Последствия горизонтальной интеграции

                        

Содержание:

Введение

1. Понятие горизонтальной интеграции

2. Последствия горизонтальной интеграции

Заключение

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

   Крупные компании стремятся изыскивать дополнительные источники расширения своей деятельности, среди которых одним из наиболее популярных является слияние и поглощение компаний. Слияние – один из самых распространенных приемов развития, к которому прибегают в настоящее время даже очень успешные компании. Этот процесс в рыночных условиях становится явлением обычным, практически повседневным.                        

   Немногие проблемы экономической теории и практики вызывают более жаркие дискуссии, чем проблемы слияния и поглощения компаний.                        Сталкиваются абсолютно противоположные точки зрения на целесообразность и эффективность подобной реструктуризации компаний: некоторые рассматривают слияния как важный источник повышения результативности деятельности компаний, другие считают их только отражением властных инстинктов менеджеров, чье стремление снижает, а не повышает эффективность компании.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1. Понятие горизонтальной  интеграции

   Горизонтальная интеграция — в микроэкономике и стратегическом менеджменте термин описывает тип собственности и контроля. Горизонтальная интеграция происходит тогда, когда одна фирма берет под контроль или поглощает другую фирму, находящуюся в той же отрасли промышленности и на той же ступени производства, что и поглощающая фирма. Например, приобретение автомобильной группой Volkswagen – процентного пакета акций чешского производителя автомобилей Skoda. Это позволило немецкой компании прочно закрепиться на быстро растущем восточноевропейском рынке. Монополия созданная посредством горизонтальной интеграции называется горизонтальной монополией.                                              

   Процессы глобализации и транснационализации мирового хозяйства приводят к росту взаимосвязей и взаимозависимостей национальных экономических систем. В связи с этим происходят весьма существенные изменения в сфере функционирования предприятий, которые вынуждены адаптироваться к постоянно меняющимся условиям и обострившейся конкуренции. В настоящее время интегрированные корпоративные структуры или метакорпорации превращаются в один из важнейших субъектов мировой и национальных экономик. Данные объединения концентрируют значительную часть объемов рыночного производства и реализации, играют доминирующую роль в развитии экономики. В России также формируется целый ряд крупных интегрированных корпоративных структур, которые выходят на международные рынки и развиваются в соответствии с принципиально новой парадигмой экономического развития.                                 Одной из причин возникновения российских интегрированных корпораций явилось ослабление экономического положения или даже полная невозможность влиять на рынок отдельных предприятий. Высокая производственная эффективность корпораций не только является сегодня основой российской экономической системы, но и залогом ее интеграции в мировую экономику.

   Слияние предприятий посредством горизонтальной интеграции имеет, как плюсы, так и минусы:

Таблица 1. Плюсы и минусы горизонтальной интеграции

Горизонтальная интеграция
Плюсы	Минусы
1) Снижение издержек за  счет выбрасывания дублирующих  процессов. Например, вместо 2 маркетинговых  центров теперь можно держать 1.	1) Снижение уровня диверсификации.
2) Снижение издержек за  счет эффекта массовости. Теперь  мы можем просить больше скидок  у производителей стали, потому  что заказывать мы стали больше.	2) Недовольство коллектива  при изменении организационной  структуры предприятия.
3) Снижение издержек за  счет обмена опытом. Совместив  ваше и соседское ноу-хау вы, безусловно, сможете сэкономить  больше.	3) Длительность интеграционных  процессов.

   Из таблицы 1. видно, что горизонтальная интеграция позволяет экономить в среднесрочной перспективе, а в краткосрочной способна привести к некоторому спаду производства. Если рынок стабилизировался или на спаде-то горизонтальными поглощениями для уменьшения издержек в среднесрочной перспективе.

2. Последствия  горизонтальной интеграции

   Последствие первое: рост рыночной власти фирм.

   Наиболее очевидным последствием горизонтальной интеграции является снижение количества независимых фирм-производителей на отраслевом рынке. Согласно традиционной экономической теории, чем больше самостоятельных продавцов на рынке определенной продукции, тем ниже их способность влиять на уровень цен продукции. Горизонтальная интеграция производителей приводит к так называемому квазиконкурентному рынку или рынку с небольшим числом участников. При квазиконкурентной рыночной структуре высокая концентрация продавцов совмещается с низкими барьерами входа на рынок для потенциальных конкурентов. В связи с этим желание производителей повысить цены сдерживается угрозой появления новых конкурентов, которых будет привлекать высокая норма прибыли на данном отраслевом рынке. Следовательно, квазиконкурентный рынок может обеспечивать эффективный выпуск в отрасли при отсутствии рыночной власти у какого-либо экономического агента.

   Последствие второе: появление синергических эффектов.

   Интеграция позволяет фирмам снизить ряд издержек, что является результатом синергических эффектов, когда результат деятельности объединения фирм превосходит сумму результатов деятельности разрозненных фирм. Эти эффекты, которые можно разделить на операционные, финансовые и инвестиционные.

   Последствие третье: появление трансакционных издержек при интеграции в форме договоров или альянсов (частичного объединения собственности).

   Очевидно, что каждый участник соглашения преследует свои интересы, которые в ряде ситуаций, а особенно в случае соглашения между конкурентами, не раскрывает полностью своему партнеру. Можно с высокой вероятностью ожидать, что партнер-конкурент воспользуется любой возможностью, чтобы использовать пробелы в договоре или изменившиеся обстоятельства в своих интересах в ущерб другому партнеру. Следовательно, обеспечение выполнения горизонтального соглашения требует высоких затрат, то есть трансакционных издержек.

   Последствие четвертое: ослабление рыночной власти поставщиков и потребителей.

   При высоком уровне концентрации поставщиков фирмам, принадлежащим одной отрасли, необходимо усилить влияние на поставщиков с целью снижения цен на ресурсы. Горизонтальная интеграция фирм может стать способом решения этой задачи.

   При концентрации потребителей между предприятиями поставщиков обостряется борьба за крупные заказы потребителей. Для снижения своих цен и выпуска уже более значительного объема продукции поставщикам необходимо укрупняться. Они могут сделать это либо за счет расширения своих производственных мощностей, либо через горизонтальную интеграцию.

   Последствие пятое: создание конкурентных преимуществ.

   Для выживания в конкурентной борьбе фирма должна обладать особыми конкурентными преимуществами, которые следует удерживать и защищать в долгосрочной перспективе. Фирма вырабатывают эти преимущества за счет повышения своей компетентности, наращивания и использования научно-технического потенциала, благодаря которому она сможет поставить на рынок продукцию, отличающуюся от продукции других продавцов.

  

 

Заключение

   Горизонтальная интеграция позволяет экономить в среднесрочной перспективе, а в краткосрочной способна привести к некоторому спаду производства. Это значит если рынок на подъёме – самое время заниматься вертикальными поглощениями для увеличения доли рынка в отрасли.  Если рынок стабилизировался или на спаде – то горизонтальными поглощениями для уменьшения издержек в среднесрочной перспективе.

   В последнее время на первый план все больше выходит горизонтальная интеграция фирм, процессов в различных отраслях.  Всё закономерно: подъём сменился спадом, а вертикальные процессы – горизонтальными процессами.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Литература

 

1. http://dis.ru/library/557/22671/

2. http://www.urm.ru/ru/75-journal96-article1142