Понятие нового товара. Причины его провала при внедрении

     Магическая  сила этого слова заключается  в том, что с его помощью  можно привлечь внимание потребителей к Вашему варианту «продвинутых»  товаров. Таким образом, Вы становитесь  лидером своего рынка и оставляете позади своих конкурентов.

Постоянное  новаторство в выпуске продукции - обязательное условие выживания предприятия в условиях рынка.

Обычно  к категории новых товаров  принято относить:

• принципиально новые товары;
• улучшенные или модифицированные товары (то есть продукты улучшенного дизайна, имеющие более привлекательную упаковку и новую марку);
• существующие товары, предлагаемые к реализации на новых рынках.

Основными причинами провала новых товаров является:

• недостаточно глубокий анализ рынка;
• дефекты (низкое качество) товара;
• чрезмерно высокие издержки;
• действия конкурентов;
• недостаток поддержки при выведении товара на рынок (например, слабое продвижение товара);
• производственные проблемы.

      Не  нужно пускать процесс разработки новых товаров на самотек. Нужно помнить, что при разработке новых товаров велика цена ошибки, так как или рынок может не принять Ваш новый товар, или издержки производства окажутся слишком большими.

     При разработке новых товаров необходимо четко осознавать, что это сложный, ресурсоемкий длительный процесс, успех  которого зависит от хорошего знания потребностей рынка и реальных возможностей собственного предприятия.

      Начиная разработку новых продуктов, необходимо помнить, что этот процесс характеризуется  высоким уровнем риска. Принято  выделять несколько видов рисков:

• технологические;
• рыночные;
• стратегические риски.

Технологический риск - обусловлен необходимостью внедрения технологических нововведений при разработке новых товаров.

Рыночный  риск - определяется с одной стороны, степенью оригинальности и сложности идеи нового товара, способностью рынка воспринять ее, а, с другой стороны, стоимостью издержек, необходимых для перехода на производство нового продукта.

Стратегический  риск - зависит от степени новизны продукта для данной компании. Чем выше новизна, тем выше уровень стратегического риска.

3. Расставьте перечисленные  ниже потребности  по порядку от  низших к высшим, согласно иерархии  Маслоу:

А. Физиологические  потребности.

Б. Гарантии безопасности.

В. Социальные потребности.

Г. Потребность в самореализации.

Список  литературы

1. Белик А.А. Культурология: Антропологические  теории культур. - М.:РГГУ, 1999.
2. Голубков Е.П. Основы маркетинга. Учебник. — М.: Финпресс. Изд. 2, 2003.
3. Голиков Е. А. Маркетинг и логистика: Учеб. пособ. - 2-е изд. - М.: Дашков и К, 2000. - 412с.
4. Гостев Алексей, Генри Минтцберг: журнал «HEADHUNTER::Magasine», 2006 г., пилотный выпуск, с. 18-19.
5. Кретов И. Маркетинг на предприятии. — М.: Финстатинформ, 1994.
6. Маркетинг в отраслях и сферах деятельности: Учеб. / Под ред. В. А. Алексунина. - М: ИКЦ Маркетинг, 2001. - 516 с.
7. Савчук В.П. Управление финансами предприятия, Москва, Бином. Лаборатория знаний, 2003, 480 стр.