Автор работы: Пользователь скрыл имя, 03 Октября 2010 в 20:45, Не определен
Бизнес-план
Введение
Бизнес-план является одним из первых обобщающих документов обоснования инвестиций и содержит укрупненные данные о планируемой номенклатуре и объемах выпуска продукции, характеристики рынков сбыта и сырьевой базы, потребность производства в земельных, энергетических и трудовых ресурсах, а также содержит ряд показателей, дающих представление о коммерческой, бюджетной и экономической эффективности рассматриваемого проекта и в первую очередь представляющих интерес для участников-инвесторов проекта. Расчеты показателей адаптированы к требованиям и условиям современного отечественного и зарубежного инвестирования.
Бизнес-план является объектом интелектуальной собственности, предметом коммерческой тайны и подлежит соответствующей защите.
Информация: ЗАО АвтоДиск (зарегистрирована в Торгово-Промышленной палате РФ, номер лицензии 12345678)
Адрес: 123456 г.Чебоксары , ул. Ленина, д. 1
Учредители: НПО Трейд-Авто (адрес: 123456, г.Чебоксары, ул. Ленина, д. 2)
Банковские реквизиты: КБ Промстройбанк Расчетный счет № 1234567890 в 10 отделении КБ Промстройбанка БИК 123456
Директор Айвенов А. П.
Юрист Петров П. П.
Главный бухгалтер Сидоров С. С.
ЗАО АвтоДиск обладает:
1. Резюме
ЗАО АвтоДиск планирует производство нового вида продукции: автомобильных литых дисков и выход с ним на рынок г. Чебоксары. Литые диски отличаются от обычных дисков прочностью, и значительно более приятным дизайном. Колеса с такими дисками более прочные и привлекательные. Фирма планирует занять 2% рынка за первый год, 8% за второй год и 14% за третий год. Основными конкурентами являются отечественные ВАЗ и зарубежные Rover и Chrysler. По сравнению с ними продукция ЗАО АвтоДиск обладает рядом преимуществ - уникальный сплав с добавлением титана и металлопластика (патент №123456) и является вполне конкурентноспособной
План продвижения товара на рынок. Применяется подход к ценообразованию цена такая же как у конкурентов, в качестве ориентира служит фирма ВАЗ. Упор делается на проведение интенсивной рекламной компании и качественном послепродажном обслуживании. В рекламе рассматриваются наличие уникальных свойств товара тестирование его независимыми лабораториями и получения сертификата соответствия №112233. Рекламная компания должна проводиться под лозунгом “Отличные диски - отличный автомобиль “.
Каналы сбыта. Планируется продажа товара через фирменный магазин “АвтоДиски” и через торговых посредников со скидками 10 %. Оптовые продажи со склада (партиями от 50 дисков) со скидкой 5 %.
Стимулирование сбыта. Фирма будет предоставлять рассрочку при покупке от 10 дисков сроком до 1 месяца
Оценка риска проекта. В разделе 6 проведена экспертная оценка возможных рисков. Для рисков, балл которых Wi * Vi ( где Wi - вес риска Vi - средняя вероятность возникновения ) > 10, разработаны меры противодействия .
Коэффициенты финансовой оценки проекта. Рентабельность продукции = Прибыль реализации / Полная себестоимость = 719.28 / 2663.3 = 0.27 .
Рентабельность изделия = Прибыль реализации / Себестоимость переработки = 719.28 / 1028 = 0.7
Рентабельность продаж = Балансовая прибыль / Выручка = 719.28 / 3377.2 = 0.21
Норма прибыли = Чистая прибыль / Инвестиции = 467.53 / 2663 = 0.18
- Себестоимость продукции составила 369.9 рублей, безубыточность производства достигается при выпуске 5700 единиц продукции .
- Необходимо
инвестиций 2 663 тыс. руб. Возврат средств
с учетом дисконтирования (банковский
процент 10 % ) за 2 года 7 месяцев .
2. Существо проекта
Описание товара
Автомобильные колеса с литыми дисками являются неотъемлемой и важной частью автомобиля. Правильный выбор дисков влияет на безопасность движения. Литые диски отличаются от обычных запасом прочности.
Технические характеристики
Автомобильные диски нашей фирмы соответствуют стандарту на подобные изделия №12345-80 Госстандарта РФ.
Возможные покупатели товара
Автомобильные литые диски нашей фирмы (модель № 1) предназначены для автомобилей отечественного производства ВАЗ 2101 - ВАЗ 2107, ВАЗ 2108, ВАЗ 2109 и автомобилей импортного производства среднего класса типа FIAT, OPEL, VolksWagen и других (подробный перечень марок автомобилей можно просмотреть в нашем магазине “АвтоДиски”, также он прилагается в документации к продукту). Существуют следующие потенциальные покупатели нашей продукции :
- Владельцы выше перечисленных марок автомобилей.
- Фирмы
занимающиеся техническим обслуживанием
автомобилей.
Отличие
товара от аналогичных товаров
На
российском рынке существует несколько
фирм-производителей аналогичной продукции:
отечественный ВАЗ и несколько зарубежных.
Из зарубежных конкурентов в нашей стране
получили наибольшее распространение
две фирмы: Rover и Chrysler. Их продукция широко
известна, признана и высокого качества.
Но очень высокая цена (около 600 руб.) препятствует
широкому распространению товара. Диски
нашей фирмы практически не уступают по
качеству этим аналогам, при этом имеют
более низкую цену (около 450 руб.). По сравнению
с продукцией отечественного ВАЗа наш
продукт при приблизительно равных ценах
имеет больший срок службы, что подтверждено
тестовыми испытаниями нашей фирмы и несколькими
независимыми тестовыми лабораториями
(имеется сертификат соответствия №123).
Использование уникального сплава из
металлопластика EX1234 (патент №123456) позволяет
продукции фирмы иметь лучшие показатели
прочности и износостойкости .
3. План маркетинга
Анализ рынка
Проводился опрос владельцев 10-ти крупнейших магазинов, торгующих запасными частями к автомобилям. Анкета содержала вопросы о количестве покупателей данного вида продукта, о темпах роста количества покупателей с прошлого 2005 года и о предпочтениях. Эти 10 магазинов охватывают 90% рынка сбыта автомобильных дисков в г. Чебоксары, остальные 10% приходятся на торговлю на рынках и продажу с рук. На основании анкет составлена таблица 2:
Таблица 2. Среднее число покупателей и объем продаж.
Среднее число покупателей во всех 10 магазинах ( за 2005 год ) | 240 000 человек |
Средние темпы роста числа покупателей (с конца 2000 по начало 2006 года ) | 21% |
Объем продаж в руб. (усреднен по 10 магазинам ) за 2005 год | 144 млн. руб. |
Средние темпы роста объема продаж ( с конца 2000 по начало 2006 года ) | 24% |
На основании
анкет построена диаграмма
Диаграмма показывает, что покупатели стремятся покупать товар по низким ценам. Т.к. ВАЗ по сравнению с Rоver и Chrisler цены на диски дороже. Диаграмма была рассмотрена с целью определения покупателей.
Кол-во
покупателей в г. Чебоксары по фирмам
за 2005 год
Анализ сегмента рынка фирм, занимающихся ремонтом и техническим обслуживанием автомобилей
Метод анализа описан в [2] и был основан на распространении анкет среди проектных агентств и организаций в области инвестирования. В результате обработки данных были получены следующие результаты по сегменту рынка в г. Чебоксары:
Таблица 3. Итог объема продаж дисков.
Кол-во фирм в данном сегменте | 52(*) |
Объем продаж дисков (в руб.) за 2005 г. | 1 250 тыс. руб. |
Темпы роста объема продаж дисков с конца 2004 по начало 2006 г. | 11% |
(*) 52 самых крупных фирмы делят 98% данного сегмента рынка
Особенностью данного сегмента рынка является
- Покупателей не много, но они крупные
- Для закупок используются специалисты
- Покупатели
требуют льгот
Сегменты рынка
Фирма планирует действовать на следующих сегментах рынка:
- Рынок частных лиц - владельцев автомобилей
- Рынок фирм, занимающихся ремонтом и техническим обслуживанием автомобилей.
Общий
объем рынка, на который выходит
фирма составляет 144 млн. руб. + 1 250 тыс.
руб. = 145 250 млн. руб. со средними темпами
роста ( 11% + 21% )/2=16.5% в год (цифры из
таблиц 2, 3). Рынок является перспективным
и быстрорастущим. По исследованием консалтинговой
фирмы Гарант подобные темпы роста сохранятся
на ближайшие 2 - 3 года.
Вхождение
фирмы на рынок
- На сегодняшний день потребности покупателей на рынке владельцев автомобилей удовлетворяются в основном за счет отечественной фирмы ВАЗ. Как видно из диаграммы 1, она занимает 46% рынка. Фирма предполагает выходить на рынок с ценой продукта приблизительно равной цене этого производителя (около 450 рублей), но значительно большим сроком службы ( 300 000 км пробега против 200 000 км у ВАЗа ). Это позволит несколько потеснить продукцию ВАЗа. Однако могут существовать следующие проблемы вступления на рынок :
Пути
решения этих проблем в агрессивной
маркетинговой стратегии и
Конкуренция на рынке сбыта
На рынке автомобилей основными конкурентами фирмы являются отечественный ВАЗ и зарубежные Rover и Chrysler. В таблице 4 приведена сравнительная характеристика по факторам конкурентоспособности. Каждый фактор в таблице получает оценку от 0 ( наиболее слабые позиции) до 5 ( доминирующие позиции ) Для проведения экспертной оценки была сформирована группа из наиболее квалифицированных работников фирмы.
Факторы конкурентоспособности | Фирма ЗАО Авто Диск | Главные конкуренты | ||
Rover | Chrysler | ВАЗ | ||
1. Товар | ||||
1.1 Качество | 3 | 5 | 5 | 2 |
1.2 ТЭП | 4 | 4 | 4 | 3 |
1.3 Престиж торговой марки | 1 | 5 | 5 | 4 |
1.4
Уровень послепродажного
обслуживания |
5 | 3 | 2 | 2 |
1.5 Защищенность патентами | 3 | 3 | 3 | 2 |
2. Цена | ||||
2.1 Продажная | 4 | 1 | 1 | 4 |
2.2 Процент скидки с цены | 3 | 1 | 0 | 3 |
3. Продвижение товаров на рынках | ||||
3.1 Реклама | 4 | 5 | 4 | 3 |
3.2 Пропаганда | 2 | 4 | 4 | 4 |
Общее количество баллов | 29 | 31 | 28 | 27 |