Отчет по производственной практике в маркетинговой компании
Отчет по практике, 24 Марта 2013, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Рекламная служба в организации или на предприятии - структурное подразделение, на которое возлагается осуществление мероприятий в области маркетинговых коммуникаций в рамках выработанной коммуникационной политики и маркетинговой стратегии.
В зависимости от объема работы это может быть самостоятельное подразделение, отдел в составе службы маркетинга или даже один человек, которому, наряду с другими функциями, поручено выполнять часть
функций по рекламному менеджменту. Специалистов рекламной службы предприятия обычно называют менеджерами по рекламе.
Крупные фирмы могут создавать даже собственные рекламные "мини-агентства".
Файлы: 1 файл
отчётик.docx
— 874.49 Кб (Скачать файл)Таким образом, услуга сопровождения несет в себе массу преимуществ, однако самое главное то, что работать с нами удобно и выгодно.
Вся рекламная деятельность осуществляется в соответствии с коммуникативной стратегией и приобретает плановый, структурированный характер. Клиенту выделяется персональный проект-менеджер, который в любое время может проконсультировать или решить вопросы, касающиеся рекламы, продвижения, проведения event-мероприятий. Значительно сокращается время на документооборот, вследствие работы с одним агентством, а не с большим количеством рекламных носителей. Работа с проект-менеджерами агентства позволяет избежать ошибок при планировании рекламных кампаний и мероприятий, помогает в постановке правильных целей и определении оптимального бюджета.
Наше агентство
поддерживает долговременное сотрудничество
практически со всеми рекламоносителями,
в связи с этим компания имеет объемные
скидки, а ее клиенты экономию на размещении.
3. BTL-агентство.
BTL-мероприятия приближают товар и покупателя друг к другу нестандартными методами, а точнее продвигают их на рынок с помощью промо-акций. BTL позволяет доносить рекламное сообщение или призыв к покупке непосредственно к индивидуальному потребителю, сообщение в этом случае носит максимально личностный и индивидуальный характер, место воздействия максимально приближается к месту продажи или к месту, где принимается решение о покупке.
BTL включает в себя: стимулирование сбыта среди торговых посредников, стимулирование сбыта среди потребителей, прямой маркетинг, специальные мероприятия, партизанский маркетинг, POS-материалы, трейд-маркетинг.
Инструментарий BTL:
торговые конференции;
промоакции;
вирусный маркетинг;
выставки и ярмарки;
спонсорство;
Интернет-конференции;
установление многоступенчатых программ по стимулированию сбыта;
корпоративное мероприятие;
внутриотраслевое мероприятие (B2B party);
разработка программ лояльности;
управление базами данных.
Направления деятельности:
Direct mail;
Special events;
Тайный покупатель;
Центр выдачи призов;
Консультирование покупателей;
Акции "Подарок за покупку";
Лотереи, викторины, конкурсы;
Раздача листовок;
Сэмплинг и дегустация.
4. PR
Спланированные действия, направленные на создание и поддержание доброжелательных отношений и взаимопонимания между организацией и ее общественностью.
В области медиакоммуникаций ведется работа по следующим направлениям:
- создание и сопровождение информационных поводов;
- паблисити нового товара или услуги при выводе на рынок,
- в малобюджетных проектах, представление сложного продукта;
- организация и проведение events;
- мониторинг СМИ и пресс-клипинг;
- регулярная медиа-аналитика (еженедельно или ежемесячно);
- продвижение первых лиц компании:
- проведение личных встреч с представителями целевых СМИ
- инициирование комментариев в целевых СМИ
- организация интервью;
- организация поздравлений журналистов;
- разработка статей, согласно достигнутым договоренностям с изданиями – тематика,
- структура статьи.
Бизнес-конференции:
- подведение итогов года;
- планирование следующего года (доклады, мнения, перспективы, проекты,
- планы, новые решения);
- официальная часть;
- мастер классы / тренинги.
Также сотрудники PR-службы имеют опыт в создании:
- полиграфии (печатные издания, представительские материалы);
- теле- и видеореклама (ролики, корпоративные фильмы);
- мультимедиа презентации;
- уникальных методов продвижения;
- нестандартных рекламных носителей и выставочных стендов.
Направления деятельности:
- PR-кампания;
- Организация деловых мероприятий;
- Информационное сопровождение мероприятия;
- Пресс-конференция;
- Копирайтинг.
5. Дизайн студия. Основные направления деятельности:
- Разработка фирменного стиля
- Дизайн сопровождение рекламных кампаний
- Полиграфия
6. Центр бизнес ивентов. Трансферт бизнес-технологий в регион, через обучающие семинары, конференции и бизнес-форумы, корпоративное обучение и консалтинговые проекты. Направления деятельности:
- Семинары;
- Конференции и бизнес-форумы;
- Мастер-классы;
- Корпоративные тренинги.
7. Центр маркетинговых исследований;
Создание индивидуальной системы
снижения управленческих рисков при
максимальном использовании возможностей
рыночной среды.
Направления деятельности:
- Комплексные исследования рынка;
- Исследования конкурентов;
- Изучение потребителей;
- Исследование ценовой политики.
8. RiKK - агентство рекрутинга и кадрового консалтинга.
Цель агентства RiKK - в наиболее сжатые сроки обеспечить партнеров подготовленными и активными сотрудниками. Направления деятельности:
- Рекрутинг;
- Кадровый консалтинг;
- Формирование отдела продаж;
- Тайный покупатель.
Группа Компании «Маркетинг Консультант» находиться в г. Тюмени ул. 8 Марта, 2/9 а, 3 этаж.
2.2 Стратегия рекламной
Для формирования рекламной стратегии ГК «Маркетинг Консультант», следует провести SWOT-анализ предприятия.
Сильные стороны:
- Давно на рынке г. Тюмени. Первая компания такого типа. Соответственно, опыт, известность среди жителей города;
- Имя, как бренд. «Маркетинг-Консультант» - давно известная компания: проводимые ею мероприятия всегда были успешны, а заказы выполнялись качественно, за счет чего ее название говорит само за себя;
- Взаимодействие с крупнейшими региональными холдингами;
- Широкий спектр предоставляемых услуг;
- Высокий уровень организационной структуры;
- Наличие высококвалифицированного персонала;
- Крупнейший продюсер бизнес-ивентов на территории Тюменской области;
- Наличие филиалов в других регионах.
Слабые стороны:
- Отсутствие собственного производства (изготовление баннеров, сувенирной продукции и т.д.);
- Отсутствие системы лояльности персонала;
- Низкий процент совершения активных продаж;
- Малые возможности для расширения;
- Зависимость от определенных рынков и постоянных клиентов. Неудачи в их деятельности могут обернуться неудачами в деятельности рекламного агентства
Возможности:
- Рост деловой активности;
- Хорошая рекомендация от СМИ;
- Поддержка государства/ администрации города;
- Заключение крупной сделки;
- Выход на новые рынки;
- Выбытие конкурентов с рынка;
- Расширение предлагаемых услуг;
- Госзаказ данному предприятию;
- Улучшение социально-экономической обстановки в регионе;
- Использование современных систем автоматизации;
- Возможность обслуживания дополнительных групп потребителей;
- Победы на выставках, тендерах.
Угрозы:
- Появление новых конкурентов в данном сегменте рынка;
- Проваленная рекламная/PR кампания;
- Смена руководства;
- Новая волна кризиса;
- Изменения в законодательстве, которое может внести серьезные коррективы в деятельность рекламного агентства;
- Неудачный ребрендинг;
- Скандал с участием руководства компании;
- Перенасыщение рынка рекламной продукции;
- Инфляционные процессы.
На основе проведенного SWOT-анализа, можно сделать вывод, что копании необходимо удерживать лидирующее положение в отрасли. Поток конкурентов растёт, а расширятся становится все сложнее, фирма итак предлагает большой спектр услуг. Поэтому их нужно совершенствовать, и происходить это должно в той сфере, где еще не так много конкурентов, в той, куда им не так просто проникнуть. В компании существует центр бизнес-ивентов – это трансферт бизнес-технологий в регион, через обучающие семинары, конференции и бизнес-форумы. «Маркетинг-Консультант» является крупнешим продюсером бизнес-ивентов по Тюменской области. Единственный организатор форумов в сфере маркетинга в регионе. Для подобных мероприятий требуются налаженные отношения с крупными предприятиями, широкая база клиентов, разнообразие партнерских отношений. В этом и заключается сильная сторона, что не каждый конкурент, и, тем более, если он недавно появился на рынке, может этим похвастаться, а потому и организовать такого рода мероприятие не под силу. Такие бизнес-форумы – пример хорошей PR-деятельности: поддержание отношений с постоянными клиентами, приобретение новых, рекламное освещение плюс - обучение у лучших экспертов и просто приятная атмосфера.
В период прохождения мною
производственной практики, в агентстве
велась активная деятельность по организации
и продвижению проекта бизнес-
Второй бизнес-форум «ПРОДАЖИ на максимуме» - это обновленная программа, сочетающая в себе предельно простой и понятный подход к управлению продажами с новейшими разработками экспертов в области мотивации торгового персонала и налаживания отношений с Клиентами. Это форум, где у всех заинтересованных в продвижении собственной компании и усовершенствования собственных навыков, есть уникальная возможность посетить тренинги сразу пяти лучших тренеров в области маркетинга по России и региону. Семинар каждого из спикеров - дорогостоящий, но «Маркетинг-Консультант» предоставил тюменцам шанс посетить все семинары разом и за доступную цену.