Методы прогнозирования в стратегическом маркетинге

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 30 Марта 2013 в 08:58, реферат

Описание работы

Целью прогнозирования управленческих решений является получение научно обоснованных вариантов тенденций развития показателей качества, элементов затрат и других показателей, используемых при разработке перспективных планов и проведении научно-исследовательских (НИР) и опытно-конструкторских работ (ОКР), а также развитии всей системы менеджмента. Самым сложным в системе менеджмента является прогнозирование качества и затрат.

Содержание работы

Введение………………………………………………………..3
Сущность, принципы и классификация методов прогнозирования ………4-6
Характеристика методов прогнозирования управленческих решений…..7-10
Сущность нормативного, экспериментального, индексного методов прогнозирования……………………………………………………………..11-15
Организация работ по прогнозированию………………………………16-18
Краткие выводы………………………………………………..19
Используемая литература…………………………………….20

Файлы: 1 файл

Федеральное государственное бюджетное учреждение Высшего профессионального образования.docx

— 51.96 Кб (Скачать файл)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Краткие выводы 
1. Одним из средств повышения качества стратегического управленческого решения ради всеобщей экономии ресурсов на современном этапе является прогнозирование деятельности объектов и развития проблем на 5—20 лет. 
 
2. Классифицировать методы прогнозирования следует не по аспекту проблемы (технический, социальный, экономический и др.) и не по степени количественной оценки прогноза, а по сущности метода прогнозирования (нормативный; экспериментальный, параметрический, экстраполяции, индексный, экспертный, оценки технических стратегий, функциональный, комбинированный). 
 
3. Работы по прогнозированию следует организовывать на основе следующих принципов: адресность, сбалансированность, параллельность, 0непрерывность, прямоточность, адекватность, управляемость, альтернативность, адаптивность.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Используемая литература:

 

 

  1. Панкратов Ф.Г., Серегина Т.К. Коммерческая деятельность: Учебник. М.: ИКЦ "Маркетинг".
  2. Дашков Л.П., Памбухчиянц В.К. Коммерция и технология торговли: Учебник. М.: ИКЦ "Маркетинг".
  3. Багиев Г.Л., Тарасевич В.М., Анн Х. Маркетинг: Учебник для вузов 3-е изд./ Под общ. Ред. Г.Л.Багиева .- СПб.: Питер.
  4. Котлер Ф., Келлер К.Л. Маркетинг менеджмент. Экспресс-курс. 3-е изд./ Пер. С англ. Под науч. ред. С.Г.Жильцова.- СПб.: Питер.
  5. Маркетинг в отраслях и сферах деятельности: Учебник/ Под ред. проф. В.А. Алексунина .- 3-е изд., -М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К».
  6. Маслова Т.Д., Божук С.Г., Ковалик Л.Н. Маркетинг.- СПб.: Питер.
  7. Соловьев Б.А. Маркетинг.: Учебник – М.: М.: ИНФРА-М.
  8. Маркетинг: Энцикл./Под ред. М. Бейкера; Пер. с англ. Н. Качанова и др. – СПб и др.: Питер, 2002.
  9. Маркетинг: Слов.-справ./Е. П. Голубков. – М.: Дело, 2001.
  10. Ассэль Г. Маркетинг: принципы и стратегия. – М.: Инфра-М, 1999.

 

 


Информация о работе Методы прогнозирования в стратегическом маркетинге