог, во многом зависит развитие компании, ее будущие и прибыль.  
 

     -11- 
 

     Еще одно важная функции, которую выполняют  корпоративные мероприятия –  фиксация прожитого временного отрезка  в контексте изменений.

     Корпоративные праздники сознательно или несознательно - являются моментом самоанализа: удалось – не удалось, достижение-поражение, лучше - хуже. Идеальная ситуация когда корпоративные мероприятия фиксируют успех. Они как бы "закрепляют" на оси времени последние достижения, позволяя "поднять их" и, что немаловажно, продемонстрировать во всей красе партнерам, конкурентам и самим себе. Кроме того, будни налаженного бизнеса, как правило, не дают возможности раздать, помимо "кнутов", должным образом оформленные "пряники". Вот почему момент чествования "передовиков производства" также является важным элементом и, украшая собой корпоративные праздники, создает мотивацию для награжденных и их коллег.

    Корпоративные праздники создают новые связи в коллективе через мифы, "ритуалы", символы. Зажжение огней, воздвижение символа вверх, опасное испытание (инициация), символический раздел целого (пища), объединение экстремальных усилий (соревнование), коллективное самовыражение (пение) обеспечивали сообщества и личность энергией для перехода в новое качество жизни.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

         -12-

                   ЗАКЛЮЧЕНИЕ 
               

     На  сегодняшний  день корпоративные  мероприятия являются неотъемлемой частью корпоративной культуры. Именно с праздников начинается корпоративная  жизнь компании.

     Корпоративный праздник - специальное  мероприятие, инициированное и финансируемое компанией, организованное для персонала,  партнеров, клиентов или иной целевой аудитории, посвященное знаменательному событию в жизни компании либо общества, и являющееся средством поддержания организационной культуры или достижения коммерческих целей организации. Это сильнодействующий инструмент PR, грамотное использование корпоративного праздника приводит к ощутимым изменениям и реально измеримым результатам.

     Проведение  корпоративных мероприятий стала  общепринятой практикой во многих солидных деловых компаниях. Помимо развлекательной функции, подобные мероприятия несут воспитание и поддержание корпоративного духа, демонстрации значимости каждого отдельного сотрудника, поощрение лучших.

     В каждой компании существует специальный  отдел, занимающийся организацией и проведением корпоративных мероприятий. Из числа огромного количества типов корпоративных праздников, которые несут разные функции и задачи, они выбирают и проводят наиболее значимые и эффективные для них. Так же если компания не обладает специалистами в этой области, можно воспользоваться услугами агентств занимающихся организацией корпоративных мероприятий.

   Корпоративные праздники могут стать уникальным инструментом управления и развития корпоративной культуры, способом трансляции организационных принципов, целей и ценностей. Они продолжаются всего несколько часов, но если их правильно спланировать, благодаря особой энергии, специфическому переживанию времени и пространства, во время корпоративного мероприятия можно решить задачи, на которые в будни понадобиться месяцы.

      В наши дни корпоративные праздники - краеугольный камень искусства построения команды (team building) – одно из самых  важных событий в жизни бизнес-структуры. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

    -13- 

    СПИСОК  ЛИТЕРАТУРЫ 
     

  1.  Алешина И.В. паблик рилейшнз для менеджеров. М. Гном-пресс,1998.
 

    2. А.В. Кочеткова, В.Н. Филиппов, Я.Л. Скворцов, А.С. Тарасов Теория и практика связей с общественностью, Спб., Питер, 2009. (Учебное пособие) 

    3.  Самые успешные PR-компании в мировой практике. М.,2002. 

    4.  Чумиков А.Н. Связи с общественностью. Учебное пособие. М.: Дело,2000. 
     

    5.  http://www.2006.btlregion.ru 

    6.  http://www.classs.ru/library1 

    7.  http://www.hr-portal.ru/pages/okk/ook.php

         (К. Голд-Gold K. Managing for Success: A comparison of the private and public sectors // Public  Administration Review. - 1982. - Nov.-Dec. – P) 
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     

-14-

Информация о работе Формы и функции корпоративных мероприятий