Управление маркетинговой деятельностью предприятия (на примере ООО «СовРесурс»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Ноября 2015 в 17:08, контрольная работа

Описание работы

Целью курсовой работы является изучение ценовой политики предприятия и системный анализ маркетинговой деятельности предприятия на примере ООО «СовРесурс», занимающегося производством и реализацией корпусной мебели.
Для достижения этой цели в курсовой работе решаются следующие задачи:
- рассмотреть сущность и дать общую характеристику ценовой политике предприятия,
- рассмотреть этапы определения уровня цен на товары;
- рассмотреть классификацию цен в системе маркетинга;
- описать основные виды ценовой стратегии предприятия;

Содержание работы

Введение….……………………………………..……………………………….4
1. Ценовая политика предприятия………………………………………………...6
1.1. Сущность и общая характеристика ценовой политики предприятия…..6
1.2. Этапы определения уровня цен на товары………………………………10
1.3. Классификация цен в системе маркетинга………………………………18
1.4.Основные виды ценовой стратегии предприятия………………………..20
2. Системный анализ маркетинговой деятельности на примере ООО «СовРесурс»………………………………………………………………………..25
Заключение……………………………………………………………………...43
Библиографический список………

Файлы: 1 файл

Маркетинг. Курсовая работа по мебели.doc

— 369.00 Кб (Скачать файл)

На основе изложенного выше, представим маркетинговые стратегии предприятия (табл. 12).

 

Таблица 12 - Стратегии маркетинга ООО «СовРесурс»

Вид стратегии

Содержание стратегий

1. Стратегия производства товаров  (оказания услуг)

Принять на работу квалифицированного дизайнера для  организации представления готовых интерьерных решений, изготовление мебели под заказ, эксклюзивных интерьерных решений

2. Ценовая стратегия

Реализация активной ценовой стратегии, учитывающей собственные интересы предприятия, его покупателей, поставщиков

3. Стратегия обслуживания

Качественное предоставление услуг, повышение квалификации продавцов-консультантов, обслуживающих клиентов

4. Стратегия рекламы товаров (услуг)

Продолжить сотрудничество с рекламными агентствами

5. Перспективные стратегии

Расширить ассортимент за счет внедрения производства встроенной мебели, а также совершенствование сайта


 

Таким образом, исследуемое предприятие специализируется на производстве и торговле мебелью: кухонными горками, кухонными гарнитурами, прихожими, шкафами-купе, детскими наборами, корпусной и офисной мебелью.

Основной целью мебельной компании ООО «СовРесурс» является извлечение прибыли. Основная задача - поиск новых клиентов, создание круга заказчиков и работа с постоянными партнерами - поставщиками и посредниками.

Продукция ООО «СовРесурс» является потребительскими товарами. Основные виды товаров находятся на стадии развития (роста) жизненного цикла товара.

Характер спроса на продукцию производимую фирмой можно охарактеризовать как полный.

Уровень качества выпускаемых товаров высокий, товары по уровню качества не уступают аналогам трех основных конкурирующих фирм – «12 стульев», «Корпусная мебель», «Омега Сервис», расположенных рядом.

Для обеспечения высокого качества выпускаемой продукции, на предприятии действует служба качества. При производстве товара большую роль принадлежит конструкторам и технологам, но ведущую роль все же играют экономисты и дизайнеры.

Основным потребителем предприятия ООО «СовРесурс» являются граждане. Средняя сумма покупок составляет 13 тыс.руб. Потребители привлекаются такими средствами маркетинга как баннеры, реклама в газетах и на телеканалах. Узнают потребители о продукции предприятия в основном из рекламных щитов.

Система маркетинговых коммуникаций ООО «Совресурс» в настоящее время направлена на решение задач постоянного формирования спроса на новую продукцию и стимулирование сбыта уже освоенной производством товарной массы. К основным средствам коммуникации ООО «Совресурс» относится реклама, стимулирование сбыта, связи с общественностью, личная продажа, прямой маркетинг.

Ценовая политика определяется с учетом сложившихся цен на рынке. Ценообразование на предприятии грамотное, разработана система скидок, цены умеренные. Следует, однако, отметить, что исследуемый сегмент мебельного рынка все больше смещается в сторону неценовой конкуренции.

Предприятию следует применять поддерживающий маркетинг, т.е. более решительно проводить мероприятия по стимулированию продаж, рекламные компании, поддерживать спрос за счет повышения качества продукции, послепродажного обслуживания.

Конкурентоспособность товара рассматривается нами через призму цены потребления. Горизонт перспективного планирования преимущественно краткосрочный. В дальнейшем задачами производства является производить то, что будет продано. Конечной целью является получение прибыли за счет обеспечения удовлетворения потребностей покупателей.

 

Заключение

 

В современном мире исследование маркетинговой информации имеет огромную ценность. Кроме того, эта ценность постоянно растет. С одной стороны, такой рост обусловлен переходом от локального маркетинга, ограниченного государственными границами, к глобальному. С другой, по мере развития рынков и совершенствования технологий, потребители получают все большие возможности в выборе наиболее полно удовлетворяющих их товаров и услуг. При этом из-за доступа к большому объему самой разнообразной информации, они становятся все более разборчивыми. В такой ситуации предсказать реакцию потребителей на те, или иные товары и услуги, можно лишь обладая максимумом маркетинговой информации.

В нашем случае реальное предприятие – ООО «СовРесурс» занимающееся производством и продажей корпусной мебели. Для того чтобы предприятие имело успех и нашло своего покупателя, необходимо проводить маркетинговое исследование. 

В курсовой работе была рассмотрена теория формирования ценовой политики предприятия.

Для достижения этой цели в курсовой работе решены следующие задачи:

- рассмотрена сущность и дана общая характеристика ценовой политике предприятия,

- рассмотрены этапы определения уровня цен на товары;

- рассмотрена классификация цен в системе маркетинга;

- описаны основные виды ценовой стратегии предприятия.

В практической части курсовой работы проведен системный анализ маркетинговой деятельности в ООО «СовРесурс», разработана маркетинговая стратегия предприятия.

 

 

 

Библиографический список

 

        1. Беляев, В.И. Маркетинг [Текст]: основы теории и практики: электронный учебник. – М.: Кнорус, 2009
        2. Григорьев, М. Н. Маркетинг: электронный учебник  — 3-е изд. перераб. и доп. — М. : Издательство Юрайт, 2011. — 448 с.
        3. Маркетинг [Текст] : учебник / под общ. ред. проф. Н. М. Кондратенко. — М. : Издательство Юрайт ; 2011. — 540 с. Электронная библиотека. Изд – во «Лань».
        4. Михалева, Е.П. Маркетинг [Текст]: краткий курс лекций/Е.П. Михалева. М.: Издательство Юрайт; 2011. — 213 с. – Электронная библиотека. Изд – во «Лань».
        5. Голубков, Е.П. Маркетинговые исследования: теория, методология и практика, М.:Финпресс, 2008 г.
        6. Маркетинг;Под общ. ред. проф. Н.М.Кондратенко.-М: Юрайт, 2011. - 540с.
        7. Баздникин А.С. Цены и ценообразование: Учебное пособие. - М.: Юрайт-Издат, 2010.- 332 с.
        8. Ивашкова, Н.И. Управление маркетингом. — М.: ФОРУМ:ИНФРА-М, 2010.
        9. Шифрин, М.Б. Стратегический менеджмент. - СПб.: Питер, 2009.
        10. Березин И.С. Маркетинговый анализ. Рынок. Фирма. Товар. Продвижение. –М.; СПб.: Вершина, 2008.
        11. Лапуста М.Г. Ценовая политика предприятия. [Электронный ресурс]: www:invest-sale.ru
        12. Иванова С.В. Ценовая конкурентоспособность предприятий торговли. [Электронный ресурс]: www.creativeconomy.ru
        13. Официальный сайт ООО «СовРесурс». [Электронный ресурс]: www.rezona.ru

 

Приложение

 

Прайс-лист ООО «СовРесурс» (руб.)

№ п/п

Наименование

Розничная цена

Мелкий опт

Опт

1

2

3

4

5

Горки

1

Горка Ольга1

8 256

7 162

6 336

2

Горка Ольга2

8 824

7 827

7 501

3

Горка Дельта

12 500

9 321

8 245

4

Горка Омега 1

14 876

13 235

12 177

5

Горка Омега 2

14 900

12 000

10 800

6

Горка Омега 4

18 267

15 847

14 018

7

Горка Скрин 1

7 875

6 986

6 695

8

Горка Скрин 2

10 480

8 775

8 272

9

Горка Сигма

12 471

10 462

8 978

10

Горка Гармошка

18 938

15 772

13 952

11

Горка Дельта модульная

18 091

14 951

13 328

12

Горка Татьяна

17 000

13 616

11 914

13

Горка Гамма

14 106

11 833

10 155

Шкафы-купе

14

Шкаф-купе ЕТ-2(180Х100Х43) (сполками) двухдверный

4 227

3 671

3 400

15

Шкаф-купе ЕТ-2(210Х100Х43) (сполками) двухдверный

4 315

3 796

3 604

16

Шкаф-купе ЕТ-2 ш (210х100х60) (с полками) - двухдверный

5 179

4 621

4 266

17

Шкаф-купе Ет-3ш.(210Х150Х60) трехдверный

7 008

6 253

5 772

17

Шкаф двухстворчатый ЕТ-11 (210Х100Х43)

3 199

2 854

2 635

18

Шкаф одностворчатый ЕТ-11м (210Х50Х43)

2 237

1 996

1 842

19

Антресоль ЕТ-А2(50Х100Х43)

2 001

1 786

1 648

20

Шкаф-купе Б-52

19 200

16 000

14 616

1

2

3

4

5

21

Шкаф-стенка ЕТ

15 544

12 997

11 154

22

Шкаф-купе Ет-1(180Х100Х43(без полок) двухдверный

3 531

3 132

2 871

23

Шкаф-купе ЕТ-2А (с полками) двухдверный

5 880

5 216

4 781

24

Шкаф-купе Ет-3(210Х150Х43) (с полками) трехдверный

6 183

5 093

4 902

25

Шкаф-купе ЕТ-3(Z) (210Х150Х43) трехдверный

7 247

6 448

5 932

Прихожие

26

Прихожая НАТАЛЬЯ-1

6 913

6 081

5 379

27

Прихожая ОКСАНА-1Б

8 659

7 618

6 739

28

Прихожая ОКСАНА-2М

6 982

6 142

5 434

29

Прихожая ОКСАНА-3 ОБУ

16 519

14 532

12 856

Разное

30

Комод с зеркалом

5 052

4 423

3 994

31

Стойка угловая большая

500

431

382

32

Стеллаж под книги

1 154

996

883

33

Стеллаж с трубой

1 506

1 310

1 195

34

Стол компьютерный угловой 

1 467

1 235

1 167

35

Кровать

21 605

18 184

16 465


 

 

 

 

 

 


 



Информация о работе Управление маркетинговой деятельностью предприятия (на примере ООО «СовРесурс»