Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Декабря 2011 в 18:22, курсовая работа
Стратегическое планирование в паблик рилейшнз включает принятие решений по программным целям и задачам, включая идентификацию ключевых общественных групп, установление политики и правил для выбора и определения стратегии. Разработка стратегических программных планов по связям с общественностью согласно разработкам Сэма Блэка состоит из четырёх шагов1:
Определение проблемы.
Планирование и программирование.
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ И ПРОВЕДЕНИЯ PR-КОМПАНИИ 2
2. ОЦЕНОЧНОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ ПРОЦЕССА ПОДГОТОВКИ К ПРАЗДНОВАНИЮ 450-ЛЕТИЯ АСТРАХАНИ С ТОЧКИ ЗРЕНИЯ СВЯЗЕЙ С ОБЩЕСТВЕННОСТЬЮ 11
2.1 Определение проблемы 11
2.2 Планирование и составление программы 13
Целевая аудитория 14
Смежная аудитория 14
2.3 Предпринимаемые действия и коммуникации 16
2.4 Планы выполнения программы 20
3.5 Общая оценка программы 28
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 32
Несмотря на то, что деление целевой аудитории – населения региона на вышеперечисленные подгруппы условное, оно должно создать основу для написания удачных программ тактических мероприятий для каждого сегмента.
Стратегия действий и коммуникаций.
Отрицательных
результатов в ходе реализации программы
также можно ожидать и
Постепенное повышение интенсивности PR-воздействия с учётом имеющегося уровня позиционирования и этапа развития рекламируемого объекта.
На графике №1 показана зависимость интенсивности воздействия на мнения и отношение общественности к 450-летию Астрахани от этапов проводимой PR-кампании.
График
№1 - Кривая интенсивности PR-воздействия
АВ – конструирование события (2004 – 2005г.г.);
ВС – информационный этап (2005 – 2008 г.г.);
CD – активизация, вовлечение целевых групп (2008 – 2009г.г.);
D – празднование, кульминация (2009г.);
DE–завершающий этап, «круги на воде» или «жизнь фантома» (2009-2010)
Этап конструирования события начинается в 2004 году, когда Думой Астраханской области впервые была предпринята попытка определения возраста Астрахани, и заканчивается 2005 годом, временем подписания указов о праздновании 450-летия основания города, при этом интерес к событию (как показано на графике) со временем растёт. Данный этап характеризуется отсутствием целенаправленного воздействия на аудиторию: тема 450-летия обсуждалась стихийно (вопрос о возрасте Астрахани волновал ещё до 2004 года, этим объясняется начальная ненулевая точка построения графика), событие же создавалось научными кругами и властью, доносясь до широкой общественности лишь отголосками эха.
Информационный этап берёт начало в 2005 году, когда в СМИ пошли первые материалы о 450-летии Астрахани, и продолжится до 2008 года. В настоящее время PR-кампания находится ближе к завершению этого периода и характеризуется низкой степенью мифологизации, как показал контент-анализ СМИ, налицо «сухость» информационной подачи события. А ведь известно, что мифы, символы, яркость образа облегчают проникновение сообщения сквозь фильтры массового сознания, улучшая его восприятие. Поэтому в процессе реализации PR-кампании особую важность приобретает работа спиндоктора, специалиста по новостному миру, именно в его символическом аспекте. На данном этапе необходимо осуществлять до-спин, главная задача которого состоит в подготовке ожидания события, при этом постепенно повышая интенсивность освещения темы тысячелетия. Периоду 2008-2009 г.г. соответствует этап активизации, т.е. вовлечения в процесс подготовки к празднованию юбилея целевых общественных групп, что предполагает проведение различных тактических мероприятий. Так как этапы PR-кампании не имеют чётких границ, аналогичная ситуация складывается и с их информационным сопровождением, в результате чего области до-спина и спина накладываются друг на друга. Как показано на графике, этот период характеризуется значительным ростом интенсивности PR-воздействия.
2009 год ознаменован празднованием 450-летия Астрахани, это кульминация события, которой будет соответствовать самая высокая степень вовлечения СМИ (спин – освещение самого события), что приведёт к значительному воздействию на мнения и отношения общественности. Следовательно, необходимо добиться того, чтобы тему юбилея затронуло наибольшее количество СМИ, как региональных, так и федеральных, зарубежных.
Завершающий этап характеризуется тем, что событие перестало существовать, но остался жить его «фантом» - память о событии. Иначе данный период именуется как «круги на воде» или «жизнь фантома». В это время необходимо осуществлять после-спин, наведение блеска на событие, посредством следующих приёмов:
Как видим, возможно продолжение жизни события с помощью специально сконструированного цикла прохождения новостей.
В
завершение формулирования стратегии
проведения PR-кампании хотелось бы отметить,
что на всех её этапах необходимо осуществлять
контроль над характером освещения события,
не допускать распространения негативной
информации, а в случае появления отрицательных
высказываний – нейтрализовывать их.
|
Оценка программы состоит из двух направлений:
Планы оценки.
Оценка программы PR-кампании будет производиться на уровнях её разработки, реализации и воздействия.
На
подготовительной стадии программы
исследуется качество и адекватность
исходного исследования, структуры
и содержания материалов программы,
а также оформления и представления
материалов программы. «Все ли целевые
группы определены?», «Верно ли выбраны
стратегия и тактика сообщения?
На следующей стадии будет оцениваться эффективность реализации программы и распространения информации среди целевых аудиторий. Основными элементами этого этапа являются:
Оценка воздействия программы – это следующий уровень оценки PR-кампании. Итоговая оценка воздействия предоставит свидетельства успеха или неудачи в достижении конечных поставленных целей. Иначе говоря, предстоит определить следующее:
Основным методом определения изменения знания в результате реализации программы является сравнение показателей осведомлённости до и после реализации PR-кампании. Предстоит сопоставить данные анализа исходной ситуации и конечных результатов PR-кампании. Последние могут быть получены в ходе опросов общественного мнения, подсчёта участников тех или иных мероприятий, фиксирования числа телефонных звонков, сообщений по почте, электронной почте, факсу, на пейджер и автоответчик, поступивших в адрес Линии «350-летие Астрахани», а также учёта характера этих обращений. Возможно проведение интерактивного опроса населения Астраханской области по радио и телевидению (Приложение №5) или с помощью прессы – специальные анкеты, включаемые в периодические издания (Приложение №6.).
Таким
образом, очевидно, что необходимо осуществлять
обратную связь. Отсчёт знания аудитории
и её отношение к проводимой программе
позволяет вовремя
План пересмотра программы.
Он может быть представлен в виде схемы
№1:
Оценка подготовки, реализации, воздействия программы PR-кампании «1000-летие Казани». |
Определение степени достижения целей программ |
Определение степени соответствия запланированной и реализуемой программ |
Определение последствий несоответствия между реальными и запланированными действиями |
Обсуждение на Городской комиссии по подготовке к празднованию 1000-летия основания г.Казани |
Обсуждение на Республиканской комиссии по подготовке к празднованию 1000-летия основания г.Казани |
РешениеКорректировка программы |
Схема №2. План пересмотра программы.
Таким
образом, оценка подготовки, реализации,
воздействия программы PR-
Информация о работе Разработка PR-компании на примере празднования 400-летия г.Томска