Теоритические основы обоснования плана производства продукции

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Марта 2015 в 15:39, курсовая работа

Описание работы

Целью данной работы является определение сущности планирования и планово-экономической работы на предприятии. Выбранная цель определяет основные задачи работы: роль и методы планирования, планирование на предприятии.
Указанные задачи определяют структуру работы:
Сущность и функции рыночного планирования;
Принципы и методы внутрифирменного планирования;
Типы внутрифирменного планирования
Организация планово-экономической работы предприятия;
Структура плановых органов;

Файлы: 1 файл

готовый курсяк.docx

— 129.45 Кб (Скачать файл)

Итоговая рыночная потребность определяется путем суммирования значений рыночной потребности по всем видам изделий.

Таблица 2 - Технико-экономические показатели изделий

Наименование изделия

Марка изделия

Оптовая цена изделий, р.

Трудоемкость изделий, н-ч

Станкоемкость изделий, н-ч

Полная себестоимость изделия, р.

Всего

В т.ч. материальные затраты

1

2

3

4

5

6

7

А

С1

700500

4010

4020

518370

259185

 

С2

800500

3950

3930

648405

356622

 

С3

900500

5540

5660

657365

322109

Б

К1

400500

2750

3400

320400

163404

 

К2

200500

1320

1360

162405

90946

 

К3

300500

1730

1740

216360

107098

В

Л1

200500

1250

1230

160400

83408

 

Л2

250500

1320

1320

157815

88376

 

Л3

400500

2000

2110

334017

167009

Г

Д1

65000

410

430

42900

22737

 

Д2

80500

430

450

67620

37935

 Продолжение таблицы 2

1

2

3

4

5

6

7

 

Д3

90500

500

510

67875

34616

Итого

-

-

-

-

-

-


Графы 3-5 заполняются на основе исходных данных (таблицы 2 – 4 исходных данных). Полная себестоимость (графа 6) определяется исходя из данных по затратам на один рубль оптовой цены (приложение 7) путем умножения оптовой цены на затраты на один рубль оптовой цены. Значение графы 7 получается на основе данных об удельном весе прямых затрат в себестоимости продукции (приложение 8).

Таблица 3 - Удельные показатели

Наименование изделий

Марка

изделий

Удельная

трудоемкость

Удельная

материалоемкость

Ц – С, р.

Рентабельность, %

Удельная стоимость

обработки

1

2

3

4

5

6

7

А

С1

0,0057

0,0000713

182130

35

0,37

 

С2

0,0049

0,0000687

152095

23

0,36

 

С3

0,0061

0,0000544

243135

37

0,37

Б

К1

0,0069

0,00001273

80100

25

0,39

 

К2

0,0066

0,0002793

38095

23

0,36

 

К3

0,0058

0,0001647

84140

39

0,36

В

Л1

0,0062

0,0002593

40100

25

0,38

 

Л2

0,0053

0,0002235

      92685

59

0,28

 

Л3

0,005

0,0001248

66483

20

0,42

Г

Д1

0,0064

0,0008153

22100

52

0,31

 

Д2

0,0053

0,0006968

12880

19

0,37

 

Д3

0,0055

0,0005635

22625

33

0,37


 

 

 

Удельная трудоёмкость:

,                                                           (2.1)

где Т – трудоёмкость изготовления одного изделия, нормо-ч.;

Ц – оптовая цена единицы изделия, р.

Удельная материалоёмкость: 

,                                                    (2.2)

где - прямые материальные затраты на одно изделие, р.

Рентабельность изделия:

,                                                     (2.3)

где С – полная себестоимость, р.

Удельная стоимость обработки:

                                             (2.4)

где -прямые материальные затраты в себестоимости изделия, р.

Таблица 4 - Количество установленного оборудования

Наименование

показателей

Значение

показателей

1

2

1. Число календарных дней в  году

365

2. Число нерабочих дней,

 в т. ч. праздники

114

7

3. Количество смен

2

4. Простой оборудования, %

4

5. Количество установленного оборудования, шт.

4000


 

Таблица 4 заполняется на основании исходных данных (приложение 9).

На основе исходных данных по станкоемкости изделий (приложение 6) рассчитывается количество оборудования (N), соответствующее рыночной потребности:  

                                                    (2.5)

где С т – станкоемкость изготовления одного изделия, станко-ч;

      Q р – потребность рынка в изделиях, шт.;

      Ф эф – эффективный фонд времени работы оборудования, ч..

Эффективный фонд времени работы оборудования рассчитывается по формуле:

Ф эф = Ф реж. * (1 – П / 100)                                               (2.6)

где Ф реж – режимный фонд времени работы оборудования, ч.

       П – плановый процент простоя оборудования, %.

Режимный фонд времени работы оборудования определяется по формуле:

Ф реж = (Д кал. – Д нераб.)*t см*К см – r предпразд                                                                                  2.7)

где Д кал – количество календарных дней в году;

      Д нераб – количество нерабочих дней в году;

      t см – продолжительность смены (8 часов – для всех вариантов);

      К см – количество смен (для всех вариантов – 2 смены);

      r предпразд – количество нерабочих часов в предпраздничные дни.

Определяем эффективный фонд времени работы оборудования и полученные данные сводим в таблицу 5.

Таблица 5 - Расчет эффективного фонда времени работы оборудования

Наименование

показателей

Значения

показателей

1

2

1. Число календарных дней в  году

365

2. Число нерабочих дней

в т. ч. праздники

114

7

3. Режимный фонд времени работы  оборудования, ч.

3960

4. Эффективный фонд времени работы  оборудования, ч.

3801,6


 

Определяем количество оборудования, соответствующее рыночной потребности.

Таблица 6 - Количество оборудования, соответствующее рыночной потребности

Наименование изделия

Марка

изделия

Рыночная потребность, шт.

Станкоемкость продукции, станко-ч

Суммарная станкоемкость продукции,

станко-ч

Эффективный фонд времени работы оборудования, ч

Количество станков, шт.

1

2

3

4

5

6

7

А

С1

1180

4020

4743600

3801,6

1247,8

Продолжение таблицы 6

1

2

3

4

5

6

7

 

С2

220

3930

864600

3801,6

227,4

 

С3

100

5660

566000

3801,6

148,9

Б

К1

840

3400

2856000

3801,6

751,3

 

К2

400

1360

544000

3801,6

143

 

К3

45

1740

78300

3801,6

20,5

В

Л1

2000

1230

2460000

3801,6

647

 

Л2

830

1320

1095600

3801,6

288,2

 

Л3

440

2110

928400

3801,6

244,2

Г

Д1

60

430

126600

3801,6

6,8

 

Д2

100

450

43000

3801,6

11,8

 

Д3

430

510

193500

3801,6

57,7

Итого

-

6645

26160

14499600

 

3794,6


 

Графа 3 заполняется на основе исходных данных (приложение 3), графа 4 – на основе исходных данных по станкоемкости (приложение 6). Суммарная станкоемкость продукции (графа 5) определяется путем умножения значений графы 3 на значения графы 4.

Ст (суммарная) = * Ст                                                                           (2.8

где - рыночная потребность в продукции, шт.

Эффективный фонд времени работы оборудования (графа 6) – таблица 4.5, п. 4. Графа 7 рассчитывается по следующей формуле:

                                                           (2.9)

где С т – станкоемкость изготовления одного изделия, станко-ч;

Q р – потребность рынка в изделиях, шт.;

Ф эф – эффективный фонд времени работы оборудования.

Рассчитаем программу механического цеха в приведенных единицах.              Таблица 7 - Программа цеха в приведенных единицах

Группа деталей для выпуска изделий предприятия

Кол-во по программе, шт.

Суммарная трудоемкость, н-ч.

Изделие представитель

Коэффициент приведения

Кол-во в приведенных единицах, шт.

Расчетная программа, шт.

Продолжение таблицы 7

1

2

3

4

5

6

7

1) А1

200

23911,5

А

1

200

 

    Б1

40

38505,0

А

1,6

64

 

    В1

60

26070,0

А

1,09

65,4

 

Итого по группе 1

300

88486,5

 

3,69

329,4

329,4

2) Г2

90

28465,5

Г

1

90

 

    Д2

20

45359,5

Г

1,6

32

 

    Е2

15

43736,0

Г

1,5

22,5

 

Итого по группе 2

125

117561,0

Г

-

144,5

144,5

3) Ж3

20

25032,0

Ж

1

20

 

    З3

15

30228,0

Ж

1,2

18

 

    И3

2

38049,0

Ж

1,5

3

 

    К3

1

57324,0

Ж

2,29

2,29

 

Итого по группе 3

38

150333,0

Ж

-

43,29

43,29

4) М4

19

76288,5

М

1

19

 

Итого по группе 4

19

76288,5

М

-

19

19

Итого по программе

-

432669

 

 

-

-

535,79

Информация о работе Теоритические основы обоснования плана производства продукции