Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Марта 2011 в 12:18, контрольная работа
Многолетний опыт создания высококачественной и конкурентоспособной продукции, постоянная забота о развитии и техническом перевооружении, инновационный подход к организации производства, внедрение современных технологий и использование добротного сырья и материалов, - совокупность этих факторов определяют успех и достижения ОАО «Стройдетали».
1. Общие положения 3
2. Цель маркетингового плана 8
3. Описание рынка/целевой клиент 12
3.1 Анализ конкурентов 12
3.2 Анализ потенциальных потребителей 13
3.3 Анализ сильных и слабых сторон предприятия 14
4. Описание продукта и его преимуществ 16
4. Программа продвижения на рынке 18
6. Бюджет программы и финансовые показатели 21
7. План выполнения программы 23
ПРИЛОЖЕНИЕ 1 28
ПРИЛОЖЕНИЕ 2 29
- Сворачивание развития нового производства.
Контроль
за проведением маркетинговой
Рассчитаем эффективность предлагаемых мероприятий, учитывая тот факт, что предполагается, что данные маркетинговые коммуникации увеличат прибыль от реализации на 10%.
Спрогнозируем дополнительную прибыль на ближайшие три года.
По среднегодовым темпам роста прибыли определяется прибыль от продаж на плановый период.
=1,21
П2010=П2009*Т
П2010=12092*1,21=14631 тыс.руб.
С учётом роста прибыли на 10%:
П2010=14631*1,1=16094 тыс.руб.
П2010=П2010*Т
П2011=П2010*Т
Таблица 3.4 Прогноз дополнительной прибыли:
| Годы | 2012 | 2010 | 2011 |
| Прибыль | 16094 | 20162 | 25230 |
Рассчитаем эффективность инвестиций.
Чистая дисконтированная стоимость (NPV) представляет собой стоимость нематериальных активов, созданную за счет предпринимательских способностей инвесторов. NPV может рассматриваться как экономия инвестиционных ресурсов, обеспечиваемая повышенными темпами роста активов по проекту в сравнении с барьерной ставкой. Проект считается эффективным, если NPV ³ 0.
Чистая дисконтированная стоимость определяется как разность запаса доходов (накопленного дохода) по проекту, приведенному на начало расчетного периода, и запаса инвестиций (накопленных инвестиций) по проекту, также приведенному на начало расчетного периода по нескольким эквивалентным формулам.
где PVPr – запас (масса) доходов проекта, приведенный к началу расчетного периода;
PVI – запас (масса) инвестиций проекта, приведенный на начало расчетного периода.
Реинвестиционная внутренняя норма рентабельности (RIRR) характеризует среднегеометрическую норму прибыли (среднегеометрическую рентабельность) бизнеса. Проект эффективный, если RIRR ³ Ек.
Предполагается, что полученные доходы по проекту реинвестируются (повторно направляются в бизнес) и на них мы получаем прибыль на уровне барьерной ставки. Реинвестиционная внутренняя норма рентабельности усредняет норму прибыли проекта и норму прибыли, полученную на доходы проекта, повторно направленные в бизнес. Она определяется по формуле
(7.2)
где FVPr – запас доходов по проекту, приведенных на конец расчетного периода;
α(Т) – коэффициент дисконтирования на последний год расчетного периода.
Внутренняя норма рентабельности (IRR) представляет собой специфический вид рентабельности активов инвестиционного проекта.
Внутренняя
норма рентабельности находится
по формуле
IRR*
≈ 2RIRR – Ek
.
Статичный период возврата (статичный срок окупаемости) инвестиций (Тв) характеризует временной отрезок, в течение которого суммарная величина инвестиций, направленных в проект, будет возвращена за счет чистого дохода.
Статичный
период возврата определяется из соотношения
Динамичный период возврата (динамичный срок окупаемости) инвестиций (РВР) характеризует временной отрезок, в течение которого инвестиции вместе с платой за их использование на уровне барьерной ставки будут возвращены за счет чистого дохода. Инвестиции эффективны, если РВР £ Т.
Динамичный период возврата инвестиций определяется из соотношения
(7.4)
Для
решения соотношения из суммы дисконтированных
инвестиций последовательно вычитаются
дисконтированные годовые доходы. Год,
в котором разность окажется нулевой,
есть искомый динамичный период возврата
инвестиций. Динамичный период возврата
инвестиций может быть дробным.
Таблица7.2 Расчет основных показателей финансовой эффективности проекта
| Годы
расчетного пери-ода |
Годовые инвестиции (It) «-», годовой чистый доход (Prt) «+» |
Накопленный денежный поток |
Норматив дисконтирования
(ставка дисконта),
Ек |
Коэффициент дисконтирования
αt = (1+Ек) –t |
Дисконтированные инвестиции «-», доход«+» | Финансовый
профиль проекта |
| 2010 | -20870 | -20870 | 0,12 | 1,0000 | -20870 | -20870 |
| 2011 | -16000 | -36870 | 0,12 | 0,8929 | -14286 | -35156 |
| 2012 | -14220 | -51090 | 0,12 | 0,7972 | -11336 | -46492 |
| 2011 | 16094 | -34996 | 0,12 | 0,8929 | 14370 | -32122 |
| 2012 | 20162 | -14834 | 0,12 | 0,7972 | 16073 | -16049 |
| 2013 | 25230 | 10396 | 0,12 | 0,7118 | 17958 | 1909 |
NPV=PVP- PVI
PVP= 48401 тыс.руб.
PVI= 46492 тыс.руб.
NPV=1909 тыс.руб.
RIRR=(48401 / 46492 /0,7118)^ 1/3- 1=0,135
IRR=2*0,135-0,12=0,15
PBP=2+16049/17958=2,9
Проект можно считать эффективным, так как чистая текучая стоимость больше 0 и равна 1909 тыс. руб. За счёт новых идей в маркетинге организаторам проекта удастся за 2,9 года вернуть деньги, вложенные в проект.
Внутренняя норма рентабельности равна 0,15, что выше барьерной ставки – это значит, что в бизнес вкладывать деньги выгодно.
Финансовый
профиль проекта представлен
в приложении 2.
ПРИЛОЖЕНИЕ 1
Общая
схема изготовления
дверей
ПРИЛОЖЕНИЕ 2
Финансовый
профиль реализуемого проекта