Сутність взаємозалежності товарів та її впливу на попит на ринку

На початок 2009 року:

;

 

На кінець 2009 року:

;

На початок 2010 року:

;

На кінець 2010 року:

.

За отриманими результатами можна зробити висновок, що підприємство  «Промлітзавод» використовує свої активи з точки зору обсягу реалізації неефективно.

Коефіцієнт оборотності дебіторської заборгованості – відображає ефективність політики підприємства з кредитуванням покупців з точки зору збору оплати за реалізацію в кредит. Взагалі чим більша кількість оборотів, тим краще. Завдяки цьому підприємство швидше отримує оплату по рахунках. Цей коефіцієнт розраховується за формулою:

;      (2.14)

На початок 2009 року:

;

 

На кінець 2009 року:

;

На початок 2010 року:

;

На кінець 2010 року:

.

Отримані данні  свідчить про те, що ТОВ «Промлітзавод» не в змозі швидко отримувати оплату по рахунках, тому що за аналітичний період спостерігається зменшення показників коефіцієнту оборотності дебіторської заборгованості.

Коефіцієнт оборотності запасів – відображає швидкість реалізації запасів, показує як часто обертаються запаси для забезпечення поточного обсягу продажу. Якщо коефіцієнт збільшується, запаси обертаються швидше. Коефіцієнт розраховується за формулою.

;    (2.15)

На початок 2009 року:

;

 

 

На кінець 2009 року:

;

На початок 2010 року:

;

На кінець 2010 року:

.

 Загалом за аналітичний  період спостерігається збільшення коефіцієнта. Це свідчить про те, що підприємство «Промлітзавод» ефективно організовує свої взаємовідносини з постачальниками і покупцями та про збільшення оборотності запасів.

Коефіцієнт оборотності основних засобів (фондовіддача) – це ключовий показник, який характеризує ефективність використання основних засобів. Визначається як відношення виручки від реалізації до середньорічної вартості основних фондів. Високий рівень цього коефіцієнта свідчить про відносне зниження частки зношення основних засобів у собівартості продукції. Фондовіддача розраховується за формулою:

;   (2.16)

На початок 2009 року:

;

На кінець 2009 року:

;

На початок 2010 року:

;

 

 

На кінець 2010 року:

.

Проаналізувавши отриманні  дані можна сказати, що на ТОВ «Промлітзавод» спостерігається підвищення рівня  фондовіддачі, а це є ознакою високого рівня завантаженості виробничих потужностей, що саме по собі свідчить про високий  рівень ефективності їхнього використання.

Поточна платоспроможність  – характеризує  відношення мобільних засобів до короткострокової заборгованості. Цей показник виявляє здібність до швидкого погашення своїх короткострокових зобов’язань. Поточна платоспроможність дає можливість встановити яким чином сума мобільних запасів покриває суму короткострокових зобов’язань, і тим самим підтверджує ступінь стійкості підприємства і здібність його швидко розрахуватися за свої короткострокові зобов’язання, тобто в значній мірі визначити платоспроможність підприємства. Показник розраховується за формулою:

 (2.17)

На початок 2009 року:

;

 

На кінець 2009 року:

;

На початок 2010 року:

;

На кінець 2010 року:

.

Аналізуючи показники  аналітичног періоду можна сказати, що підприємство «Промлітзавод» здатне до погашення своїк корокострокових  зобов’язань.

Коефіцієнт забезпечення –коефіцієнт, який розраховується як відношення різниці між обсягами джерел власних та прирівняних до них коштів і фактичною вартістю основних засобів та інших позаоборотних активів до фактичної вартості наявних у підприємства оборотних коштів. Показує частку власного капіталу у загальному обсязі капіталу підприємства. Розраховується за формулою:

    (2.18)

На початок 2009 року:

;

 

На кінець 2009 року:

;

На початок 2010 року:

;

На кінець 2010 року:

.

Отримані дані свідчать про те, що ТОВ «Промлітзавод» забазпечено власними коштами і може релізовувати свої зобов’язання.

Коефіцієнт покриття – характеризує платіжну спроможність організації і визначає співвідношення оборотних активів до короткострокової заборгованості. Розраховується за формулою:

    (2.19)

На початок 2009 року:

;

 

На кінець 2009 року:

;

На початок 2010 року:

;

На кінець 2010 року:

.

У аналітичному періоді показники покриття постійно збільшуються. Це говорить про платоспроможність підприємства «Промлітзавод».

Чистий прибуток –  частина балансового прибутку підприємства, що залишається в його розпорядженні  після сплати податків, зборів, відрахувань і інших обов'язкових платежів до бюджету. Чистий прибуток використовується для збільшення оборотних коштів підприємства, формування фондів і резервів, і реінвестицій у виробництво.

На початок 2009 року:

;

На кінець 2009 року:

;

На початок 2010 року:

;

 

На кінець 2010 року:

.

 

Для своєчасного визначення формування незадовільної структури  балансу у прибутково працюючого підприємства, здатної в перспективі  спричинити появу ознак поточної, критичної, а потім і понадкритичної неплатоспроможності, необхідно проводити систематичний експрес-аналіз фінансового стану підприємства. Це дозволить здійснити попереджувальні заходи, спрямовані на запобігання банкрутства. Такий аналіз можливо проводити за допомогою коефіцієнта Бівера, що розраховується в такий спосіб:

;  (2.20)

На початок 2009 року:

;

На кінець 2009 року:

;

 

 

На початок 2010 року:

;

На кінець 2010 року:

.

У ТОВ «Промілітзавод»  задовільна структура балансу, тому що отримані показники коефіцієнта Бівера перевищують встановлену норму 0,17-0,4.

Модель відомого вченого-економіста Е. Альтмана широко використовується у міжнародній практиці для оцінки ризику банкрутства підприємств у рамках експрес-аналізу фінансового стану підприємства. Відомий Z-рахунок Альтмана являє собою п’ятифакторну модель, розраховану за даними про банкрутство 33 американських компаній.

Порядок розрахунку показника Альтмана:

Z = 1,2 X₁ + 1,4 X₂ + 3,3 X₃ + 0,6 X₄ + 1 X₅, де  (2.21)

Z – інтегральний показник  рівня загрози банкрутства;

X₁ – відношення власного оборотного капіталу до суми всіх активів підприємства;

X₂ – відношення нерозподіленого прибутку до суми всіх активів;

X₃ – рівень прибутковості активів;

X₄ – коефіцієнт фінансового ризику;

X₅ – коефіцієнт оборотності активів.

На початок 2009 року:

  ;

На кінець 2009 року:

;

На початок 2010 року:

  ;

На кінець 2010 року:

  .

У ТОВ «Промлітзавод» дуже низьку ймовірність банкрутства. Це видно з того, що отримані показники значно вищі нормативного значення [7].

 

2.2. Аналіз маркетингової діяльності ТОВ «Промлітзавод»

 

Маркетинг - поняття комплексне. Головними умовами маркетингу є  наявність ринкових структур, конкуренція  між виробниками, рівні зовнішні умови для продавців і покупців.

Схема маркетингової  діяльності підприємства повинна включати не менше п'яти блоків (рис. 5.1).

 

Рис. 5.1. Схема маркетингової діяльності

Маркетингове дослідження - оцінка ринкових можливостей фірми, комплексне дослідження ринку, вивчення середовища маркетингу, аналіз форм і методів збуту, вивчення цільових товарних ринків і окремих сегментів, а також споживачів.

Маркетингова програма, в результаті вищезазначених досліджень маркетингової служби, складає оперативні плани виробничо-збутової діяльності підприємства, які включають прогнози розвитку кон'юнктури ринку, цілі, стратегію і тактику поведінки підприємства на ринку, його товарну, цінову, збутову політику, рекламні заходи [17].

План виробничої діяльності є важливою складовою частиною маркетингу підприємства, оскільки визначивши потребу  ринку, можна ефективно вибрати  цільовий ринок - для цього необхідно  зіставити вимоги та запити ринку з власними можливостями і перспективами розвитку підприємства і передбачити серію конкурентних маркетингових заходів. Ці заходи стосуються споживчих властивостей продукції, що виробляється, розробки нових її видів і асортименту, заходи на підтримання продукту, забезпечення ефективності збуту.

Збутова політика передбачає планування і формування каналів  та рівнів збуту продукції підприємства за прямими, непрямими чи комбінованими  методами.

Комунікаційна політика являє собою планування комплексу заходів, спрямованих на просування товару на ринок, для чого здійснюється безпосередня або пряма реклама, прямі та персональні продажі, стимулювання збуту тощо [12].

Тактика маркетингових заходів відображає кон’юнктурні принципи формування ринку (попиту) на наявну номенклатуру товарів фірми. Тактика розробляється на найближчий рік-півтора і регулярно, не очікуючи закінчення цього терміну ревізується і корегується. До числа завдань, які вирішує тактика маркетингу, відносять:

• організацію товароруху;
• організацію реклами;
• стимулювання збуту у відповідності з ЖЦТ;
• визначення принципів виходу на ринок з новим товаром.

• швидке реагування на листи та запити клієнтів [16].

В табл. 5.1. зображено план стратегії підприємства при роботі на внутрішньому ринку.

 

Таблиця 5.1.

Планування стратегії  маркетингу ТОВ «Промлітзавод» на ринку України у 2010 році.

 

Маркетингові заходи	Місяці року
	01	02	03	04	05	06	07	08	09	10	11	12
1	2
Розробка  заходів з активізації просування товарів на задіяних сегментах ринку
Прямі контакти зі споживачами на задіяних ринках
Розробка  графіку рекламної кампанії
Вихід на нові регіональні ринки
Презентація товарів фірми на нових ринках
Маркетингові  дослідження на задіяних та нових  ринках
Адаптація товарів до вимог споживачів
Підвищення  ефективності сервісу
Реагування  на листи та запити споживачів
Розширення  номенклатури товарів на ринках
Контроль  та корегування тактики маркетингу