Организация и методы управления персоналом. Влияние стиля руководства на результаты деятельности организации

Именно о стилях руководства будет идти речь в данной работе. Основные цели:
- раскрыть понятие стиля руководства;
- определить роль руководителя в деятельности предприятия;
- дать подробную характеристику одномерных и многомерных стилей руководства, основываясь на теориях различных научных деятелей разных эпох;

ВВЕДЕНИЕ ……………………………………………………………………….3
1. СТИЛЬ РУКОВОДСТВА И ЕГО РОЛЬ В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ………………………………………………………………..5
1.1. Роль руководителя в деятельности предприятия……………………...5
2. «ОДНОМЕРНЫЕ» СТИЛИ РУКОВОДСТВА…………………………….....8
2.1. Модель К. Левина ………………………………………………………..8
2.2. Модель Лайкерта ………..………………………………………………..13
3. «МНОГОМЕРНЫЕ» СТИЛИ РУКОВОДСТВА…………………………..15
3.1. «Управленческая решетка» Р. Блейка и М. Мутона……………...…….15
3.2. Модель Р. Танненбаума и У. Шмидта………………………………....18
3.3. Модель эффективности руководства Ф. Фидлера…………………….21
3.4. Модель «путь – цель» Т. Митчела и Р. Хауса………………………...23
3.5. Модель жизненного цикла П. Херси и К. Бланшара………………....25
3.6. Модель принятия решения руководителем Врума – Йеттона……....27
4. РУКОВОДИТЕЛЬ И ЯВЛЕНИЕ ЛИДЕРСТВА В ОРГАНИЗАЦИИ……..29
5. ХАРАКТЕРИСТИКА И ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ
ООО «АКТИВ-СПОРТ»…………………...……………………………………31
6. АНАЛИЗ СТИЛЕЙ УПРАВЛЕНИЯ ООО «АКТИВ-СПОРТ» ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ ………………………….34
6.1. Организация личной работы руководителя…………………………..34
6.2. Организация и методы управления персоналом. Влияние стиля руководства на результаты деятельности организации…………………...37
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………39
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ ……………………………..40