Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Ноября 2009 в 13:49, Не определен
1 Постановка цели предприятия
2 Планирование потребности в персонале
3 Должностные инструкции персонала
4 Организационная структура предприятия
5 Процесс отбора и найма
5.1 Требования к персоналу
5.2 Схема поиска и отбора кандидатов
6 Контроль проводимых преобразований
Г) Ощущение причастности (совещания, благодарность за помощь, грамоты)
3. Обучение:
А) Регулярные тренинги и повышения квалификации
Б) Курсы повышения квалификации, предусматривающие получение диплома
В) Второе высшее образование, получение научной степени
Г) Обучение и переобучение связанное с карьерным ростом (введение в должность)
4.
Ценные именные
подарки:
А) За выслугу лет
Б) За выполнение планов компании
В) За большой личный вклад в развитие компании
Г) Дни рождения
5.
Отдых:
А) Отпуска (предлагать выбор турпутевок, заранее заключив договора с агентствами на льготное корпоративное обслуживание). Путевка полностью выкупается сотрудником.
Б) Совместный корпоративный отдых (кратковременные поездки: на три дня в Санкт-Петербург или 2 дня в санатории, доме отдыха; выезды на природу: поездка на теплоходе по Москве-реке, День здоровья на территории пейнтбольного клуба). Оплачивается сотрудником частично.
В) Поощрение за что-то (награждение конкретной путевкой). Полностью за счет компании.