Разработка товарной политики фирмы

       ЗП – основная и дополнительная  заработная плата, млн. руб.;

       35 – размер отчислений в Фонд социальной защиты населения, %;

       5 – размер единого платежа  по чрезвычайному налогу и  отчислений в Фонд содействия  занятости, %.

    Вывод:

    Отмечается  рост материальных затрат на второй год  по сравнению с первым годом с 144 до 170, затем уменьшение до 151 млн. руб. Заработная плата, наоборот, сначала снижается с 336 до 238 млн. руб., затем увеличивается до 331  млн. руб.

    Отчисления  в бюджет и внебюджетные фонды  зависят от заработной платы, поэтому  они также сначала снижаются, а затем увеличиваются. Общепроизводственные расходы, как и материальные затраты, от которых они напрямую зависят, сначала возрастают, затем падают.

    Отмечается  небольшой рост общехозяйственных  и внепроизводственных расходов.

    В целом себестоимость продукции  на второй год уменьшается с 1777,8 до 1677,8 млн. руб., а затем увеличивается до 1784,8 млн. руб.

Таблица 6. Расчет прибыли

 

,

где НДС  – сумма НДС, млн. руб.;

       ВР – выручка от реализации  продукции, млн. руб.;

       18 – ставка НДС, %. 

Определение размера отчислений в республиканский  бюджет:

,

где Нресп  – сумма отчислений в республиканский  бюджет, млн. руб.;

       3 – ставка отчислений в республиканский бюджет, %. 

Определение размера отчислений в местный  бюджет:

,

где Нмест  – сумма отчислений в местный  бюджет, млн. руб.;

       1,15 – ставка отчислений в местный  бюджет, %. 

Определение размера балансовой прибыли:

,

где Пб – сумма балансовой прибыли, млн. руб.;

       СП – себестоимость продукции,  млн. руб.

1-й год:  Пб = 3069 – 468,2 – 78 – 29 – 1777,8 = 716

2-й год:  Пб = 3075 – 469,1 – 78,2 – 29,1 – 1677,8 = 820,8

3-й год: Пб = 3094 – 472 – 78,7 – 29,2 – 1784,8 = 729,3 

Определение размера налога на недвижимость:

,

где НД – сумма налога на недвижимость, млн. руб.;

      ОС – остаточная стоимость  основного капитала, млн. руб.

       1 – ставка налога на недвижимость, %. 

Определение размера налога на прибыль:

,

где Нприб  – сумма налога на прибыль, млн. руб.;

       24 – ставка налога на прибыль, %. 

Определение размера транспортного сбора:

,

где Нтрансп  – сумма транспортного сбора, млн. руб.;

       4 – ставка транспортного сбора, %.

1-й год: 

2-й год: 

3-й год:   

Определение размера чистой прибыли:

,

где Пч – сумма чистой прибыли, млн. руб.; 

1-й год:  Пч = 716 – 2,1 – 171,3 – 21,7  = 520,9

2-й год:  Пч = 820,8 – 2,1 – 196,5 – 24,9 = 597,3

3-й год:  Пч = 729,3 – 2,1 – 174,5 – 22,1 = 530,6

    Вывод:

    Выручка за 3 года увеличилась. Соответственно выросли налоги, уплачиваемые из выручки (НДС, отчисление в республиканский и местный бюджеты).

    Балансовая  прибыль во втором году по сравнению  с первым увеличивается, так как  снизилась себестоимость продукции. Балансовая прибыль в третьем  году уменьшилась, так как выросла  себестоимость продукции.

    Чистая  прибыль также увеличивается  на второй год и уменьшается на третий.

Таблица 7. Расчет показателей рентабельности

 

Рентабельность  производства исчисляется по формуле:

,

где Рпроиз – уровень рентабельности производства, %;

      Пб  – сумма балансовой прибыли, млн. руб.;

      ОК  – первоначальная стоимость основного  капитала, млн. руб.;

      НОС –стоимость нормируемых оборотных средств, млн. руб. 

Рентабельности  продукции исчисляется как отношение  прибыли от реализации продукции к полной себестоимости этой продукции. 

,

где Рпрод –  рентабельность продукции, %;

      Пб – балансовая прибыль, млн.  руб.;

      СП – полная себестоимость реализованной продукции, млн. руб.; 

Рентабельность  оборота:

,

где Роб  – рентабельность оборота, %.

      Пб – балансовая прибыль, млн.  руб.;

      ВР – выручка от реализации  продукции, млн. руб.;

    Вывод:

    Все показатели рентабельности на второй год увеличиваются. На третий год показатели рентабельности снижаются почти до уровня первого года. Второй год – самый рентабельный для предприятия

         
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

    ЗАКЛЮЧЕНИЕ

    На  основании изученного материала  необходимо сделать следующие выводы:

• Для осуществления успешной деятельности на рынке необходима детально разработанная и хорошо продуманная товарная политика. Дело в том, что решения по товару являются главенствующими в рамках разработки и реализации комплекса маркетинга.
• Конкретная марка, модель или размер товара, представляемые на рынке предприятием, называются ассортиментными позициями.
• В основе товарной политики предприятий маркетинговой ориентации лежит определение оптимального ассортимента товаров.
• Отсутствие детально проработанной товарной политики ведет к неустойчивости структуры ассортимента из-за влияния случайных или кратковременных изменений постоянно действующих факторов, потере контроля над конкурентоспособностью и коммерческой эффективностью товаров.
• Управление ассортиментом товаров — деятельность, направленная на его оптимизацию. Основополагающими элементами ее являются формирование ассортимента и установление уровня требований по его характеристикам: широте, глубине, насыщенности, гармоничности.
• Одной из важнейших составляющих разработки и реализации товарной политики предприятия является определение товарной марки — имени, термина, знака, символа, рисунка или их сочетания, которые идентифицируют товары предприятия или группы предприятий. Создание и грамотное использование товарной марки позволяет более эффективно дистанцировать товарное предложение от товаров конкурентов, способствует получению общественного признания, обеспечивает предприятию более широкое распространение его товаров, в том числе по более высоким ценам.
• Товар - монитор фирмы Panasonic с диагональю 19 дюймов, выполненный в строгом стиле, разработанный на основе последних научных достижений, сочетающий в себе огромное количество возможностей по передаче и обработке изображения с потрясающей лёгкостью в управлении и не требующий каких- либо специальных условий эксплуатации.
• Для того, чтобы потребители не жаловались на сервис, а наоборот, были им довольны все эти секции должны быть хорошо развиты, иметь квалифицированных специалистов и не должны ощущать недостатка в комплектующих.