Понятие и сущность системного анализа

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 03 Декабря 2010 в 14:25, Не определен

Описание работы

Системный подход – это не набор каких-то руководств или принципов для управляющих – это способ мышления по отношению к организации и управлению. Чтобы осознать, как системный подход помогает руководителю лучше понять организацию и более эффективно достичь целей, необходимо определить, что такое система.

Скачать архив (37.63 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Файлы: 1 файл

курсовая - злобина.doc

— 150.50 Кб (Скачать файл)
  1. Коротков Э.М. Исследование систем управления. Москва Издательско-консалтинговая компания «ДеКА» 2000
  2. Локтионов М.В. Системный подход в менеджменте. – М. ЮНИТИ, 2001.
  3. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. С англ. – М.: Дело, 1998.

         11. Месарович М., Мако  Д., Тахакара Н. Теория иерархических  многоуровневых систем: Пер. с  англ. — М.: Мир, 1973.

  1. Менеджмент. под. ред. проф. Цыпкина Ю.А., М.: ЮНИТИ, 2002.
  2. Никаноров С. П. Системный анализ и системный подход. В сб.: Системные исследования-71. — М.: Наука, 1972.

     14. Хохлачев Е.Н. Организация и технология выработки решений при управлении системой и войсками связи. Ч.1. Методические основы выработки военно-управленческих решений. – М.: РВСН, 1999

                                                           Приложение 1

 
 
 
            Внешняя среда прямого воздействия.
            Внешняя среда косвенного воздействия.     Внутренняя  среда: структура, культура, ресурсы.     Политика, право, экономика, технология, социально-культурные, организационно-технические, географические условия
            Акционеры, конкуренты, поставщики, потребители, местные органы, правительственные органы.
            Рис. Организация - внешняя  и внутренняя среда
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

                                                            Приложение 2 
 
 

      Входы                   Преобразования                 Выходы

Информация

Материалы

Капитал

Трудовые ресурсы

        Обработка и 

     преобразование

      входов 

 Продукция или  услуги

Прибыль (в бизнесе)

Социальная  ответственность

Доля  рынка

Рост

Удовлетворенность работников

        Рис. 1. Организация как открытая  система

 

                                                            Приложение 3

Множество решений

                                                      Принцип деления
            Цели     1  Цели или средства

  ß-------------------------------------  ------------------------------- 

                                                      Средства 

            Одна     2  Количество координат

  < --------------------------------  --------------------------------------

            координата      n координат 

                                                      Измеримостью координат

       3 --------------------------------------

  Всекачественные     Всеколичественные   

                                                      Смешанные меры 

            Определенность     Роль вероятностей

            ß----------------------------- 4 --------------------------------------

  (р=0;1) 
 

            Риск       Неопределенность

            (0<р<1)      (р теряет смысл)

            Один субъект     Количество субъектов

            ß---------------------------- 5 --------------------------------------

  деятельности     деятельности 

                    Запрограммированные Критерии и метод принятия

            ß------------------------------ 6 --------------------------------------

  Решения      решений 
 

            Обращение к авторитету   Метод проб и ошибок 

            Количественные     Этические критерии

            (математические)     (справедливость,

                критерии (системный  должное, недолжное и др.)

                анализ)

Синтез  ценностей

Рис. Возможное  поле рациональных решений 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Информация о работе Понятие и сущность системного анализа