Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Февраля 2013 в 19:13, курсовая работа
Исходя из этого, основная цель работы – изучить маркетинговое планирование на предприятии СПК «Сафакулевский» Курганской области,Сафакулевского района.
Объект исследования- СПК «Сафакулевкий»
При этом цель работы раскрывается через решение следующих задач:
- изучить маркетинговое планирование: сущность, принципы и задачи;
- выявить особенности стратегического и тактического планирования;
- отразить маркетинговые программы;
- рассмотреть отечественный опыт маркетингового планирования;
- исследовать продукцию, ценовую политику в СПК «Сафакулевкий»
Введение…………………………………………………………………………2
ГЛАВА 1. ТЕОРИТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МАРКЕТИНГОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ………………………………………………………………4
1. Маркетинговое планирование: сущность, принципы и задачи…………….4
2. Стратегическое и тактическое планирование.Маркетинговые программы..6
3. Отечественный опыт маркетингового планирования………………………10
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ РЫНКА ЗЕРНА В КУРГАНСКОЙ ОБЛАСТИ НА ПРИМЕРЕ СПК «САФАКУЛЕВСКИЙ»………………………………………15
2.1 Характеристика продукции СПК « Сафакулевский»……………………..15
2.2 Анализ сбыта продукции в СПК «Сафакулевский»………………………22
2.2 Оценка ценовой стратегии в СПК «Сафакулевский»……………………..25
2.3 Продвижение продукции в СПК « Сафакулевский»………………………29
ГЛАВА 3. ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ МАРКЕТИНГОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ В СПК « САФАКУЛЕВСКИЙ»………………………..33
3.1 Мероприятия направленные на повышение эффективности маркетингового планирования в СПК « Сафакулевский» …………………..33
3.2 Методика оценки эффективности маркетингового планирования в СПК «Сафакулевский»………………………………………………………………35
3.3 Расчет эффективности маркетингового планирования в СПК «Сафакулевский»………………………………………………………………..37
Заключение………………………………………………………………………39
Список литературы…………………………………
Стратегии конкурентного ценообразования строятся на учете конкурентоспособности фирмы посредством цен. К стратегиям конкурентного ценообразования относятся:
Нейтральная стратегия ценообразования исходит из того, что пределение цены на новую продукцию осуществляется на основе учета фактических издержек ее производства, включая среднюю норму прибыли на рынке или в отрасли по формуле:
Ц = С + А + Р (С + А)
Стратегии ассортиментного
ценообразования применимы, когда
у фирмы имеется набор
Ценовой стратегический выбор
— это выбор стратегий
Далее оценим ценовую эластичность спроса. Степень ценовой эластичности спроса измеряется коэффициентом эластичности, который показывает процентное изменение величины спроса на каждый процент изменения цены и рассчитывается по формуле:
ЦЭ=ВС1 – ВС2 : Ц1 – Ц2 ;
ВС1 + ВС2 Ц1 + Ц2
где
ЦЭ – коэффициент ценовой
ВС – величина спроса начальная и конечная, тыс.шт.;
Ц – цена первоначальная и конечная, руб. за шт.
ЦЭ= (20460-19670) : (319,3-367,2) = 0,282
(20460 + 19670) (319,3 + 367,2)
Коэффициент ценовой эластичности равен 0,282 и он меньше 1. Таким образом спрос на данную продукцию неэластичен.
Метод ценообразования на СПК «Сафакулевкий» - метод на основе себестоимости товара.
Этот простейший метод основан на добавлении стандартных наценок, обеспечивающих получение определенной прибыли к величине себестоимости продукта на пути движения продукта от производителя к потребителю. В данном случае цена рассчитывается по формуле:
Ц = С * (1 + Н/ 100%)
где Ц – цена товара, ден.ед.;
С – себестоимость единицы продукции, руб/ц.;
Н – наценка, % (отражает желаемый компанией уровень прибыли);
Ц = 319,3 * (1 + 15%/100%)= 367,2 руб/ц.
Таким образом цена составляет 367,2 руб/ц
2.3 Продвижение продукции в СПК « Сафакулевский»
Под продвижением продукта понимается совокупность различных видов деятельности по доведению информации о достоинствах продукта до потенциальных потребителей и стимулированию возникновения у них желания его купить. Методами продвижения товаров широкого потребления, к которым относятся зерно, являются: реклама, стимулирование сбыта, личная продажа и связи с общественностью (пропаганда). [2]
Система сбыта обеспечивает связь
между производителями и
каналами сбыта;
развитием материально-технической базы транспортировки и хранения зерна, продуктов его переработки;
состоянием организаций
Организация сбытовой деятельности на
зерновом рынке России в 90-е годы
характеризуется снижением роли
государства как монополиста
на товарное зерно, отказом от централизованного
хлебофуражного снабжения, переходом
к формированию государственных
фондов через закупки зерна на
конкурсной основе, для сельских товаропроизводителей
сформировались следующие основные
каналы сбыта зерна: заготовительные
организации; прямые связи с перерабатывающими
предприятиями или другими
Биржа — это обязательный элемент цивилизованной рыночной торговли зерном, так как зерно — классический биржевой товар. Оно отвечает всем требованиям, предъявляемым к биржевым сделкам. Зерно обладает качественной однородностью, взаимозаменяемостью, делимостью, сохраняемостью и представляет массовый, постоянно емкий рынок сбыта.
Биржи способствуют определению рыночных цен на зерно и обеспечению гласности, согласованию спроса и предложения, страхованию производителей и потребителей от резкого колебания цен, разрабатывают типовые контракты, осуществляют арбитражные функции, занимаются информационной деятельностью. Все это сокращает расходы по сбыту и снижает цену зерна.
Современная товарная биржа, торгующая зерном, представляет собой рынок контрактов при относительно небольших размерах реальных поставок зерна.
В России не получил должного развития и такой канал сбыта, как потребкооперация, обеспечивающая товаропроизводителям наиболее рациональное сочетание условий реализации зерна и обслуживания. Отсутствие правовой базы, негативные последствия приватизации предприятий системы заготовок — основные причины медленного развития кооперативной формы сбыта. Создание производственно-сбытовых кооперативов возможно в регионах с избыточным наличием емкостей для хранения зерна.[8]
Основная масса зерна почти в равных долях реализуется через собственные магазины, по бартеру, населению через систему общепита, включая выдачу в счет оплаты труда, и заготовительным организациям.
Выбор того или иного канала сбыта
зерна должен осуществляться исходя
из возможности получения
При выборе канала реализации производитель, прежде всего обращает внимание на близость расположения покупателя, возможность использования его транспорта и возмещения за его счет издержек по транспортировке продукции.
Продвижение зерна по тому или иному каналу сбыта предполагает изыскание источников финансирования для покрытия соответствующих затрат.
Таблица 5 - Мероприятия продвижения, используемые СПК «Сафакулевский»
Показатель |
Постоянно |
Иногда |
Никогда |
1.Торговые презентации |
+ |
||
2.Работа с общественностью |
+ |
||
3.Реклама в том числе: |
|||
-в прессе |
+ |
||
-печатная реклама |
+ |
||
-телереклама |
+ |
||
-радиореклама |
+ | ||
4.Средства стимулирования сбыта |
+ |
Для успешной деятельности на рынке любой компании необходимо использовать комплекс маркетинга продвижения. Относительно предприятия СПК «Сафакулевский» наиболее эффективным будет применение рекламы, стимулирования сбыта и эффективные связи с общественностью.
ГЛАВА 3. ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ МАРКЕТИНГОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ В СПК
« САФАКУЛЕВСКИЙ»
3.1 Мероприятия направленные на повышение эффективности маркетингового планирования в СПК « Сафакулевский»
Несмотря на постоянное развитие системы регулирования поведением и стимулирования сотрудников СПК «Сафакулевский» как и многим не удалось избежать проблем недостаточно эффективного использования трудовых ресурсов. Основной особенностью социального мотивирования является возрастающая роль личности работника. Ситуация которая сложилась в настоящее время в нашей стране несёт как большие возможности, так и большие угрозы для каждой личности в плане устойчивости её существования. То есть сейчас существует крайне высокая степень неопределенности в жизни каждого человека. Следовательно, необходимо разработать новый подход к сотрудникам. Этот подход заключается в следующем: создание философии управления персоналом, создание совершенных служб управления персоналом, применение новых технологий в управлении персоналом, создание и выработка совместных ценностей, социальных норм, установки поведения, которая регламентирует поведение отдельной личности. В управлении персоналом социальное мотивирование рассматривается как процесс активизации мотивов работников (внутренняя мотивация) и создания стимулов (внешняя мотивация) для их побуждения к эффективному труду. В этой связи как синонимичные термину мотивирования используются также термины стимулирование и регулирование. Целью социального мотивирования является формирование комплекса условий, побуждающих человека к осуществлению действий, направленных на достижение цели с максимальным эффектом. Представления о возможностях мотивирования труда работников претерпели большие изменения в практике управления. Долгое время считалось, что единственным и достаточным стимулом для побуждения работника к эффективному труду является материальное вознаграждение. Социальное мотивирование как функция управления реализуется через систему стимулов, то есть любые действия подчиненного должны иметь для него положительные или отрицательные последствия с точки зрения удовлетворения его потребностей или достижения его целей. Изучение коллектива может позволить руководителю создать мотивационную структуру, с помощью которой он осуществит воспитание коллектива в нужном направлении. В настоящее время организация эффективной системы регулирование индивида и персонала является одной из наиболее сложных практических проблем менеджмента.[11]
Построение эффективной
с целью повышения эффективности
маркетинговой деятельности :1) усиление
материальной заинтересованности и
повышение личной ответственности
работников за выполнение установленных
заданий;2) повышение профессионализма
работников в решении вопросов, связанных
с производством (организация подготовки
и повышения квалификации);3) развитие
прогрессивных форм организации
и оплаты труда (сдельно-премиальной
для рабочих); 4) экономию всех видов
материальных ресурсов, внедрение передовой
технологии, новой техники, механизации
и автоматизации
Повышение эффективности
маркетинговой деятельности может
быть самым разнообразным и зависеть
от проработанности системы
3.2 Методика оценки эффективности маркетингового планирования в СПК «Сафакулевский»
Эффективность маркетинговой политики в отношении конкретного предприятия или отрасли находится путем суммирования результатов совершенствования производственной и сбытовой деятельности с учетом оптимального использования возможностей рынка, повышения достоверности используемых прогнозов, идентификации сегмента рынка для определенной продукции и др.
Другие считают, что оценивать эффективность маркетинга следует по таким показателям, как количество покупателей, маркетинговая интеграция, адекватность информации, стратегии, хотя алгоритма расчетов не существует.[12]
Многие утверждают, что эффект маркетингового планирования состоит в росте объемов продаж и увеличении прибыли. Но это конечные результаты, и на них влияют, кроме маркетинга, и другие факторы работы организации – квалификация сотрудников разных отделов менеджмента, производственные силы (оборудование, технология), финансовый потенциал, поэтому такая оценка слишком упрощенная и не очень объективна.
Информация о работе Маркетинговое планирование предприятия СПК «Сафакулевкий»