Понятие и сущность системного анализа
03 Декабря 2010, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Системный подход – это не набор каких-то руководств или принципов для управляющих – это способ мышления по отношению к организации и управлению. Чтобы осознать, как системный подход помогает руководителю лучше понять организацию и более эффективно достичь целей, необходимо определить, что такое система.
Файлы: 1 файл
курсовая - злобина.doc
— 150.50 Кб (Скачать файл)- Коротков Э.М. Исследование систем управления. Москва Издательско-консалтинговая компания «ДеКА» 2000
- Локтионов М.В. Системный подход в менеджменте. – М. ЮНИТИ, 2001.
- Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. С англ. – М.: Дело, 1998.
11. Месарович М., Мако
Д., Тахакара Н. Теория
- Менеджмент. под. ред. проф. Цыпкина Ю.А., М.: ЮНИТИ, 2002.
- Никаноров С. П. Системный анализ и системный подход. В сб.: Системные исследования-71. — М.: Наука, 1972.
14. Хохлачев Е.Н. Организация и технология выработки решений при управлении системой и войсками связи. Ч.1. Методические основы выработки военно-управленческих решений. – М.: РВСН, 1999
Приложение 1
| Внешняя среда прямого воздействия. | |||
| Внешняя среда косвенного воздействия. | Внутренняя среда: структура, культура, ресурсы. | Политика, право, экономика, технология, социально-культурные, организационно-технические, географические условия | |
| Акционеры, конкуренты, поставщики, потребители, местные органы, правительственные органы. | |||
Рис. Организация - внешняя и внутренняя среда
Входы Преобразования Выходы
|
Информация
Материалы Капитал Трудовые ресурсы |
Обработка и
преобразование входов |
Продукция или
услуги
Прибыль (в бизнесе) Социальная ответственность Доля рынка Рост Удовлетворенность работников |
Рис. 1. Организация как открытая система
Приложение 3
Множество решений
Принцип деления
Цели 1 Цели или средства
ß---------------------------
Одна 2
< ------------------------------
координата n координат
3 ---------------------
Всекачественные
Определенность
ß-----------------
(р=0;1)
Риск
(0<р<1) (р теряет смысл)
Один субъект
ß-----------------
деятельности
Запрограммированные Критерии и метод принятия
ß-----------------
Решения решений
Обращение к авторитету Метод
проб и ошибок
Количественные
(математические)
критерии (системный должное, недолжное и др.)
анализ)
Синтез ценностей
Рис. Возможное
поле рациональных решений