Стратегические решения в ценовой политике организации

На этапе установления цен производится обоснование и расчет всех видов цен с их возможной дифференциацией, модификацией, составление прайс-листов на различные варианты продажи продукции. На данном этапе особенно важным является выбор метода расчета цены. Выбранный метод ценообразования может в дальнейшем подвергаться существенной корректировке, поскольку на него могут оказывать влияние различные факторы (например, традиции ценообразования, принятые в данной отрасли, поведение конкурентов, изменение государственной политики). В этом процессе должны быть учтены все стратегические и оперативно-тактические цели предприятия.

На третьем этапе высший менеджмент принимает подготовленные на предыдущих этапах решения об уровнях и структуре цен и вырабатывает все необходимые организационные решения по реализации принятых ценовых решений и контролю над их исполнением.На этапе продвижения цен к процессу ценообразования подключается проведение ценовой рекламы, а так же переговоры о ценах, призванные обеспечить и ускорить успешное внедрение ценовых решений, принятых ранее на предприятии. Процесс реализации ценовых решений – это определенная сфера деятельности сбытовых подразделений. Здесь происходит окончательное установление реальных рыночных цен продаж как для крупных товаров, так и для массы мелких покупателей. В научный оборот в связи с этим было введено понятие транзакционной цены, то есть цены, по которой, в конечном счете, удалось реализовать товар на рынке в отличие от цен прайс-листов или запланированных цен.На этапе ценового контроллинга проводится анализ всей подготовленной в ходе продаж документации и реальных уровней транзакционных цен, сопоставление оценки покупателей с приоритетами, заложенными в процесс ценообразования на предыдущих этапах. Здесь создаются информационные системы для реализации контроля и управления процессом ценообразования. Ценовой контроллинг не является только системой контроля, он так же включает информационно-управленческие функции и выработку рекомендаций для принятия управленческих решений. Контроллинг – контрольно-регулирующая система, ориентированная на «управление по отклонениям». Система ценового контроллинга – это разработанный на предприятии механизм постоянного наблюдения за контролируемыми показателями финансовой деятельности, определения размеров отклонений фактических результатов от предусмотренных и выявление причин этих отклонений.

ГЛАВА 2.

Методы ценообразованияорганизации.

Существует много методов ценообразования. Именно поэтому они разделены на 4 больших группы.

· затратные методы (осуществляются расчеты цен, основанные преимущественно на затратах, где первостепенное значение имеют интересы производителя, потребитель и конкуренты имеют определенное подчиненное значение);

· нормативно-параметрические методы (расчеты цен на новую продукцию или уточнение обоснованности уровня цен на уже произведенную продукцию, основанные на увязке новой цены с более высоким уровнем технико-экономических параметров товара с ценой старого, заменяемого или аналогичного базисного товара, входящего в параметрический ряд);

· ценообразование с ориентацией на потребителя (порядок расчета цены опирается на интересы потребителя, производитель как бы подчиняет себя его нуждам);

· ценообразование с ориентацией на конкуренцию (расчет предполагает, что цены конкурентов являются основой для формирования цен фирмы).

3.1 Затратные методы  ценообразования

Данная группа методов ценообразования является самой распространенной, ее популярность объясняется, во-первых, тем, что российская экономика долгое время находилась в условиях планово-административного регулирования, которое не применяло во внимание кроме затрат различные прочие важные факторы ценообразования, например, спрос. Во-вторых, в основе затратных методов лежит калькулирование затрат производства, реализации продукции и, следовательно, цена, сформированная затратным методом имеет обоснование, которое трудно оспорить.

Однако эта обоснованность составляет один из самых существенных недостатков этого подхода. Такой подход лишает процесс ценообразования и сами цены необходимой мобильности, возможности мгновенно реагировать на изменение конъюнктуры рынка. Сфера применения данных методов весьма ограничена. Они могут служить для определения начальной базовой цены товара и обоснование выхода товара на рынок или организации его выхода на предприятии. Для установления окончательной цены требуется учет факторов изменяющейся конъюнктуры рынка.

Несмотря на недостатки, затратные методы ценообразования имеют определенные преимущества:

· обоснованности цены,

· простота,

· удобство в применении.

3.1.1 Метод полных  затрат и целевой прибыли

По другому этот метод еще называют «издержки плюс» или метод полной себестоимости плюс прибыль.

Метод основан на определении полной себестоимости, включающей как переменные, так и постоянные затраты

Р = ТС + Pro (1)

ТС - общие затраты (переменные затраты + постоянные затраты)

Pro - прибыль

Главное достоинство метода – максимальная полнота включения затрат в цену продукции.

Ключевой недостаток связан с отнесением постоянных затрат на себестоимость продукции.

 

3.1.2 Метод прямых (переменных) затрат

Основан на учете только таких затрат, которые могут быть непосредственно отнесены на производство данного вида продукции. К переменным затратам прибавляется определенная надбавка(прибыль). Постоянные затраты возмещаются из разницы между суммой цен реализации и переменными затратами на производство продукции. Такая разница называется маржинальной прибылью.

Р=VC*(1+(dvc / 100)) (2)

P=VC / (1-dvc) (3)

VC – переменные затраты  на 1ед.продукции

dvc - процентная надбавка к VC

3.1.3 Метод ценообразования  по доходу на капитал

На основе анализа рентабельности инвестиций.

При его использовании оцениваются полные затраты всех инвестированных проектов по производству товара, определяются объемы выпуска и реализации товара по определенным ценам, которые обеспечат возмещение всех затрат.

Устанавливаемая надбавка к затратам производства включает процент дохода на инвестированный капитал.

3.1.4 Метод структурной  аналогии

Определение цены сводится к следующему: определяется абсолютная сумма прямых материальных затрат или заработная плата производственных рабочих по новому продукту.

Зная ту или иную сумму и их удельный вес в структуре полных затрат по аналогичной группе продукции можно рассчитать полные затраты по новому продукту.

Сн = См (Сз.п) / Ам (Аз.п) (4)

Сн – себестоимость нового товара

См (Сз/п) - материальные затраты(з/п) на ед. нового товара

Ам (Аз/п) - удельный вес материальных затрат(з/п) в себестоимости по аналогичной группе товаров

Рн = Сн * (1+Rн)

Рн – цена нового товара

Rн - процент к затратам

Данные о структуре затрат (метод структурной аналогии) используются при установлении скользящих цен на сложное по производству оборудование, на продукцию, которая требует длительного срока изготовления ,а так же в мировой экономике.

3.1.5 Метод расчета  цены на основе анализа безубыточности

При использовании данного метода, прежде всего, принимаем во внимание не только затраты на производство, но и задаваемые менеджером предприятия возможные на его взгляд рыночные цены этого продукта.

На основе внутренней информации о постоянных и переменных затратах по конкретному продукту, а так же внешней информации о рыночной цене, строится график безубыточности. С помощью него можно рассчитать критическую продажную цену в точке безубыточности, которой будет равна себестоимость единицы продукции. После этого к данной цене следует добавить необходимую надбавку в виде прибыли и принять окончательное решение о размере цены.

3.2 Нормативно-параметрические  методы ценообразования

Это группа методов с ориентацией на полезность продукции. Она позволяет увязать цену нового товара с ценой старого базисного товара или аналогичного товара, повысив цену базисных в соответствующей пропорции. Данный подход к определению опирается на 2 основы:

1) определение цен на  базе основных параметров продукции (одного или нескольких параметров)

2) определение цен на  базе экономических преимуществ

3.2.1 Метод удельных  показателей

Используется для определения цен или ценового анализа по небольшим группам продукции, характеризуется наличием одного основного параметра, величина которого в значительной степени определяет общий уровень цены изделия.

По данному методу сначала рассчитывается удельная цена единицы одного ведущего параметра качества товара. Далее рассчитывается цена нового изделия.

Применяется для обоснования уровней и соотношений цен небольших параметрический групп продукции.

3.2.2 Метод определения  цен с применением коэффициентов 

технического уровня

Включает следующие этапы:

1) выбор технических параметров;

2) определение коэффициентов  весомости параметров для потребителей;

3) расчет частных коэффициентов  эквивалентности нового и базисного  изделия по сравнению с изделием  эталоном;

4) расчет коэффициента  технического уровня нового изделия;

5) расчет цены нового  изделия.

3.2.3 Бальный метод

Суть: с учетом экспертных оценок значимости параметров изделия для потребителей каждому параметру присваивается определенное число баллов (оценок), суммирование которых дает своего рода интегральную оценку технико-экономического уровня изделия.

Умножением суммы баллов нового изделия на стоимостную оценку 1 балла изделия-эталона определяется ориентировочная цена нового изделия.

3.2.4 Метод регрессионного  анализа

Для определения зависимости изменения цены от изменения технико-экономических параметров продукции, которые относятся к данному параметрическому ряду. В этом случае цена выступает как функция многих потребительских параметров.

3.3 Ценообразование  с ориентацией на потребителя

Метод основывается на ожидаемой оценке стоимости продукта потребителями, то есть на том, сколько покупатель готов заплатить. Главная трудность – нахождении функции спроса. Для этого могут использоваться:

- тесты

- опросные листы

- эксперименты

- наблюдения за фактическими  данными

3.3.1 Определение  цены на основе тестов «цена-готовность  купить»

Фирма разрабатывает анкету, в которой представлен ряд возможных цен. Анкета содержит следующий вопрос: «Какой должна быть самая высокая цена, если бы вы решили сделать покупку?» На основе полученных данных рассчитывается доля ответов по каждой цене от общего числа потенциальных покупателей.

3.3.2 Определение  цены на основе тестов «цена-реакция  покупателей»

Цель теста - выявить реакцию потенциальных покупателей на уровень цены. Предоставляется анкета с рядом возможных цен, потенциальным покупателям следует отметить уровни цен приемлемых для них(П)высокие (В) и низкие(Н).

ГЛАВА III

Составление калькуляции на оказание услуг

Центр международного сотрудничества   Главному бухгалтеру

в сфере образования      Венчацкой О.Л.

Методиста IIкатегории

Каминской А.И.

 

ДОКЛАДНАЯ ЗАПИСКА

____________№________

 

О составлении калькуляции

 

Прошу рассчитать стоимость возмездных консалтинговых услуг, оказываемых сотрудниками Центра международного сотрудничества в сфере образования ГУО «Республиканский институт высшей школы»:

 

I	Наименование услуг	Возмездные консалтинговые услуги по набору на обучение иностранных граждан в учреждения высшего образования Республики Беларусь
II	Срок проведения	По запросу
III	Место проведения	ГУО «РИВШ», каб. 429, 720, 118
IV	Количество  минут, всего	10 450 (174,1 ч.)
№	Вид  услуг	Время, мин	Ответственный
1	Первичная консультация в офисе или онлайн
1.1	Определение запросов и потребностей Заказчика	120	начальник Центра
1.2	Демонстрация образцов рекламно-презентационной продукции Центра	100	начальник отдела
1.3	Информирование о системе образования РБ	90	ведущий специалист
1.4	Определение критериев Заказчика	300	ведущий специалист
1.5	Информирование о ценах на услуги Центра, о предварительной стоимости обучения в УВО РБ	90	ведущий специалист
Итого: 700 мин
2	Поиск и подбор образовательного учреждения
2.1	Проведение маркетингового исследования по заданным критериям Заказчика	3500	методист высшей категории
2.2	Телефонные переговоры с УВО с целью детализации информации	750	методист высшей категории
2.3	Переписка по электронной почте с УВО с целью детализации информации	630	методист высшей категории
2.4	Составление  сравнительных таблиц для отчета Заказчику	870	методист высшей категории
Итого: 5750 мин
3	Повторная консультация
3.1	Презентация отчетных таблиц Заказчику	220	начальник отдела
3.2	Определение окончательного варианта учебного заведения, факультета, специальности из установленных вариантов	300	начальник отдела
3.3	Рассмотрение документов, предоставленных Заказчиком, необходимых для зачисления в УВО, направленных Заказчиком иностранных граждан	1100	ведущий специалист
3.4	Направление документов абитуриентов в УВО РБ	840	ведущий специалист
3.5	Взаимодействие с УВО по вопросам согласования приглашений на обучение, направленных Заказчиком иностранных граждан	650	начальник Центра
3.6	Взаимодействие с территориальнымиОГиМ, Департаментом по гражданству и миграции по вопросам согласования приглашений на обучение, направленных Заказчиком иностранных граждан	650	начальник Центра
Итого: 3760 мин
4	Подписание договора
4.1	Составление договора	120	методист высшей категории
4.2	Обсуждение спорных моментов	60	начальник отдела начальник Центра
4.3	Подписание договора	60	начальник Центра
Итого: 240
5	Канцтовары, используемые в процессе оказания консалтинговых услуг	Бумага 2 пач., картридж 1, скрепки 1 уп., скобы 1 уп., ручки 6 шт., карандаши 3 шт., файлы 30 шт., папка 1 шт.